Evolution Marché Stylo

large lines of accessories: lighters, pens, tanning, belts, cuff links, crowbars with tie, glasses, perfumes, and lines of clothes. Over last years the market of lighters collapsed as the market of pens did because of medical reasons and cultural evolution for the second part. For the company ST DUPONT, the main issue is that it’s especially known for its lighters, which became mythical objects. For a majority of consumers this company is only connected to lighter, Dupont is synonymous of “lighter”

Problématique : Afin d'étendre son marché et de crée une nouvelle source de croissance, Bic doit-elle développer sa stratégie générique ou se lancer et se diversifier dans un domaine qui lui permettrait de changer son image de marque et de monter en gamme? 1. DEFINITION du problème à traiter Le Groupe Bic est une société cotée en bourse fondée le 25 octobre 1944, dont le siège social se situe à Clichy en France. L'entreprise est principalement reconnue pour ses stylos qu'elle commercialise sous la

Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………...............................2 I) Présentation……………………………………………………………………………...............................3 1) Histoire de Bic…………………………………………………..………………………………………..3 a. Le stylo à bille Bic……………………………………………………………………….3 b. stylo à bille BIC, aux briquets………………………………………………………4 c. Après les briquets BIC, le Groupe mise sur les rasoirs………………….4 2)Mission…………………………………………………………………………………………………………..5 3)Effectifs…………………………………………………………………………………………………..…….5

1. Résumé managérial : mission et situation de l’entreprise « aujourd’hui » a) Mission de BIC La société Bic a été créée en 1945 par Marcel Bich et Edouard Buffard pour lancer « un stylo à bille de qualité à un prix abordable »[1]. La mission de Bic est de proposer une gamme de produits simples, inventifs et de bonne qualité, utilisables par tous et dans le monde entier. Bic définit les qualités de ses produits par les trois adjectifs suivants : « fonctionnel », « accessible » et « universel »

externe p.3 L’Environnement p.3 Le marché p.5 Consommateurs p.6 La Concurrence p.6 2.Analyse interne p.9 Stratégie p.9 MIX marketing p.11 SWOT p.15 Cette invention ne sera pas de Leonard De Vinci ! Celle-ci est attribuée au hongrois Laszlo Biró, qui en observant des enfants joués aux billes, remarqua que ces dernières laissaient une trace d’encre derrière elles. Il décida donc de s’intéresser au stylo bille, qui a été inventé en 1888, mais qui n’avait

Partie I : Les raisons Clés du succès de Reynolds à l’export : Production Commercialisation • Evolutions technologiques des instruments à écrire. • Accumulation de technologies complexes. • Large gamme renouvelée. • Plus large automatisation possible au niveau du stockage et de l’expédition. • Centre de R&D. • La centralisation de la fabrication. • Plusieurs formes de « packaging » étudiés • Large capacité de production. • Le développement et la fabrication des moyens de productions

Marcel BICH, ancien directeur d’une fabrique d’encre qui reprend avec Edouard BUFFARD une usine pour fabriquer des pièces détachées de stylo plume et porte mine. Cinq ans plus tard, M. BICH lance son premier stylo à bille en Europe qu’il baptise « BIC », une version raccourcie et facilement mémorisable de son nom. BIC est aujourd’hui le leader mondial sur les stylos. Cette entreprise se diversifie dés 1973 par le lancement du briquet à flamme réglable dont la fiabilité et la qualité en fond un succès

comme étant celui de concevoir et fabriquer des articles de consommation courante se distinguant par leur caractère jetable, leur simplicité d’utilisation et leur prix les rendant accessibles à tous. Alors comment une entreprise bien en place sur ses marchés comme BIC envisage-t-elle les enjeux de son environnement et l’avenir ? Nous tenterons de répondre à cette question tout au long de ce devoir à travers plusieurs aspects stratégiques de l’entreprise (analyse des domaines d’activités stratégiques,

.......................... 12 4.4. Analyse des principaux concurrents ........................................................................... 12 4.4.1. Newell Rubbermaid: N° 1 avec 17 % de part de marché : Le géant. .......................... 12 4.4.2. Pilot: n°3 avec 7 % de part de marché: l’innovation ................................................... 13 4.4.3. Les autres concurrents .............................................................................................. 13 5

données générales A/ Historique Le 25 octobre 1945 : création de la société BIC (siège social à Clichy) 1950 est lancé le stylo à bille "Cristal" En 1954 : implantation en Italie En 1956 au Brésil, En 1957 au Royaume-Uni,en Australie, en Nouvelle-Zélande et en Scandinavie, En 1958 aux États-Unis et au Moyen-Orient. En 1959 elle reprend Ballograf, société scandinave de stylos-bille et crayons. En 1997 Bic arrive en Asie Aujourd'hui Bic est présent sur les cinq continents, dans plus de 162 pays Les