Etude Marketing Cdiscount

réel et virtuel. 5 Entreprise du monde tangible, par opposition aux « Pure players » qui n’existent que sur Internet et aux « Click & Mortar » présentes simultanément dans l’espace réel et virtuel. http://www.mercator-publicitor.fr/lexique-marketing-definition-brick-mortar * Les sites de vente directe Il arrive que les sites marchands soient crées, animés et gérés directement par les industriels. Ils sont parfois des assembleurs, qui produisent sur mesure en assemblant des composants

livraison ou de mise à disposition : un handicap structurel à relativiser............... b) Une adaptation progressive à la diversité des besoins ......................................................... 3. Propension aux innovations techniques et « marketing » ........................................................ a) Des techniques commerciales renouvelées .......................................................................... (1) Le signalement de réductions sur des services proposés à proximité

Porter B. Les forces extérieures du modèle de Porter C. Les facteurs clés de succès II. Opportunités et menaces A. Menaces B. Opportunités III. Positionnement stratégique des trois leaders du marché A. Ahold B. Carrefour C. Wal Mart D. Étude comparée des trois acteurs E. Quelle stratégie pour demain ? Bibliographie indicative I. Analyse Du Secteur A. Les cinq forces de Porter Présentation des Groupements Concurrentiels On identifie cinq grands types de magasin dans le

79 B. Les enjeux du marketing relationnel ............................................................................. 83 1) 2) 3) La notion de marketing relationnel ............................................................................ 83 Les enjeux relationnels pour un site marchand ......................................................... 84 Les enjeux spécifiques de la connaissance du client : ............................................... 85 C. L’e- marketing ....................

Problèmes de sécurité 14 II – Mise en œuvre d’un site de commerce électronique 16 II.1 – Processus du marketing Internet 16 II.1.1 – Une nouvelle clientèle à séduire 16 II.1.2 – Utilisation maximale des différents supports publicitaires 17 II.1.2.a – Publicité off-line 17 II.1.2.b – Publicité on-line 18 II.1.2.c – Marketing viral 20 II.2 – Rôle important de la logistique 21 II.2.1 – Prise en charge de l’entreposage et de

DIRECTION COMMERCIALE 2013-2014 1 Etude du marché .................................................................................................................................. 3 1.1 1.2 Analyse du marché des interrupteurs ............................................................................. 3 1.3 Analyse de la demande ............................................................................................................. 4 1.4 Analyse des acteurs sur ce

tendances de consommation…................................................................................... 45 2.1.1 Des innovations plus fortement tournées vers l’hédonisme ...................................................... 45 2.1.2 Le marketing évènementiel et le plaisir au service de l’expérience d’achat ................................. 46 I L’innovation commerciale 2.1.3 2.2 3 Des secteurs qui s’appuient en moyenne sur les mêmes tendances de consommation ................. 48

principale raison de la démocratisation de certaines marques de luxe a été une question de survie économique. En effet, aujourd’hui le coût de production des produits de luxe est de plus en plus élevés (main d’œuvre artisanale, protection des marques, marketing, recherche et développement …) et ces entreprises pour supporter ces charges comptent sur un plus grand nombre de clients et donc de chiffres d’affaires. - L’évolution du comportement du consommateur. Ensuite la démocratisation repose

L’organigramme est le suivant : • • • • • • • • • • • • • Président Directeur Général : Monsieur Jean-Louis TRIAUD Directeur Général Délégué : Monsieur Alain DEVESELEER Directeur Administratif et Financier : Madame Catherine STEVA Directeur Commercial et Marketing : Monsieur Vincent REPOUX Resp. Recrutement Professionnel et Supervision : Monsieur Michel PAVON Entraîneur : Monsieur Laurent BLANC Entraîneur Adjoint : Monsieur Jean-Louis GASSET Entraîneur – Préparateur physique : Monsieur Eric BEDOUET Entraîneur

M1 Marketing et Stratégie Introduction Aujourd’hui société préférée des Français, Décathlon montre l’engouement général de l’hexagone pour le sport. Le sport occupe depuis près d’un demi-siècle une place prépondérante dans la société : il est « un fait social total » (M. Mauss). Il est sujet à des enjeux aussi bien politiques, qu’hygiénistes ou encore économiques. Par conséquent le marché du sport notamment la distribution d’articles (de sport) joue un rôle majeur au sein de l’économie