Evolution De La Structure Professionnelle

quelques CDD (vendeuse, assistante administrative) et 7 ans d’activités dans un Casino, j’ai voulu me réorienter professionnellement pour évoluer et acquérir des compétences en gestion. J’aimerais trouver un emploi administratif dans une petite structure et parallèlement aider mon conjoint dans la gestion de son entreprise. J’ai donc cherché une formation qui correspondait à mes attentes :• domaine administratif au sens large,• polyvalence des tâches, • responsabilités (aussi bien administratives

DROIT 1er année Chapitre 1 : L’accès à l’activité professionnelle * Principe d’accès à l’activité professionnelle Relève du droit communautaire. * Liberté de circulation : * Non-discrimination * Reconnaît les droits aux ressortissants des états membres. * Droit d’accès à l’emploi : un ressortissant d’un état membre peut répondre à une offre d’emploi dans un autre pays. * Liberté d’établissement : Un ressortissant peut créer son entreprise en dehors de son pays d’origine

net en termes réels ». La croissance économique se traduit par : - Un changement de dimension - Des changements de structures - Des progrès économiques 2 – Définition du développement économique Le développement économique est un phénomène qualitatif irréversible, observable sur une longue période, caractérisé par la transformation des structures économiques, sociales et culturelles. La croissance économique n’est qu’un aspect du développement économique. Il y a d’autres

d’abord, cette étude fournit une vision complète, détaillée et neutre de la filière, sur un périmètre large, incluant ses forces, faiblesses et enjeux, sans chercher à souligner un parti-pris. Cette vue d’ensemble a pour intérêt de permettre aux professionnels du secteur de mieux appréhender leur environnement mais aussi aux autres acteurs économiques de mieux connaître la filière de la restauration commerciale. La deuxième avancée de cette étude se situe dans les recommandations apportées par Eurogroup

cette branche professionnel. I- Description du métier (activité), compétences et qualités. A) Description du métier Réaliser le traitement administratif de dossiers ( frappe de courrier, mise en forme de document) et transmet les informations ( e-mail, note, fax) pour le compte d’un ou plusieurs services ou d’un responsable selon l’organisation de l’entreprise. Peut prendre en charge le suivi complet de dossiers (contrats de maintenance des équipements, de la structure). Peut coordonner

de Mise en Situation en Milieu Professionnel Qu’est-ce que c’est ? Comment la mettre en place? Sommaire  1. Le cadre général  1. Objectif  2. Données pratiques  3. Les modalités  2. Mobilisez les personnes ressources  1. Réseau personnel et professionnel  2. Mobilisez les intermédiaires de l’emploi  3. Vous ouvrir les portes de l’entreprise La PMSMP : dénichez la ! Résumé Dispositif récent, la Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP) constitue une solution

STRUCTURES ET ORGANISATION DE L’ENTREPRISE INTRODUCTION « L’organisation » et la « structure » : des notions mobilisées par de nombreuses sciences (Sciences de la vie et de la nature, Sciences humaines et sociales) Des représentations très variées du phénomène organisationnel Un terme qui recouvre 3 réalités : n n n l’action d’organiser le résultat de l’action organisatrice (la structure) les principes et les méthodes d’organisation STRUCTURES ET ORGANISATION DE L’ENTREPRISE Les notions

répondre?Qu’est-ce qui vous a semblé important sur le plan de l’hygiène ? Qu’est-ce qui vous a semblé important pour respecter la personne ?Avez-vous essayé de développer les capacités et l’autonomie de cette personne ?Avez-vous pu observer une évolution dans la situation de la personne ? Situation 2 :Décrivez la situation :Qui était la personne aidée ? (Par exemple son âge, sa culture, ses habitudes, …)Dans quel endroit étiez-vous ? Etiez-vous seule ou avec d’autres ?Quelle aide avez-vous apportée

actions de l’entreprise et notamment dans les ressources humaines. Une gestion de l’emploi à un horizon particulier, c'est-à-dire temporel mais aussi humain. Une prévision de RH a toujours été nécessaire (ex particulier dans les années 80/90 avec les évolutions économiques, juridique et sociale) mais elle est devenue vitale aujourd’hui car on est dans un contexte de crise globale et de restructuration. On peut distinguer : - La GPE (approche générique, ancienne) - La GPEC (approche spécifique

Direction générale pour l’enseignement supérieur et l’insertion professionnelle PROGRAMME D’ECONOMIE ET DROIT DANS LES SECTIONS DE TECHNCIEN SUPERIEUR RELEVANT DU SECTEUR TERTIAIRE DEFINITION DES EPREUVES ECONOMIE – DROIT- MANAGEMENT DES ENTREPRISES «assistant de gestion PME-PMI». «assistant de manager» «commerce international à référentiel commun européen». «communication des entreprises» «comptabilité et gestion des organisations». «management des unités commerciales». «négociation et relation