Etude Printemps Magasin

Objectifs stratégiques et tactiques  Diagnostic sur les résultats  Interactions avec les autres productions  Etude technico-économique de l’atelier 3- Etude thématique  Ouverture d’un stand de vente  Etude de marché  Emplacement  Les disponibilités en temps  Attentes de la clientèle  Etude de faisabilité économique  Investissements mobiliers et immobiliers  Etude technico-économique du projet  Conclusion Rapport de stage en exploitation 2010/2011 4 Introduction J’ai

Hachette à proposer à Micromania les corners de jeux vidéo qu’il gérait au Printemps Haussmann. Le succès qui en découla donna l’idée à Albert Loridan d’ouvrir un magasin, ce qu’il à fait deux ans plus tard au Forum des Halles. C’était le premier magasin consacré aux jeux vidéo créer en France et il connu un succès très important. Micromania à par la suite abandonner la vente par correspondance et à développer son réseau de magasin. En 2005, Albert Loridan est remplacé par Pierre Cuilleret, le fondateur

10 Section 1 : Marketing 11 1.1 - Positionnement sur le marché 11 1.2 - détail de l’offre 12 1.3 - diversité des produits 12 1.4 - modes de distribution 14 Section 2 : Politique commerciale 15 2.1 - définition 15 2.2 - Performances 17 2.3 - Étude des politiques menées 18 Section 3 : Communication 18 3.1 - La communication Média 18 3.2 - La communication Hors média 19 3.3 - Autres types de communications : 20 3.4 - Fidélisation de la clientèle : 21 Section 4 : Moyens, organisation et suivi

nom de dieu publié en 2014. 1. RÉSUMÉ Chapitre I Le narrateur évoque le frère qu’il a toujours désiré avoir, et qu’il s’est construit en imagination : c’est son double et son opposé. Ses parents sont eux-mêmes de grands sportifs, qui tiennent un magasin d’articles de sport. Un jour, lorsque le narrateur est encore enfant, il découvre dans un débarras un petit chien en peluche qu’il souhaite adopter. Ses parents se figent, le lui interdisent d’abord, puis finissent par céder. Le narrateur baptise

Spécialisées en France Étude réalisée pour la DECAS Décembre 2000 Stratégies de distribution & Analyses de marchés 14 rue de la Pépinière – 75008 Paris Tél. : 01 44 83 04 94 Préambule RHO DE … A propos de l'analyse des Grandes Surfaces Spécialisées en France Le commerce français présente une très grande richesse. De nombreux instituts et organismes l'auscultent et l'étudient en permanence. Le commerce non alimentaire spécialisé, directement concerné par la présente étude, est également l'objet

différentes enseignes : * Sport 2000 : 487 magasins spécialisés, dans le sport et la mode (plaine*) et dans l’équipement de ski et location de matériel (montagne*). * Espace Montagne : 6 magasins spécialisés dans l’univers de l’outdoor (randonnée …) * Mondovelo : 15 magasins spécialisés dans l’univers du cycle. * S2 : 37 magasins spécialisés dans la chaussure tendance. * Plaine : Magasins se trouvant en ville et périphérie. * Montagne : Magasins se situant en montagne (les Alpes d’huez…)

(casino) 7-Guy Hocquet 8-Gam’ Vert 9-Afflelou 10-Shopi (carrefour) Aspect Légal Loi DOUBIN de Décembre 1989 * Présentation de l’état général et local du marché * Comptes annuels des 2derniers exercices * Liste des franchisés, magasins possédés en propre * Nombre de contrats expirés ou annulés l’année précédente * Durée du contrat * Montant des dépenses et investissements spécifiques à l’enseigne * Le franchiseur ne peut pas imposer des prix de ventes au franchisé

isnothing» (Erich Stamminger) •Stratégie de distribution sélective (marketing de la rareté) –les cinq concepts stores Adidas –sélection de cinq magasins Courir. •Succès commercial : –taux de sortie du produit supérieurs à 85 % La ligne Stella Mac Cartney: innovation commerciale ascendante ? •Les femmes = potentiel de marché important •Étude internationale en 2004 : –approche qualitative (focus groupes) : Japon, États-unis, France, Allemagne, Angleterre et Espagne –approche quantitative

 Ligne de Fashion de femmes travailleuse «WOMERK» INTRODUCTION : Objectif de l'étude : Etude de marché menée auprès de particuliers dans le cadre de la création d'une marque de prêt à porter de femmes travailleuses. Le sondage a pour objectifs de : Déterminer les habitudes des répondants en matière d'achat d'articles de prêt à porter, Connaître l'avis des répondants concernant les articles proposées, Déterminer l'intérêt des répondants pour la création de cette marque, Déterminer le budget

vidéos, stands, dégustations et tests). Pour être efficace, la PLV doit remplir les trois fonctions suivantes : * Attirer l’attention: Elle doit reposer sur un concept nouveau, divertissant ou mystérieux pour attirer les consommateurs dans le magasin. Il est prouvé que l’efficacité de la PLV augmente quand elle comporte des éléments visuels familiers pour le consommateur (utilisés dans les campagnes médias par exemple). * Impliquer le consommateur: La PLV doit donner à réfléchir et/ou