Etude Segmentation Bmw

(sérieux, qualité, prix garantie,...) o Pour le consommateur Facilite l'identification du produit (surtout en libre service) Apporte une garantie de qualité (sécurise) Communique un style de vie, une image (BMW) B. Avantages du nom de marque pour le consommateur o Pour l'entreprise: Il véhicule les caractéristiques du produit Il est facile à prononcer, à reconnaître et à retenir... Il est distinctif

…………………………………………………..…………………... 4 1.1 Histoire de l’industrie automobile …………………………………………….. 4 1.2 Différents segments de l’industrie automobile ………………………………... 5 II Analyse de l’environnement ……………………………………………………….. 6 2.1 Etude de l’environnement macroéconomique avec le modèle PESTEL ……… 7 2.2 Etude de l’environnement microéconomique avec le modèle de Porter ……….15 2.3 Opportunités et menaces ………………………………………………………. 22 2.4 Facteurs clés de succès ………………………………………………………... 24 III Tendances et scénarios

diagnostic P9 II - Les objectifs du diagnostic P9 III – Préambule P9 A) La définition des métiers P9 B) Définition des DAS P11 IV - Les champs d’investigation : étude des composantes et interrelations P13 A) Audit environnement P13 B) Audit de marché P21 C) Audit sectoriel P25 D) Audit des clients P25 E) Audit des prescripteurs P26 V - Le système d’information

Absence de grilles des salaires SI les étoiles certifient la qualité dans l’hôtellerie, en matière de gestion des ressources humaines, elles sont moins étincelantes et plutôt filantes. Ce n’est ni de l’amertume ni du pessimisme, mais le constat d’une étude menée par le cabinet Artegis. Mohammed Setti, l’initiateur du projet, a tout d’abord écarté les grandes chaînes hôtelières et s’est intéressé de près à toutes les autres. Le résultat en a surpris plus d’un, «60% du personnel sont des stagiaires et

: La segmentation des marchés Principe = définir sur un marché les différents segments de clientèle, c’est-à-dire les groupes de consommateurs ayant des attitudes spécifiques et identifiables. Ex : marché : les femmes / segmentation par classe d’âge et par type de situation (segment cohérent = les étudiantes). La vente des produits laitiers peut avoir deux segments différents, la grande distribution et les restaurateurs (importants car mettront en valeur leurs produits). Cette segmentation met en

n’est plus acheté Perte de 1500 tonnes de caramel 3. Les éléments de positionnement international g) Le positionnement international Que le marketing soit adaptif ou pluri marché, il est nécessaire de réaliser une étude minutieuse pays par pays des positions de la concurrence. Cette étude portera sur : l’existence d’une concurrence sur tel ou tel créneau du marché ; l’analyse des « Product Mix »par créneaux ; l’analyse des politiques prix des concurrents par produit ; l’analyse des facteurs d’image

partagent les entreprises en fonction des secteurs d’activité : tourisme / hôtellerie / concessionnaires, ambassades, administrations, secteur pétrolier, logistique et santé. Les attachés commerciaux s’occupent des PMI-PME et font l’objet d’une segmentation géographique. En effet, ils sont répartis selon les quartiers de Tananarive et chacun possède un portefeuille de clients implantés dans les mêmes quartiers. Un commercial travaille sur plusieurs quartiers à la fois (plus de dix.) L’entreprise

la gamme Cible : à qui le produit est destiné Politique d’innovation – investissement dans la recherche et le développement Quel est l’intérêt d’arriver le 1er sur le marché ? C’est assez dangereux car 60% échoue au bout de quelques années. Etude aux USA : le pionner a arrivé sur le marché aura les parts de marché le plus important Bcp d’entreprise courent après l’avantage pionner. Complexité du produit : Dimension technique (l’ensemble des caractéristique du produit : taille, option,

marketing 1) Les stratégies d'entreprise 2) La « fonction » de marketing dans l'entreprise 3) L'élaboration d'une stratégie marketing 4) Les options stratégiques de base (business strategies) 5) Deux possibilités 6) Le marketing de masse 7) La segmentation 8) Différenciation ou domination globale par les coûts? 9) Le positionnement 10) La carte du positionnement Contrôle des connaissances 4 6 8 10 11 13 14 19 20 22 24 25 26 28 29 31 33 34 36 37 38 38 39 40 41 43 44 45 Deuxième Partie Le

Étude sur la location de biens et services innovants : nouvelles offres, nouveaux opérateurs, nouveaux modèles économiques ? prospective oc Date de parution : janvier 2013 Couverture : Nathalie Palous, Brigitte Baroin, Hélène Allias-Denis Édition : Nicole Merle-Lamoot, Gilles Pannetier Étude sur la location de biens et services innovants : nouvelles offres, nouveaux opérateurs, nouveaux modèles économiques ? Le pôle interministériel de prospective et d’anticipation des mutations