Ève Chiapello

la conception comptable internationale se pense aujourd'hui largement dans ces cabinets, que rien ne peut s'élaborer sans leur concours et que nulle décision ne peut s'affranchir de leur aval", expliquent ainsi les professeurs Michel Capron et Eve Chiapello. Au bénéfice d'une vision de l'entreprise perçue comme un ensemble d'actifs vendables, un point de vue d'investisseur financier, plutôt que comme une communauté où chaque partie prenante (les salariés, l'Etat…) a son mot à dire. Conclusion :

idéologique d’un groupe social dont Houellebecq a précisément fait le portrait sociologique : les cadres. En revanche, on voit aussi comment elle n’entre plus dans le modèle analytique que développe le sociologue dans son dernier ouvrage. Avec Ève Chiapello, Luc Boltanski propose en effet de distinguer (pour les dépasser) deux figures de la critique du capitalisme. D’une part, la “critique artiste” : nourrie d’un “mode de vie bohème”, elle revendique, contre l’inauthenticité du monde bourgeois, la

ces travaux. cette apesanteur sociale. Par ailleurs, l’individualisation, loin de se rapporter uniquement aux aspirations individuelles, peut se comprendre aussi comme un effet de processus structurels. Comme le soulignent Luc Boltanski et Eve Chiapello, « la montée de l’individualisme [est] le résultat, non d’une évolution que rien ne pourrait entraver mais de la déconstruction des ensembles (classes, entreprises, syndicats, partis, mais aussi, d’une autre façon, églises ou écoles) sur lesquels

Citizenship, Issue no 6, summer 2002, pp.53-69 Belley, Jean-Guy. 2000. Le contrat entre droit, économie et société : Étude sociojuridique des achats d’Alcan au Saguenay-Lac-Saint-Jean. Les Éditions Yvon Blais/ Le Droit aussi. Boltanski, Luc et Ève Chiapello. 1999. Le nouvel esprit du capitalisme, Éditions Gallimard, 843 p. Boltanski, Luc et Laurent Thévenot, 1991. De la justification: Les économies de la grandeur. Collection: NFR Essais, Gallimard, 485 p. Bureau d’audiences publiques sur l’environnement

valeurs, en leur entreprise, en eux-mêmes, car ils ont objectivement des raisons d’y croire. Si bien que Google semble être devenu l’archétype même de l’entreprise du capitalisme cognitif, le modèle enfin concrétisé des théories des sociologues Eve Chiapello et Luc Boltanski dans Le Nouvel Esprit du capitalisme, ouvrage aussi pertinent que frustrant paru à la fin des années 1990 sur la base d’un corpus de textes du management à la pointe des deux décennies écoulées. « L’air est saturé d’humidité

relationnelles. Les relations de service entre salariés, employeurs et clients sont plus équilibrées. L' organisation par projets domine. Ce dernier modèle peut être, selon nous, rapproché du monde connexionniste développé par Luc Boltanski et Eve Chiapello (1999). Il est possible de s' interroger pour savoir si les directions bancaires ne souhaitent pas en fait tendre vers ce modèle de gestion des ressources humaines. Nous y reviendrons plus loin dans ce chapitre, à propos des velléités du patronat

qu’ils préfèrent souvent appeler une nouvelle vision pour l’entreprise. 1.1. « Le temps des adjudants est passé » Les arguments qui fondent ces discours prophétiques sur la fin des hiérarchies sont très largement marqués par ce que Luc Boltanski et Ève Chiapello (1999) ont appelé la « récupération de la critique artiste » – cette même critique à l’origine, après Mai 68, de la dénonciation de l’aliénation de la vie quotidienne par l’alliance du Capital et de la bureaucratie 2 . Les charges actuelles contre

2002 ; Yves Dezalay, « Les courtiers de l’international. Héritiers cosmopolites, mercenaires de l’impérialisme et missionnaires de l’universel », Actes de la recherche en sciences sociales, 151-152, mars 2004, p. 5-35. [20][pic] Luc Boltanski, Ève Chiapello, Le nouvel esprit du capitalisme, Paris, Gallimard, 1999, p. 608-609,622-623. [21][pic] Fernand Braudel, La dynamique du capitalisme, Paris, Arthaud, 1985. Voir également sur « cette combinatoire pluriséculaire entre le capitalisme mondial et

monde marchand : Échange de biens et de services dans un but de profit, d'enrichissement mutuel. Y aurait-il d'autres mondes qui auraient été oubliés ?  Le monde par projet : L'activité, les projets, les tensions du réseau (Luc Boltanski et Eve Chiapello – 1999). Comment se construisent des compromis ? II.2 La construction du compromis (Étude d'exemple, voir textes). Étude des cas de conflit. Conflit  résolution compromis. 1) La discorde dans un même monde Un conflit peut apparaître

dans la littérature. Ainsi, les chercheurs se prétendant du constructivisme refusent cette définition du profane qui ne relève que d’une pure construction émanant de la distinction entre la science et le politique. Des travaux de Luc Boltanski et Ève Chiapello (1999) mettent en lumière les stratégies « managériales de captation des compétences » du personnel. Il existe le même phénomène dans la relation avec les clients, on parle co-conception de produit. Ces pratiques et ces stratégies montrent la volonté