Evolution Marché Stylo

a) Une offre segmentée ? b) Les modes de distribution c) Les modes de communication 2) Tailles et évolution du marché a) Le marché Français b) Tendances actuelles du marché 3) Les concurrents du côté de l’Offre a) Le positionnement et la renommée des marques b) Les dernières évolutions de l’offre concurrentielle II./ La segmentation de la Demande 1) Les besoins et les bénéfices attendus du consommateur

analyse BIC Le groupe BIC est présent sur le marché des articles de papeterie depuis la fin des années cinquante. Le Baron Bich a réussi en un demi-siècle à faire de son entreprise une des plus importantes et puissantes de l’industrie mondiale de papeterie, de briquets et de rasoirs. Ce développement spectaculaire qui aujourd’hui, ravi les actionnaires de BIC, est du à un concept clé : la révolution du jetable. Cette entreprise fascine non seulement par son poids financier et industriel

dessous de ceux des produits similaires. Politique produit BIC a choisi d'aller à l'essentiel : concevoir un outil simple et fiable, qui facilite un geste universel, et que tout le monde puisse utiliser. Ce choix est au coeur de toutes les évolutions de la marque. Le développement du Groupe a toujours accompagné l'évolution des attentes des consommateurs. La diversité fait également partie de la politique des produits bic allant du matériel de papeterie au matériel de sport. Bic met également

(pull system) qui est le « Juste à temps ». Le MRP est la technique classique de planification la plus célèbre. Elle fut mise au point par J. Orlicky. Malgré sa création toute récente, le MRP (Material Requirement Planning) a subi de nombreuses évolutions depuis sa création. La méthode MRP qui a vu le jour en 1965 par Orlicky ne concernait que les calculs des besoins en composants. Elle permet de prévoir le calendrier d’utilisation du stock à partir des données technique et des données commerciales

3.1. 3.2. Rappel sur l’histoire du produit phare « le stylo à bille » Les caractéristiques de Bic sur ce marché La concurrence Analyse SWOT Les caractéristiques de Bic sur ce marché La concurrence Analyse SWOT La concurrence Analyse SWOT 2. Les rasoirs 3. Les briquets Partie 3. Analyse stratégique 1. Les stratégies de Bic 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Renforcer les positions Réorganiser le portefeuille de marque Conquérir de nouveaux marchés Améliorer la rentabilité 2. Une stratégie marketing

Marketing fondamental Le marché: marché et besoins Cheikhou NDOYE, Consultant Marketing & vente - IMAN - L1 C & D – 2012/2013 A. Le marché  La définition du marketing fait appel aux notions de besoins et de marchés.  Sur un marché interviennent différents types d’acteurs qui offrent ou achètent un produit ou qui influencent les échanges.  Le marketing, grâce aux outils qu’il met en œuvre, permet à chaque entreprise de découvrir les limites de son marché et les rapports de force qui

Introduction Le groupe Bic implanté dans plus de 160 pays, occupe sur le marché des produits jetables une place dominante. La concurrence se fait par le biais des marques et de la distribution. Le groupe Bic créé en 1945, est présent sur ce marché en proposant divers produits et, avec pour philosophie la caractéristique de la simplicité à bas prix. Depuis sa création, l’entreprise est parvenue à une implantation mondiale dans plusieurs activités, et poursuit cette politique de développement.

BAATTI Firdaous LAMBERT Sabine TAILLANDIER Thomas ETUDE DE MARCHE DE BIC Sommaire Introduction I - Marketing Etude 1) L’offre 2) La demande 3) L’environnement 4) La matrice BCG et les forces de PORTER II- Marketing Stratégique 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement III- Marketing Opérationnel 1) Produit 2) Prix 3) Distribution 4) Communication Conclusion Introduction Problématique : Comment obtenir une image plus sophistiquée 

Cours de Marketing -> L’étude du marché, stratégies pour l’entrée du produit sur le marché, pour balancer la demande et l’offre, étude qualitative (ex : interroger un public ciblé) et quantitative (calculer volume de vente, écoulement des stocks au cours d’une période), mettre en image le produit (ex : publicité) -> Ce n’est pas uniquement un ensemble de techniques, c’est une sorte de philosophie de gestion : on gère l’entreprise en pensant toujours aux répercussions sur l’utilité du client

objectifs Validité 1 an • Exemple Fournitures de bureau Passation de marché en multi attribution Elle donne : – Une ligne directrice pour une période donnée – La cohérence des efforts fournis Partagée par les utilisateurs 15/11/15 A MITRAB 5 La politique achat permet de répondre à un certain nombre de questions • Identifier un panel fournisseurs efficace – Comment être un acteur majeur dans la restructuration de marchés trop atomisés ? – Comment identifier les fournisseurs qui répondent à