European Business School Paris

la classe de ceux qui vivent dans l’incertitude, selon un ordre réglé par les exigences de la raison. Selon les termes de Cantillon lui-même, cité par Bull (Bull I. et Willard G., 1995 : 3) : le terme entrepreneur désigne « someone who exercises business judgment in the face of uncertainty ». L’entreprise était dès lors définie « comme une forme d’intervention économique produite par / productrice de – un ordre ou une classe d’entrepreneurs » (Vérin H., 1982 : 12). La reconnaissance du rôle prépondérant

and Potential Sales, Journal of Marketing Research, vol. 3, 127-141. Athanassopoulos A.D., 1997, Service Quality and Operating Efficiency Synergies for Management Control in the Provision of Financial Services : Evidence for Greek Bank Branches, European Journal of Operational Research, vol. 98, 300-313. Athanassopoulos A.D., 1998, Nonparametric frontier models for assessing the market and Cost Efficiency of Large Scale Bank Branch Networks, Journal of Money, Credit and Banking, vol. 30 (2), 172-192

problème serait plus de revendre cet achat que de le financer ». Les fonds d’investissement sont devenus aujourd’hui des interlocuteurs privilégiés, pour ne pas dire inévitables, des banquiers d’affaires. Renaud Pechoux, manager chez Micheal Page à Paris, estime que « les bureaux européens de fonds étrangers se multiplient en France, en Allemagne mais aussi en Suisse où se développent les fonds de fonds ». La faiblesse des taux d’intérêt et l’accroissement de la capacité à lever des fonds considérables

soulignent Arnaud, Berger et De Perthuis (2005, p. 12), « les grandes entreprises se sont appropriées le concept, au moins sur le plan de la communication. Mais ce n'est pas le cas de celles du Sud, qui ne sont pratiquement pas représentées dans le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) ». Certains auteurs rejettent même toute notion de développement dans la mesure où il générerait intrinsèquement une montée des inégalités, une augmentation de la production des biens et services sans accroissement

12 e Université de Printemps de l’Audit Social Audit social & culture(s) ACTES ÉDITÉS AVEC LE CONCOURS DE ESSEC Business School - Paris-Singapore EN PARTENARIAT AVEC ESSEC Business School IAS Nationaux Associations Professionnelles RH Européennes et africaines AGRH Beyrouth & Kaslik (Liban) Du 10 au 14 mai 2010 Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI Aline SCOUARNEC LES CENTRES DE RELATION CLIENT PRESTATAIRES : UN NOUVEAU DEVELOPPEMENT DU CAPITALISME ENTRE INNOVATION ORGANISATIONNELLE

surveillance, pro- viding internal and external legitimization for decisions, and shaping managers, aiding local decision-making and centralising power. The results invite to discuss the business partner role. It appears that, most of the times, it remains a 113113113113 * Professeur assistant, HEC, Paris ** Maître de conférences, Conservatoire National des Arts et Métiers Caroline LAMBERT et Samuel SPONEM LA FONCTION CONTRÔLE DE GESTION : PROPOSITION D’UNE TYPOLOGIE reçu février 2008 / accepté

d'entreprise à la Harvard Business Review. Depuis lors, elle n'a cessé de collaborer étroitement avec lui. Elle a également travaillé en tant qu'associé chez Bain & Company où elle a occupé un poste de conseiller auprès des dirigeants des plus grandes sociétés. Elle est connue pour ses écrits sur les stratégies d'entreprise et le management. En 1998, elle a remporté le McKinsey Award, un prix remis chaque année à l'auteur du meilleur article paru dans la Harvard Business Review. Son plus récent ouvrage

second-largest non-oil GDP, behind Egypt, as of 2005. Since the early 1980s, the Moroccan government has pursued an economic program toward accelerating real economy growth with the support of the International Monetary Fund, the World Bank, and the Paris Club of creditors. The country's currency, the dirham, is now fully convertible for current account transactions; reforms of the financial sector have been implemented; and state enterprises are being privatized. The major resources of the Moroccan

organisations patronales régionales - le VOKA, la BECI et l’UWE - avec le soutien et la participation de la FEB, ont uni leurs forces pour élaborer une vision d’avenir et des propositions d’actions concrètes dans le cadre d’un projet commun : la Business Route 2018 for Metropolitan Brussels. Notre vision et nos actions sont exposées dans cette brochure. Nous optons résolument pour une stratégie qui développe davantage les atouts de la métropole bruxelloise et qui nous garantit plus de croissance

Perestroika and Glasnost launched by Gorbachev hastened the society’s liberalization, Latvia was still under the fifty-five-year trauma of the centralization. However, only twelve years later, the burgundy-white-burgundy country fascinatingly entered the European Union. This leads us to enter in the details of the cultural processes from the reestablishing of independence to the way of joining the EU. First of all, the author of the essay will detail Latvia’s national affirmation and its conflicts with minorities