Etude Printemps Magasin

intermédiaire (Agatha, Eliot Bijoux, Pilgrim…). L’étude analyse également l’offre et le positionnement de divers circuits de distribution, à la fois concurrents et partenaires des spécialistes de la bijouterie fantaisie : bijouteries traditionnelles, grands magasins, chaînes de prêt-à-porter, grandes surfaces alimentaires, marques de luxe, etc. De cette mise en perspective, les experts de Xerfi tirent un constat de fragilité des spécialistes de la bijouterie fantaisie, dont la part de marché s’érode sérieusement

Cependant, une fois les besoins matériel satisfait, on créer des besoins psychologiques. Et la mode a l'avantage que l'on peut accélérer facilement, se qui va faire accroître cette consommation de mode au moyen de distribution, affiche publicitaire, magasine, défiler ou encore média... On veut tout changer, tout les ans tout les trimestres etc... _ L'insubversible : La mode est insubversible, une fois qu'on la établie on ne peut plus s'en passer. On ne peut pas échapper à la mode, elle est omniprésente

assurances, etc Lot Fonctions de sélection et de composition de l’assortiment : choix des fournisseurs, allotissement, triage, assortiment Information Fonctions d’études : En amont : étude des attentes et désirs, veille concurrentielles, études des fournisseurs, etc En aval : audit des ventes, étude de la clientèle, étude de satisfaction, etc Perception Communication, PLV-CLV, commercialisation, formes de vente, gestion des points de contact avec le client, merchandising, services annexes, relation

marque Eleven Paris s’offre un cadeau de taille : Kate Moss ! C’est en tant qu’égérie de la marque que la top britannique s’affirme pour le Printemps-été 2014, et sublime la collection ! Cette nouvelle, prévue pour février, a de quoi nous donner envie d’être vite en 2014 ! Euphorie générale chez Eleven Paris : c’est officiel, Kate Moss sera leur égérie pour le printemps-été 2014 ! Celle qui a contribué à la notoriété de la marque en apparaissant, sous la forme d’une sérigraphie à moustache, sur tous les

1 Application marketing 20 3.9 Tâches 20 3.9.1 Vente et accueil 20 3.9.2 Mise en place des promotions 23 3.9.3 Gestion du stock 25 3.9.4 Marchandising 25 3.9.5 Arrangement du magasin 26 3.9.6 Testeurs 26 3.9.7 Administration 26 3.9.8 A la caisse 26 3.9.9 Fermeture du magasin 27 3.9.10 Boite cadeaux 27 4 Ma vendeuse d’Occitane 28 4.2.1 Description 28 4.2.2 Avantages 28 4.2.3 Désavantage 28 4.2.4 CV 28 4.2.5 Formation 28 4.2.6 Perspective 28

les Moulineaux et spécialisée dans le commerce de chaussures et maroquinerie. Cette unité est située à proximité du Centre ville dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction. Ce magasin a été crée en 2005. La structure du point de vente est la suivante : Un directeur dont la fonction est patron du magasin, il est responsable de la satisfaction de ses clients, de sa gestion au développement commercial, du développement de son équipe l’animation de son comité de direction. 6 Conseillers

7 3.4 Actualité : 8 3.5 Deux points intéressants : 8 3.6 Quelques chiffres : 8 4. Conclusion : 10 1. Introduction : Selon « BeCommerce », la fédération belge des sociétés actives dans le secteur de la vente à distance (e-commerce), 4 magasins en ligne sur 5 anticipent pour 2012 une croissance à deux chiffres. Malgré la crise, l’e-commerce est un secteur en bonne santé. Le dernier baromètre annuel publié par « Ogone », plate-forme de paiement qui équipe 85% des sites de vente belges

qualité ..................................................................................................... 6 Partie II : Présentation du projet............................................................................................ 8 I. Etude de l’opportunité du projet ....................................................................................... 9 1. 2. Les cartes de fidélité au Maroc ................................................................................... 9 Les grands

PLAN  Introduction I. Présentation de la marque Nom Logo Concept II. Identité de Zara III. Le marketing MIX Le «  No marketing » Le «  e- marketing  » Site e-commerce Facebook IV. Etude de marché Zara face à la concurrence Matrice Mc Kinsey du secteur de l’habillement Facteurs clés de marché Chaîne de valeur V. Une méthode a part dans le secteur du textile la production locale et l’intégration verticale La puissance logistique La contrôle de la distribution Le lead

méthodes 4 II) L’étude documentaire. 5 A) L’identification du positionnement des marques concurrentes. 5 1) Introduction : 6 2) Définition : 6 3) Différents types de concurrences : 7 4) La concurrence directe : 9 B) Etude de la clientèle potentielle de la marque 11 C) Attentes et motivations des cyberacheteurs. 12 1) Le prix 13 2) La relation de confiance 14 3) Les services et offres promotionnelles proposées. 16 D) Les comportements d’achat