Evolution De Ventes Pepsi

20 G. fonctions intermédiaires: 21 H. critères de sélection de distribution: 21 1. compétences commerciales: 21 2. compétences logistiques: 21 3. compétences financières: 21 I. méthodes de vente: 22 1. libre service: 22 2. Ventes Par Correspondance (Damar, la redoute,…): 22 3. vente sur marché/salon: 22 4. Vending (distributeur auto.): 22 5. vente à domicile: 22 J. types de commerce: 23 ------------------------------------------------- Distribution *

sensibles. Au niveau du produit, nous retrouvons depuis longtemps la vue, le toucher et le goût. L’expression marketing sensoriel fait suite à l’usage des deux autres sens « odeur » et « son » par les industriels et les commerçants dans les points de ventes. Le concept de polysensorialité au sein du marketing se développe de plus en plus, avec l’utilisation de ce concept le but est de faire intervenir les cinq sens, et également de développer les sens moins usités comme le toucher, l’odorat et le

5 mm et l’inflorescence est formée par deux à sept cymes. Elles ne s’auto reproduisent pas, elles utilisent les insectes et le vent comme vecteurs de transmission des pollens. Les graines Une fois la reproduction effectuée, la plantes donnent naissance à de petites graines de 3 mm, couvertes de petits poils à leurs extrémités qui permettent leur transport par le vent (Bulletin mensuel de liaison et d’information du PNTTA ; 2009). SIMONSOHN (2000) ajoute qu’on peut différencier une graine fertile

compétences et de connaissances qu’elles maîtrise ainsi que d’un réseau lui permettant d’accéder à des compétences externes lorsque c’est judicieux. Le stock est constitué en fonction des besoins anticipés des projets de développement de l’entreprise. Son évolution résulte de la surveillance et de l’analyse de l’évolution des technologies, des marchés et de l’environnement concurrentiel et des choix stratégiques de l’entreprise (que par ailleurs il conditionne). L’augmentation de ce stock se fait grâce aux

participation du personnel. Nous remarquons que dans la plupart des cas il est effectué dans une optique commerciale. Aujourd’hui nous sommes capable de mesurer l’impact du sponsoring sur les ventes directs de l’entreprise ,ce que nous développerons dans une autre partie. Nous cherchons à optimiser les ventes en utilisant le support d’un club de football ou encore d’une compétition. B) Le sponsoring un outil incorporé au mix marketing Le sponsoring prend sa place dans le mix-marketing, le mix-marketing

du groupe Danone se localise à Saint-Ouen en banlieue parisienne. Les principales marques du Groupe : Evian, Volvic, Actimel, Danette, Activia, Danette, Taillefine et Gervais Les principaux concurrents du groupe Danone : Nestlé, Kraft Foods, Pepsi Co, Unilever, Coca-Cola, Yoplait (Nestlé), Parmalat * 5.2 Chiffre clés de l’entreprise : Chiffre d’affaires : | 15.220 Milliards € | Bénéfice net : | 1.313 millions € | Capitalisation boursière : | 25.924,92 M € | Croissance en 2008 : |

s’agit plus précisément d’aborder la stratégie de Nestlé dans une région du monde en particulier. Le groupe Perrier-Vittel, récemment rebaptisé Nestlé Waters, ayant connu ces dix dernières années de nombreuses difficultés (crise du benzène, chute des ventes, dégradation de l’image…) et racheté par la multinationale Nestlé en 1992, est un cas d’entreprise très intéressant. En outre, ce groupe communique de manière dynamique et a su s’adapter au fil du temps aux attentes des consommateurs. La nouvelle

environnement……………….…Page 3 B. Le marché…………………………………………………… Page 6 1)- L’offre……………………………………………...Page 6 2)- La demande……………………………………...Page 11 II. Diagnostic externe: évolution des performances de l'entreprise et de ses produits, place sur le marché……………………………………….Page 16 A. Politique générale et organisation………………………….Page 16 B. Performances financières et commerciales………………Page 17

Weaknesses 20 Opportunities 22 Threats 22 Marketing mix 24 Etude de cas : iPad 24 Les recettes d’Apple pour réussir ses buzz 26 MATRICE BCG 27 Données 27 Evolution des ventes D’ipad dans le monde 27 Evolution des ventes D’ipad dans le monde en milliers d’unités 27 Prévision de vente dans le monde Apple iPad (2010-2012) 27 ventes d ipad dans le monde vs concurrents en millions d unite 28 Chiffre d’affaire d’Apple 28 REMARQUE 29 Culture d’Apple 31 Anecdotes 31 Critique stratégie d’Apple

Tit Mellil.Casablanca | 5. Engagement : La priorité de la SCBG est de renforcer le positionnement sur un marché qui a connu l’arrivée de nouveaux opérateurs (Mecca Cola, Ice Cola) et d’un concurrent de taille: Pepsi-cola. Opérant sur trois segments distincts à savoir les boissons gazeuses (Coca-Cola, Fanta, Sprite, Schweppes, Hawaii et Pom’s…), les eaux de table (Ciel et Bonaqua) ainsi que le jus de fruit, suite à l’achat de la marque Miami, SCBG doit préserver