Etude Marketing Agence De Voyage Receptive

terrestre ou l’hébergement. L’interface de distribution de ces produits au consommateur final étant exclusivement les agences de voyages, le modèle économique du secteur touristique était simple, construit selon un schéma bipolaire avec, d’une part, un accès à l’information centralisé par les GDS et, d’autre part, une distribution de produits touristiques dominée par les agences de voyages. L’émergence des TIC de plus en plus performantes, couplée à l’intégration de ces dernières dans les logiques organisationnelles

loisir des Français I - Processus de choix du consommateur Le consommateur est un individu complexe et imprévisible, son comportement est un domaine d’étude très développé. La compréhension du consommateur est un élément clé de la stratégie marketing. Les entreprises touristiques mettent au point des études quantitative et qualitative afin de connaitre le plus précisément le marché et sa clientèle. Pour les entreprises, comprendre ce comportement d’achat est un enjeu majeur afin de mieux répondre

l’impact, généralement économique, se fait à partir des nuitées. La commission des statistiques des Nations unies, en 1993, précise la définition et caractérise le tourisme comme un ensemble « d’activités déployées par les personnes au cours de leurs voyages et de leurs séjours dans des lieux situés en dehors de leur environnement habituel pour une période consécutive qui ne dépasse pas une année, à des fins de loisirs, pour affaires ou pour d’autres motifs. » On distingue le tourisme intérieur, qui regroupe

leur rendre tout ce temps qu’ils m’ont accordé en vue de mon accomplissement personnel. AVANT-PROPOS : Agitel – Formation est une grande école qui forme les spécialistes dans les domaines suivants : - Marketing Management, Gestion Commerciale - Comptabilité et Finance - Communication d’entreprise, Gestion des Ressources Humaines, Assistanat de Direction - Informatique de Gestion et Génie Logiciel - Cette formation se déroule

SOMMAIRE 11.1 1.2 PREMIERE PARTIE – ETAT DES LIEUX........................................................ 2 TRANSFORMATION DU PAYSAGE TOURISTIQUE ..................................................... 2 ETUDE DES STRATEGIES DES PRINCIPAUX ACTEURS................................................ 3 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.9 22.1 2.2 2.3 Club Med ........................................................................................... 3 Nouvelles Frontières ............

SOMMAIRE PREMIERE PARTIE – ETAT DES LIEUX........................................................ 2 11.1 TRANSFORMATION DU PAYSAGE TOURISTIQUE ..................................................... 2 1.2 ETUDE DES STRATEGIES DES PRINCIPAUX ACTEURS................................................ 3 1.2.1 Club Med ........................................................................................... 3 1.2.2 Nouvelles Frontières ............................................................

développement du tourisme rural Chapitre III : marketing du tourisme rural I. Définition des concepts 1. Le Marketing 2. Le marketing touristique II. Comprendre les marchés et les clients A. Le marché touristique B. l’analyse des besoins et comportement de la clientèle touristique III. Les spécificités de la demande touristique 1. L’analyse globale de la demande 2. Segmentation du marché touristique IV. Le Mix Marketing du Tourisme Rural I. La stratégie

de la communication l’importance des deux enjeux et les habitudes à adopter. La demande : En 1998, dans le cadre du lancement du projet « Economie d’Eau » lancée par le Ministère de l’Environnement en partenariat avec les Agences de l’Eau, la ville de Lorient a été choisie « Ville Pilote » par le Conseil Régional de Bretagne pour représenter le bassin hydrographique Loire-Bretagne. Cette opération a pour objectif principal de sensibiliser les habitants de la commune de Lorient

DES ETABLISSEMENTS EVENEMENTIELS – PROJET TUTORE LICENCE PRO HOT ELLERIE-RESTAURATION REMERCIEMENTS Avant tout développement et entrée en matière, nous souhaiterions remercier certaines personnes grâce auxquelles nous avons pu réaliser cette étude, sous forme de mémoire, qui nous apportera beaucoup pour notre parcours professionnel. Dans un premier temps, nous tenons à remercier Mr Timo Giotto, notre tuteur de mémoire, pour les orientations, les conseils et l’aide qu’il nous a donné dans

l’opération du voyage incentive TRAVAIL REALISE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE L’ECOLE SUISSE DE TOURISME A SIERRE (SUISSE) Elaboré par : Stéphanie Kohler Rte des Marais 76 1784 Courtepin, Fribourg Suisse 079/634 45 89 Directeur de mémoire : M. Gérard Rossier Présenté le : 11 février 2000 La mise sur pied d’un programme incentive confirmé Travail de diplôme EST RESUME Les voyages incentive occupent depuis quelques années une place importante dans le marketing et la gestion d’entreprise