Evolution Marketing Alimentaire

– Le développement de Monoprix à travers son histoire…..p.3-12 a) Histoire de la marque b) Marketing mix Monoprix c) Place de Monoprix son le marché II – La rentabilité de Monoprix à travers ses partenariats et ses différentes stratégies marketing……………………………..p.13-20 a) Les partenariats Monoprix b) La réussite de Monoprix à travers ses différentes stratégies marketing. c) La montée en puissance de Monoprix, à travers la création de ses enseignes. Conclusion…………………………………………………………p

inconvénients du circuit de distribution 35 B. Pratiques marketing de l’entreprise 36 C. Communication 40 D. Tendances d’évolution du circuit 40 III. Les GSS 41 A. Fiche signalétique Biocoop 41 B. L’organisation du réseau 41 a) La force et le positionnement de Biocoop 41 b) Analyses BCG1 et Mac Kinsey 45 C. Analyse sur l’organisation du réseau et sur son mix-marketing 48 a) Pourquoi un réseau coopératif de magasins ? 48 b) Le Marketing-mix de Biocoop 48 D. Analyse et positionnement des concurrents

Contexte microéconomique. 4 B) Contexte macroéconomique. 8 C) Conclusion Partie I. 15 II. Environnement interne. 17 A) RECONTEXTUALISATION 17 B) INDICATEUR LIES A LA CROISSANCE DU GROUPE 19 C) EVOLUTION DE L’ENTREPRISE LIEE AU CHANGEMENT. 21 D) CONCLUSION PARTIE II. 23 ANNEXES BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Dans le cadre de ce travail, nous allons étudier notre entreprise de la manière la plus objective possible. Et cette entreprise

la fusion estimée à plus d’un milliard d’euros en 2002 dont : - 70% sur l’amélioration des conditions d’achat, les gains log., l’efficacité commerciales et les progressions de CA réalisé au m². - 15% : réduction des couts de communication et de marketing et 15% sur les frais généraux  Chiffres clés de carrefour en 2008 : - 2nd distributeur dans le monde derrière Wal-Mart - Premier en Europe et Amérique latine - Etc.  Progressions des chiffres : - Le CA continue d’augmenter - Mais ce

Grand Export) Capacité de production: 10000 tonnes/an (9 tonnes/heures de pâte feuilletée) Superficie de l'usine: 10000m2 Effectif moyen: 150 personnes Un pôle assurance qualité Une direction industrielle Direction commerciale finance Responsable marketing Cellule R&D B- Les différentes stratégies : Nous avons pu constater que l’entreprise Vitacuire ne pouvait être définie par une seule voire deux stratégies, elle englobe en effet plusieurs stratégies que l’on a pu étudier en cours: Stratégie

_______________________ 10 L’avancée de la Grande Distribution en France _________________________________________10 Une progression rapide ____________________________________________________________ _________ 10 La loi Royer : un frein à cette puissante évolution ? ______________________________________________ 12 B. 1. 2. 3. La « Belle Epoque » pour les industriels … _____________________________________________16 Par la marque, ____________________________________________________________ ________________

progresse de façon constante et est, avec les Etats-Unis, le premier marché mondial d’importation. On note cependant, et ceci pour la première fois au Royaume Uni, les signes d’une évolution « mature » sur le principal circuit de distribution : le circuit « Off Trade » (Ventes à emporter). Conséquence de cette évolution, on remarque une meilleure valorisation du marché avec moins de ventes sur les circuits « Off Trade » en dessous de 3 £ bouteille (75cl) et plus de ventes sur les gammes de prix

INSAG ALGER Formation ingénieur commercial MODULE: MARKETING DE BASE Chapitre 1: Introduction au Marketing 1 Plan de cours I. Le marketing une fonction et un processus II. L’évolution du marketing III.Les domaines d’application du markéting IV.Le plan marketing V. L’organisation Marketing 2 I. Le marketing une fonction et un processus 1. Quelques définitions récentes: • Le marketing est l’activité, l’ensemble des institutions et les processus chargés de créer, communiquer, délivrer, et échanger

MASLOW est une véritable référence en marketing. On l'utilise souvent pour déterminer les cibles dans la grande distribution et y positionner son produit. Cet outil peut servir dans de nombreux domaines à identifier les besoins, les motivations qui nous habitent. Introduction Actimel : le geste santé du matin. Tout le monde ou presque connaît aujourd’hui cette petite phrase. La raison principale vient du fait que depuis son lancement en France en 1997, le marketing de ce produit est très important

sur le terrain, ni, surtout, accompagnées d’informations qui permettraient de préciser leurs indications. Dans notre projet on va justifier théoriquement et pratiquement comment la gestion des ressources humaines et le suivre d’une stratégie de marketing interne présentent la “carotte magique” pour motiver et augmenter la performance du personnel. Partie théorique Chapitre 1 : motivation au travail Introduction  La motivation pour une entreprise constitue ce que « l'eau apporte au