Etude Marketing Cdiscount

dans la plus grande salle indoor de Paris, ou encore des sauts en parachute qui s’effectuent dans le Nord et le Nord-Est de la France. Tout cela grâce à de nombreux outils de communication précieux comme : internet, le téléphone, la publicité, le marketing direct et le face-à-face. Nous exerçons notamment plusieurs métiers dont ceux destinés à la Relation Client qui représente 10 % de notre activité globale. L’entreprise P.O.C.V, étant riche d’une expérience solide, n’hésite pas à s’améliorer au quotidien

hyperspécialistes, c'est-à-dire qu’ils commercialisent de multiples portefeuilles de produits, allant des produits high tech (télévision) aux produits les plus basiques (vêtements). Les principales enseignes sont : Pixmania, GrosBill, Rue du commerce, Cdiscount. N’ayant pas de magasins physiques (pas de vendeurs, pas de frais d’électricité, d’entretien…), ils ont choisi d’adopter une politique de prix cassés. • Hyper spécialistes : magasins spécialisés dans l’une des lignes de produits (comme l’électronique

MARKETING LA DISTRIBUTION 1. LES DIFFERENTS TYPES DE DISTRIBUTION 2.1. La distribution intensive (Grande distribution, tabacs, supérette, station service...) Définition : mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de point de vente possible. STRATEGIE PUSH. Cela nécessite une très bonne organisation commerciale pour pouvoir gérer à moindre coup des distributeurs qui génèrent peu de volume. 2.2. La distribution sélective (Produits

entreprises. Et, Au vu du contexte économique actuel, dans un secteur tel que l’est la grande distribution alimentaire, cette problématique semble inévitable. Pour répondre au mieux à cette question, je vais tout d’abord m’attacher à préciser le concept marketing que constituent « les promotions », pour ensuite diagnostiquer et analyser la performance promotionnelle du supermarché de Viuz-en-Sallaz, et ainsi conclure par un certain nombre de recommandations opérationnelles susceptibles d’améliorer les résultats

Quelle sera la Fnac de demain ? Fnac - Centre ville de Caen, centre commerciale Paul Doumer Table des matières INTRODUCTION 2 I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. Entreprise 4 a. Activité 4 b. Historique 4 c. Chiffres clés 5 2. MIX MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement

beaucoup appris aussi bien au niveau professionnel qu’au niveau des relations humaines avec les différents intervenants mais aussi entre camarades. Nous tenons donc à remercier très chaleureusement l’ensemble des intervenants de notre étude qualitative qui se sont prêtés au jeu. Mme Lemeur, notre formatrice à l’ESG des études de marché et des panels, qui nous a aidés à bien comprendre l’importance de ce type d’étude et savoir l’analyser en détail. De plus, elle a su nous

site aux ventes de l’entreprise. Identifiez les forces et les faiblesses commerciales du site boulanger.fr. Pour développer le trafic (89 000 visiteurs par jour aujourd’hui) et les ventes sur le site, M. Cordelette souhaite mener des actions de marketing numérique2. Il s’intéresse particulièrement à une plateforme publicitaire récemment développée par Apple : l’iAd. L’objectif est de générer une augmentation de 40 % du trafic et 40 % de chiffre d’affaires supplémentaires (par rapport aux 100 millions

................................................................................ 13 4. Business model ...................................................................................................................... 14 5. Positionnement et marketing mix ......................................................................................... 15 6. Données chiffrées .................................................................................................................. 16 7. Analyse

ETUDE DE CAS Aucun document n’est autorisé ____________________________________________________________ ___________________________ NOUVELLES FRONTIERES Une entreprise, au-delà des frontières Nouvelles Frontières : un métier et cinq domaines d’activités. L’année 1965 est le point de départ de la grande aventure de Jacques Maillot. Devenu voyagiste (tour operator en anglais), il a étoffé son portefeuille-clients de 150 personnes à 2,6 millions. Pour comprendre cette remarquable performance

l’avis de professionnels sur le produit phare de Devialet : le Devialet Gold Phantom. Pour cela nous pouvons citer le site “Les Numériques” répertoriant l’ensemble des points positifs et négatifs du produit à partir de différents avis. Selon leur étude, le design de l’appareil fait l’unanimité : il est élégant, intuitif et ergonomique. L’utilisation est tout aussi fluide que sa configuration faisant de lui un produit adapté à tous. Le son est extrêmement puissant mais cependant, la distorsion est