Etude Marketing Senoble

Fournisseurs et distributeurs 5. Gestion des ressources humaines II. Dimension marketing et organisation 1. Le marché 2. La concurrence 3. La politique marketing et ses résultats 4. Menaces et perspectives pour Actimel [pic] Introduction Actimel : le geste santé du matin. Cette petite phrase est connue de nous tous puisque le marketing de ce produit a été important depuis avril 1997 et le lancement du produit en France. Actimel

(comme les bifidobactéries, le lactobacillus acidophilus ou le casei) associés ou non aux ferments des yaourts. Mais en France, ces préparations ne peuvent revendiquer l’appellation « yaourt » car c’est contraire à la réglementation. Pour notre étude, nous avons néanmoins choisi d’intégrer ces préparations laitières et de les considérer de la même manière que les véritables yaourts, parce qu’elles se situent véritablement sur le même marché et sont tout à fait comparables avec eux. Par contre

é DIAGNOSTIC MARKETING DOSSIER DAVID BLANC DE LA COMBE - ALEXIS CLERIN MARVIN DERBY – MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 SOMMAIRE INTRODUCTION p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché

é DIAGNOSTIC MARKETING DOSSIER DAVID BLANC DE LA COMBE - ALEXIS CLERIN MARVIN DERBY – MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 INTRODUCTION SOMMAIRE p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché

MARKETING FONDAMENTAL LICENCE AES MANAGEMENT DES ORGANISATIONS - SUED 2010-2011 Marine Le Gall-Ely IAE de Bretagne Occidentale marine.legallely@univ-brest.fr OBJECTIFS DU COURS La démarche et les outils du marketing, permettant mesure et adaptation au marché et aux comportements des consommateurs, sont de plus en plus sophistiqués (gestion de l’innovation, gestion des bases de données et marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels

concurrents sur le marché. Cette stratégie d’innovation permet à Haribo de rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue un outil décisif. S’adressant à des publics enfants, adultes et familles, nous verrons dans cette étude quelles sont les différentes possibilités pour Haribo d’élargir sa gamme de produit sur le marché de la confiserie. En effet, on sait que pour vendre efficacement aux enfants, il faut savoir ce qui leur plait vraiment. Il est donc nécessaire de

lesquels les attributs confiance semblent importants (produits de beauté, alimentation infantile) enregistrent des taux de pénétration des MDD faibles (Tableaux 2 et 3). Tableau 2 : Taux de pénétration des MDD dans quelques pays européens (D’après étude Nielsen, 1998). Pays Alimentation (13 catégories) Valeur Allemagne * Belgique Espagne Finlande France Pays-Bas Royaume-Uni Suisse 12,2 23,9 17,6 8 16,5 20,9 34 50,7 Volume 18,5 34,5 24,1 9,7 20 25,3 42 59,6 Boissons (7 catégories) Valeur 5,8 25 10

Consommer bio a longtemps été un acte militant réservé à une poignée d’écologistes ou de « hippies sur le retour ». Les produits étaient rares et leur distribution mal assurée. Point n’était question pour les marques bio d’adopter la démarche marketing des marques traditionnelles : l’antinomie était évidente puisque, précisément, les spécialistes du bio entendaient combattre les principes de base de l’économie classique (ex. : la publicité) et ses conséquences néfastes sur l’environnement (surconsommation

horizontales 32 2.1. Les groupements de grossiste 32 2.2. Les groupement (ou coopératives) de détaillant 32 Section 3- Le commerce intégré. 32 1. Les réseaux succursalistes 33 2. Les coopératives de consommateurs 33 Chapitre III- Le marketing du distributeur ou le « retailing-mix ». 34 Section 1. La variable merchandising. 34 1. L’aménagement de la surface de vente du magasin. 34 1.1. L’implantation des rayons. 34 1.2. La circulation des clients dans le magasin. 43 2. L’affectation

distinguer et d’analyser. Car les MDD ont une particularité évidente… elles sont particulièrement moins chères que les marques nationales pour une qualité bel et bien comparable.. Mais essayons d’analyser plus en profondeur les grandes lignes de cette étude : Les MDD, aussi appelées Marques Propres ou Marques de Distribution sont les produits commercialisés sous le logo d'une enseigne. Il s'agit par exemple des produits "Auchan", "Carrefour", "Monoprix", etc. Certains produits ne portent pas le nom