Evaluation Controle Interne De La Procedure De Tresorerie

Accounting comptabilité Accounting control system système de contrôle comptable Accounting firm Cabinet d’expertise comptable Accounting records registres comptables Accounting standards normes comptables Accruals basis of accounting comptabilité d’exercice (CAN, BEL) comptabilité d’engagement/en créance et dettes (FRA) Achievement mérite Achiever Lauréat Act loi Add value Fournir une valeur ajoutée Adequacy Qualité, pertinence Administrative control system principes et pratiques

Memoire Online - Organisation comptable d'une entreprise hotelière f... 1 sur 38 http://www.memoireonline.com/11/07/688/organisation-comptable-en... Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Rechercher sur le site: Recherche Google i Memoire Online j k l m j Web n k l m n Consulter les autres mémoires | Publier un mémoire | Une page au hasard Organisation comptable d'une entreprise hotelière face à la réalité plurimonétaire:

Concept clé = Juste valeur Prix auquel un bien pourrait être échangé entre deux parties avisées et consentantes dans une transaction de concurrence loyale = prix du marché, Ou référence à des transactions récentes, Ou actualisation des flux de trésorerie Moutai CHAOUKI 16 Philosophie du nouveau référentiel Transparence et mesure de la performance : – – – – – – Moins d’options laissées aux dirigeants Information plus riche Moins de hors bilan Définition stricte des actifs Apparition tests

l’intervention d’un professionnel est vivement souhaitable. C’est à cette fin que l’audit comptable et financier a développé ses pratiques propres permettant aux auditeurs de donner une opinion sur les états financiers, en mettant en œuvre des procédures et des techniques. Cette jeune discipline a connu un grand succès dans le milieu des affaires. Sa capacité d’apporter des solutions opérationnelles aux problèmes de gestion et aux évolutions réglementaires en est la principale raison

CHAPITRE 1:le contrôle interne et l’audit 3 Introduction 3 Section I : LE CONTRÔLE INTERNE 4 I.1- definition : 4 I.2- les objectifs du controle interne : 5 I.2- élements constitutifs du controle interne : 6 I.3- respect et animation de la politique de controle interne 7 I.4- les roles des acteurs de la politique de controle interne : 8 I.5- les principes de bases de controle interne : 9 I.6- les moyens utilises par le controle interne : 11 I.7- l’examen de controle interne : 12 I.8-

Assurance Standards Board – IAASB) lors de l’élaboration des normes ISA, ISRE et ISAE. 2. Le Cadre n’établit pas lui-même de normes ou de procédures à suivre dans la réalisation des missions d’assurance. Ce sont les normes ISA, ISRE et ISAE qui, dans le respect des concepts exposés dans le Cadre, établissent les principes de base, définissent les procédures essentielles et fournissent des indications connexes pour la réalisation des missions d’assurance. Le lien entre le Cadre et les normes ISA

Sommaire Introduction générale Dans le cadre de ses relations commerciales, une entreprise est généralement amenée à accorder à ses clients des délais de paiement plus en moins importants, pour répondre à ses contraintes de trésorerie, pour se démarquer de ses concurrents, ou encore pour se conformer à des pratiques sectorielles ou géographiques particulières. En proposant ce délai de paiement, l’entreprise accorde un crédit à ses clients au même titre qu’une banque accorde

31 DECEMBRE 2009............................................................................ 26 CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2009 .............................................................................. 27 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE AU 31 DECEMBRE 2009....................................................... 29 ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES ............................................................................................................ 30 RESULTATS SOCIAUX

processus interdépendants. A chaque processus est lié un certain nombre de risques qui peuvent être inhérents ou liés à l’insuffisance des contrôles mises en place par le management pour y faire face. Les dispositifs du contrôle ayant pour but de prévenir et/ou de corriger à temps opportun ces risques s’appellent le contrôle interne. Ainsi on peut définir le contrôle interne comme un processus mis en place par la direction hiérarchique, le personnel d’une organisation destiné à fournir une assurance raisonnable

2 : Les composants de risque crédit. Section 3 : L’importance du risque crédit dans la banque. Chapitre 3 : L’évaluation du risque crédit. Section 1 : Evaluation de la qualité de risque. Section 2 : Evaluation selon l’emprunteur. Partie 2 : La gestion du risque crédit. Chapitre 1 : Généralités sur les moyens de se prémunir du risque crédit. Section 1 : Les supports.