Etude Qualitative Renault

comprendre les consommateurs. 3. Le rôle des études qualitatives Le marketing et la recherche et l’analyse constante des besoins du marché dans le but à l‘organisation d’atteindre ses objectifs. Les recherches s’appuient sur les études de marché qui sont : l’analyse quantitative et qualitative d’un marché… * Consommateurs * Concurrents * Environnement (politique, économique, social et technologique) Etudes qualitatives => visent à comprendre le comportement d’achat ou de consommation

consommateur perçoit l’image d’une marque automobile, à travers quels supports et quelles sont les interactions entre les différents supports de perception de l’image d’une marque. Une étude qualitative va permettre d’identifier les supports de perception de l’image de marque par le consommateur (4.). A partir de cette étude, est construit un modèle global sur la perception de l’image d’une marque automobile par le consommateur (5.) et des hypothèses relatives à ce modèle sont formulées (6.) ; un choix

clients très large, se voit dans l’obligation d’avoir une meilleure gestion et une satisfaction totale de sa clientèle. Pour ce faire, une étude de marché demeure indispensable ; ce travail portera sur une étude dite qualitative qui permet de dégager les critères de choix d’un fournisseur ou d’une marque de lubrifiants sur la région de Marrakech, cette étude est en réponse à une problématique définie et qui sert à comprendre pourquoi la part de marché de cette même entreprise sur la région de Marrakech

œuvre 14  Difficultés rencontrées 15 4. BILAN DU STAGE 16  Pour l’entreprise 16  Pour l’étudiant 16 5. CONCLUSIONS 16 ANNEXES 16  Grille d’évaluation du maître de stage 16  Bibliographie 16  Modèle du Guide d’entretien étude de marché 16 Charte de non-plagiat (Original joint à la version papier du rapport) Remerciements Je tiens à remercie tout d’abord mon maitre de stage, Thomas Dubrulle, pour les missions intéressantes qu’il m’a confié et l’aide qu’il a pu

ou d’un sportif. ___________________ 1 DESBORDES M. (2004), Stratégie des entreprises dans le sport, 2ème édition, Economica. 2.1.1. Bien choisir son activité La réussite d’une campagne de communication basée sur le sponsoring nécessite une étude préalablement définie afin de choisir l’opération la plus adéquate en fonction de la cible, du secteur d’activité et des objectifs de l’entreprise. L’opération de sponsoring est également choisie sous contraintes de coûts, de temps et de concurrence1

II : Les fonctions de l’entreprise Chapitre 8 : La fonction commerciale MOTS CLES Canal de distribution Circuit de distriution CMR (relation-client) Comportement d’achat Couponnage Cycle de vie Fonction commerciale Ecrémage E-business Etude de marché Fidélisation Marché de l’entreprise Marchandisage Marque Matrice BCG Mécénat Mercatique Méthode Stoetzel-Adam Méthode AIDA Niche Politique commerciale ou plan de marchéage Prix psychologique Promotion des ventes Publicité Référencement

repose sur trois piliers : * Etude de marché * Segmentation, ciblage, positionnement * Marketing mix Offre produit Etude de marche Segmentation Ciblage Positionnement Marketing mix Prix – Produit – Communication – Distribution Les études de marché en amont : Essayer de comprendre les attentes du consommateur, on va interroger les consommateurs de manières quantitative et qualitative pour essayer de construire la meilleure

Définition et dévolution Marketing : des actions coordonnées (étude de marché, publicité, promotion sur le lieu de vente, stimulation du personnel de vente, recherche de nouveaux produits, etc.) qui concourent au développement des ventes d'un produit ou d'un service. Opération marketing Analyse (Où en sommes-nous maintenant ?) Analyse comportement, SWOT Stratégie (Que voulons-nous obtenir ?) Objectifs – Veilles - Etudes de marché Tactique (Comment y parvenir ?) Marketing mix (stratégie

Cette analyse dégage les couples produit /marché pour cibler son marché qui va servir à attirer plus de consommateur sur la base du choix d'un avantage concurrentiel. La demande strategique part de la recherche des besoins et propose une étude de marché qui servira à le découper en couple pot/m dans chaque couple sera mené une analyse en terme d'attirance pour s'acheminer vers un choix stratégique du même cible et de même avantage concurrentiel. CHAPITRE -I : L'ENVIRONNEMENT

fidélisation, sélection et motivation des dirigeants 20 2.2 La littérature défavorable au lien performance/rémunération 22 2.2.1 Quelques études empiriques 22 2.2.2 Opportunisme des dirigeants 23 2.2.3 Enracinement des dirigeants 25 3 Etude empirique 27 3.1 L’échantillon 28 3.2 Méthodologie 31 3.3 Analyse des rapports d’activité 32 3.3.1 1ère lecture: 32 3.3.2 Relecture approfondie 38 Conclusion 41 Bibliographie 43 Introduction Malgré