Etude Marketing Lexus

simulation o d’une étude de cas A partir de o contexte marocain et français CRITERES GENEREAUX DE PERFORMANCE o o o Respect des consignes et du temps allouée Atteintes des objectifs de l’action commerciale Satisfaction du client 2 OBJECTIF OPERATIONEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT PRECISION SUR LE CRITERES PARTICULIERS DE COMPORTEMENT ATTENDU PERFORMANCE - Prendre en compte l’évolution de la notion du A : Adopter les principales notions en marketing marketing - Identifier les concepts

: Diagnostic SWOT 4. : Synthèse croisée V. PHASE DE DECISION ET ACTION 6. Démarche S.C.P 1. : La segmentation de Porsche 2. : Le ciblage de Porsche 3.  : Le positionnement de Porsche VI. Analyse du MIX MARKETING 1. : Le produit 2.  : Le prix 3.  : La distribution 4.  : La communication VII. Synthèse et recommandations 1. : Synthèse de la politique commerciale 2.  : Formulation de vos propositions d’optimisation.

questions derrière celle du brand stretching appliqué aux marques de luxe. Cet article se propose d’ouvrir quelques pistes de réflexion inspirées par les résultats du World Luxury Tracking1 et l’expérience des auteurs. 1. Le World Luxury Tracking est une étude internationale sur les clientèles du luxe lancée conjointement en 2006 par Ipsos et l’Association des Professionnels du Luxe. 8000 personnes ont été interrogées en 2007 sur les marchés développés : France, Espagne, Italie, Allemagne, Grande-Bretagne

ciblage, positionnement » très efficace dans de nombreux pays. En 2003, Toyota est devenu le second constructeur d’automobile au niveau mondial . Sa forte position concurrentielle tient à certains facteurs tels que : des produits diversifiés, un mix marketing efficace, un lien étroit entre les processus la fabrication des voitures et de conception de leur qualité. Toyota dispose d'un système de production spécifique : Juste à temps, amélioration permanente (minimisation de tous les gaspillages), production

la beauté. Seulement 2% d’entre elles se sont décrites comme « belles » et 75% ont émis le souhait que les médias fassent plus d’efforts pour montrer des femmes « normales », des femmes comme elles. La marque a donc lancé une nouvelle campagne marketing en 2004 avec pour égéries de parfaites inconnues. Pas de people mais des femmes de tous les jours, des femmes normales, des minces et des moins minces, voire même des rondes. Une communication produit, allant des savons aux crèmes raffermissantes

Marketing Stratégique International Joseph Shami MBA MSc BA DipM joseph@shami.fr 1 The Marketing Nutshell 3C’s Client Concurrent Compagnie SCP Segmentation Ciblage Positionnement 4P’s Product, Price, Place, Promotion “Integrated Marketing” 2 Le contexte marketing Monde plus rapide Individus Monde plus global Marketing des produits, services et idées Monde plus compétitif Organisations Monde plus incertain Le contexte marketing • • • • Monde

sont à la fois diverses et cohérentes entre elles. L’ensemble de ces actions forme le marketing. Le marketing est l’ensemble des actions de l’entreprise ayant pour objectifs de prévoir, analyser et satisfaire les besoins des consommateurs. Avant de procéder à l’achat, à la production puis à la vente, l’entreprise doit se tourner vers le consommateur pour connaître ses véritables besoins. L’esprit marketing consiste à penser au client avant de penser à la production, à privilégier les relations

nombreux brevets - L’image de marque des entreprises déjà établies 3/Menace faible des produits de substitution : - Véhicule électrique, voitures hybrides - Menace faible car certains des produits de substitution ont un prix plus élevés (Lexus hybride) 2011, Toyota Prius hybride) 4/ Pouvoir de négociation faible des clients: - Ils sont nombreux. - Ils peuvent acheter des voitures répondant aux mêmes besoins (fiat 500, Alfa Mito, Audi A3) - Ils ne peuvent pas produire eux mêmes

Plan Marketing RENAULT Date : 30 décembre 2009 1 Table des matières Introduction ....................................................................................................... 4 1 Analyse externe ............................................................................................ 5 1.1 L’offre de marché ........................................................................................ 5 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Analyse concurentielle .....................................

l'international. En 1981, Nissan prend la décision d'abandonner complètement, et en particulier aux Etats-Unis, la marque Datsun, jugée trop anglo-saxonne, et de se concentrer sur la marque Nissan. En 1989, en réaction à la création de la marque Lexus par Toyota, Nissan crée à son tour une marque de prestige pour le marché nord-américain, Infiniti, destinée à compléter la marque Nissan sur le segment haut de gamme et à concurrencer les produits allemands aux Etats-Unis. Cette marque contribuera