Evolution De La Grh

Le milieu du travail et le tempsaménagé selon le salarié Réduction des coûtsLimites :L'obligation d'être autonomeLe risque d'isolementPas de cadre strictementle travail et les revenus ne sont pas garantisMauvaise gestion du temps le rôle de la Grh a la réussite de télétravail : Préparer des collaborateurs au télétravail Définir les postes qui peuvent faire l'objet de télétravail Définir les équipements et outils collaboratifs pour faciliter le travail à distance Mettre en place une charte de

permettent aux entreprises de se développer et se différencier sur le marché. Quel est l’intérêt de cette modernisation ? Et quelles sont les différents outils et instruments utilisés en vue de se moderniser ? * 1ère partie : La modernisation de la GRH publique (Généralités) I- L’intérêt de cette modernisation La gestion des ressources humaines doit être au cœur de la réforme administrative puisqu’elle concentre actuellement les blocages et les critiques en même temps qu’elle offre, si elle

Les défis de la fonction ressources humaines Chapitre 1 : Qu'est-ce que la GRH ? | Introduction : La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ses représentations sont ancrées dans des perspectives historiques, techniques ou fonctionnelles qui s'avèrent complémentaires dans l'approche de la GRH. I. Gestion des ressources humaines: définition et stratégie La GRH permet d'avoir les ressources qu'il faut, où il le faut et quand il faut! Disposer

hommage à l’équipe chargée de l’organisation du MRH avec à sa tête Mlle Samira ALAOUI pour tous les efforts déployés pour réussir ce Master. En fin, j’adresse un grand salut à la promotion MRH 2. MERCI . La communication interne : Outil de GRH « Cas de Poste Maroc- FES 2 Projet professionnel MRH –ISCAE 2007 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION PROBLEMATIQUE PARTIE I : Revue de littérature I- Communication : essaie de définition …………………………… II- La communication interne ...........

ont connu de grands bouleversements (formation, relations sociales, rémunération…). Les secteurs traditionnels subsistent dans un contexte culturel, social, législatif si différent que leur contenu a été profondément modifié. Le développement de la GRH s’inscrit dans le bouleversement économique, social et culturel de l’environnement de l’entreprise et se traduit par le renforcement des institutions et des personnes qui prennent en charge l’activité du personnel dans l’entreprise. Ce travail présenté

La GRH est encadrée, placée sous contrôle du droit du travail qui lui impose des contraintes. On peut parler de lien entre GRH et droit du travail, par exemple par le management au quotidien qui doit être réalisé dans l’entreprise. De plus, les métiers de la gestion sont des pratiques qui peuvent précéder le droit et qui évolue au fil des modes. L’environnement juridique, nous amène à affirmer que certaines méthodes ou comportements ne sont pas sans risque pour le travailleur. Que ce soit le risque

coopération, l’autonomie et la responsabilité qui sont désormais les forces majeures de l’efficacité organisationnelle. Les nouvelles configurations organisationnelles répondent à des mutations majeures des contextes concurrentiels. Globalisation, évolutions technologiques, incertitudes et turbulences exacerbées pèsent sur la gestion des entreprises et sur leurs adaptations structurelles[1]. En effet, chaque entreprise évolue dans un contexte qui lui est propre et qui la conduit vers des politiques

Selon la théorie de la contingence, énoncée par Lawrence et Lorsch, la fonction gestion des ressources humaines évolue tenant compte des facteurs suivants : - mutations technologiques - mondialisation - évolution démographique - contexte social - évolution réglementaire - relations sociales - conditions de travail et sécurité - information et communication - investissement formation - gestion de la rémunération globale - gestion à moyen terme

poser les questions suivantes : A-t-on besoin de disposer d’un minimum de connaissance du droit du travail ? Quelles sont les connaissances en GRH, leur pertinence ? Le GRH est une pratique ( sciences de l’action) et c’est un être discipliné, il faut dc des savoirs. GRH comme pratique Elle correspond à 1 fonct°, joue un rôle dans l’entreprise. La GRH est composée d’1 ensemble d’activité qui concourt à la mission générale de l’organisation. Sa mission est de transformée l travail en performance

la productivité d'une organisation (association, entreprise, administration, etc.). La gestion des ressources humaines se place alors comme une fonction support, apportant méthodologie et conseils aux fonctions opérationnelles .ce sont effet les évolutions techniques, économiques et sociologiques (développement du droit social) qui ont entraîné en quelque sorte la prise de connaissance que si le personnel est un coût pour l entreprise c’est avant tout une ressource pour celle-ci … le personnel est