Etude Marketing Cdiscount

(connaissent leur métier)et permet de réduire le nombre de flux à gérer pour le fabricant. 3) L’importance donnée aux intermédiaires Une entreprise doit choisir quelle importance elle accorde à ses intermédiaires, ses revendeurs, dans son programme marketing en comparaison des outils de communication directe aux clients. * Stratégie push : s’appuyant sur la distribution et la force de vente pour vendre, elle consiste à orienter en priorité les efforts de communication et de promotion vers les intermédiaires

Pixmania pour les pays clients. De plus, 6 000 000 de clients ont déjà acheté du matériel sur Pixmania.com et le site accueille 25 000 000 de visiteurs uniques par mois. En 2011, le site a remporté le prix de la meilleure stratégie communautaire aux E-marketing Awards de Paris. Pixmania dispose d’une équipe chargée de veiller à la bonne évolution du groupe sur les différents réseaux sociaux de la toile : Pixmania dispose aujourd’hui de 17 pages Facebook, 10 comptes Twitter et une chaîne vidéo Youtube avec

humain que professionnel. Mon projet professionnel à été rendu possible grâce aussi à Mathieu Jourdain qui a su m’appuyer et m’aider durant ces deux années ou nous avons travaillé ensemble. D’une manière générale je tiens à remercier le pole Marketing France de Packard Bell avec Laurent Samama et Romain Littière pour leurs disponibilités leur écoute ainsi que la confiance qu’ils m’ont accordée. Ils m’ont enrichi de part leur expérience et leur professionnalisme. Les qualités professionnelles

relation commerciale représente un ensemble de contacts et d'échanges entre un client et une unité commerciale d'une période plus ou moins longue. Sa finalité est de maintenir et de développer le capital client. Une unité commerciale qui pratique le marketing relationnel écoute, analyse les attentes de chacun de ses clients. Elle peut s'y adapter et y répondre. 2. L'évolution de la relation commerciale : → 1945/1965 : supériorité du fournisseur. L'offre est ici inférieure à la demande. Les prix

groupe Pinault-Printemps-Redoute (PPR) pour 2009, le chiffe d’affaires de Fnac.com a connu une forte augmentation de 16% représentant, à la fin de l'année 2009, 7,5 % des ventes totales de la Fnac qui s'élevaient à 4,375 milliards d’euros. Selon une étude réalisée par la FEVAD (Fédération e-commerce et vente à distance), le site fnac.com se situe sur la 7eme place en terme de nombre de visiteurs sur le marché français de ventes en lignes. (voir Annexe 2) La répartition des revenus par classe de produit

géographique. Cela permet de toucher une clientèle plus large sans pour autant avoir un stock considérable ou de boutiques traditionnelles. Les 10 sites de e-commerce français les plus visités en 2009 étaient Ebay, Priceminister, Amazon, Cdiscount, la Redoute, la Fnac, Voyages-SNCF.com, les 3 Suisses, vente-privée.com et Pixmania. Vente-privée, spécialiste depuis plus de neuf ans du déstockage de grandes marques, fait partie des sites les plus visités. En effet c’est cette entreprise

Développer des solutions sécurisées de paiement pour les transactions en ligne 2.2.1Choisir une solution de paiement 2.2.2 Multiplier les modalités de paiement 2.3 Les indices de sécurité 2.4 L’espionnage industriel III. Etude de cas 3.1 Etude de cas 3.2 Analyse CONCLUSION Annexes Lexique Introduction Depuis les premiers échanges commerciaux dont les trocs du début de l'humanité jusqu’aux échanges financiers par banques interposées, l’Homme a toujours améliorer sa façon

discount. Les marques propres alimentaires créées par le Groupe bénéficient d’un taux de pénétration élevé allant de 30% à plus de 90%. Précurseur du e-commerce, Casino dispose de la position de leader dans le e-commerce non-alimentaire au travers de Cdiscount, site d’achat en ligne. 2 GEANT CASINO FONTAINE Implantation: Géant Casino Fontaine est situé rue «Les Prés Potets» à Fontaine les Dijon, commune située au nord-ouest de Dijon. La zone commerciale des Prés Potets, en entrée nord de Dijon, constitue

français, de marque SCHNEIDER ELECTRIC. Le procédé d’impression est aussi Français, et les impressions sont réalisées en France. SOMMAIRE I) Etude de marché a) Le marché b) Les concurrents II) Stratégie marketing a) Segmentation du marché b) Notre positionnement c) Les types de clients d) Mix Marketing III) Plan de communication a) Objectif de la communication b) Cible c) Nos moyens de communication d) Budget de la communication IV) Distribution

()VAUCORET Justine Commerce 3.0 : Commerce traditionnel, des lignes qui bougent de façon irréversible 1 COMMERCE 3.0 : COMMERCE TRADITIONNEL, DES LIGNES QUI BOUGENT DE FAÇON IRRÉVERSIBLE Mémoire pour l’obtention du Master 1 Marketing et Vente 2016 Nom de l’étudiant : VAUCORET Justine Tuteur Enseignant : LICHTLE Marie-Christine Enseignant au sein de l’université AES Tuteur Entreprise : LEFUR Audrey Gérante VAUCORET Justine Commerce 3.0 : Commerce traditionnel