Etude Marketing De La Société Oral B

contexte historique de sa création. Compétences d’écriture Ajouter une suite à un texte d’auteur en imitant sa démarche (le commentaire) et son style. 7 © NATHAN / HER – La photocopie non autorisée est un délit. – Michel Bernardy, Compétences orales Le Jeu verbal, 1988. – Prendre en compte – Grille d’évaluation de l’oral. son auditoire. – Prendre conscience de l’image de soi et de l’image de l’autre pour s’insérer dans une situation de communication donnée. SEMAINE 1 – SÉANCE 1 Peut-on

Plan du cours et éléments bibliographiques Introduction générale : rôle de la vente et de l'activité commerciale dans l'entreprise, vente et stratégie marketing Chapitre I : Notions de base sur la force de vente I. II. III. IV. V. Définition de la force de vente Les objectifs de La FDV Importance de la FDV pour l'entreprise La FDV et le marketing-mix Composition de l'équipe de vente : sédentaire, externe, etc. Classification et différents statuts possibles : GRP, etc. VI. Rôles, fonctions et tâches

Plan du cours et éléments bibliographiques Introduction générale : rôle de la vente et de l'activité commerciale dans l'entreprise, vente et stratégie marketing Chapitre I : Notions de base sur la force de vente I. Définition de la force de vente II. Les objectifs de La FDV III. Importance de la FDV pour l'entreprise IV. La FDV et le marketing-mix V. Composition de l'équipe de vente : sédentaire, externe, etc. Classification et différents statuts possibles : GRP, etc. VI. Rôles, fonctions

et des communautés Novembre 2010 AUTEURS Pierre-André Dubé, B. Pharm., M. Sc., pharmacien en toxicologie clinique Direction de la santé environnementale et de la toxicologie Laurie Plamondon, Dt.P., M. Sc., conseillère scientifique Direction du développement des individus et des communautés Pierre-Yves Tremblay, B. Sc., pharmacologue Direction de la santé environnementale et de la toxicologie SOUS LA COORDINATION DE Lyse Lefebvre, B. Pharm., pharmacienne en toxicologie clinique Direction de la

la concurrence accrue. De ce fait, nous essayons dans la troisième section d’étudier l’impact des innovations technologiques, une des plus importantes mutations, sur la concurrence et la politique de marketing des banques. Enfin, le dernier chapitre s’intéresse à effectuer une étude empirique sur les banques tunisiennes. En effet, face aux mutations actuelles de l’environnement bancaire caractérisé par l’absence de réglementation et la libéralisation, le secteur bancaire tunisien

Organisationnelle de la Direction des Risques et du Crédit (DRC) 1-Présentation de la Direction des Risques et du Crédit (DRC) 2-Organigramme de la Direction des Risques et du Crédit (DRC) 3-Présentation du service d’accueil PARTIE 2 : ETUDE ET MISE EN PLACE D’UN CREDIT A L’HABITAT I Les différents types de prêts aux particuliers 1-Avance sur dépôt à terme 2-Avance sur compte à court terme 3-Prêt personnel immobilier 4-Prêt personnel ordinaire II Circuit de décision d’un crédit

vendent leurs produits aux clients. En cosnéquence la zone d’activité peut être définie de la manière suivante. Répartition des centrales régionales 1.1.2. Analyse de la zone d’activité Il y a deux types de clients au Galec : - Les SCA (Sociétés coopératives à capital variable), qui sont des centrales régionales regroupés en seize régions économiques et administratives. Leur but est d’affiner les conditions d’achats définies par le Galec, en tenant compte des particularités locales.

images), ondes hertziennes, (radiophonie, télévision), téléphonie, informatique, bureautique, numérisation, … L’étude des organisations à caractère économique revêt une importance reconnue en raison de leur impact sur la nature, (écologie), sur les sociétés (sociologie) et sur les individus (consumérisme, psychologie) ; questionnement actuel : « le développement durable ». La prise en compte globale1 intervient à la fin du 19ème siècle : Henri Fayol pose la théorie de l’administration : le POCCC2 ;

1930, HARIBO emploi déjà 160 personnes. L’entreprise renforce son image auprès des enfants avec le slogan « HARIBO rend les enfants heureux ». En 1939, le nombre de salariés passe à 400 mais la seconde guerre mondiale ralentit l’activité de la société. Après le décès du fondateur en 1945, les deux fils lui succèdent en 1947. L’activité est telle qu’en 1950, le nombre de salariés passe à 1000. Au milieu des années 1960, le célèbre slogan devient « HARIBO rend les enfants heureux et les grands

des critères de performance Court terme ou long terme Quantitatif ou qualitatif Types des critères Individuel ou collectif Local ou global Interne ou externe, etc. Prise en compte des attentes des actionnaires des clients des salariés de la société civile Evaluation de la performance Evaluation a priori Modèle Variables de décision Performances Analyse Optimisation Objectifs Evaluation a posteriori Système réel Performances Mesure Objectifs Actions Interprétation