Evolution Secteur D Activité Restauration Rapide

touristiques du pourtour de la Méditerranée (Espagne,, France, Grèce, Italie….)et par le développement économique exceptionnel, grâce au tourisme qu’a connue l’Espagne. Le mot tourisme fait appel bien à d’autres mots : transport, hôtellerie, restauration…. En abordant les deux derniers mots cités, nous sommes censés aborder les établissement touristiques, leurs catégories, les normes à respecter et la qualité si cette dernière est présente sinon comment l’acquérir. Chapitre 1 : L’hôtellerie

destructions d'emplois se mesurent désormais avec des nombres à quatre chiffres. Spectaculaires dans l'industrie automobile, l'une des principales victimes de la crise, les réductions d'effectifs sont également devenues monnaie courante dans d'autres secteurs touchés par le ralentissement de l'activité : métallurgie, bâtiment et travaux publics... L’intérim (première variable d’ajustement économique d’une entreprise) va marquer un coup d’arrêt, confirmant la précarisation précédemment décrite renforçant

un contrat traduisant un rapport de force et un mode de collaboration entre deux partenaires, le franchiseur et son franchisé : « La franchise est une stratégie d’entreprise qui permet de développer un réseau national ou international dans les activités industrielles, commerciales ou de services en s’appuyant sur des leviers marketing, financier et humains, par le transfert d’un savoir-faire à des entrepreneurs indépendants dans une démarche marketing cohérente, avec des profits partagés »

Par ailleurs, nos clients sont dans l’attentes de produits frais et de bonne qualité. Mais aussi un choix multiple et diversifié dans les produits. Pour finir, ils attendent un menu claire avec un très bon visuel et une prise de commande rapide. o Comportement d’achat Nos clients se commanderaient un brunch environ 1 fois par semaine, un jour où ils ne travaillent pas, le dimanche par exemple. o Potentiel de la demande Notre valorisation est axée sur le service à domicile

juridique régissant les franchises au Maroc…………....34 II. Situation et perspectives de la franchise au Maroc……………..35 1. Situation et répartition des réseaux de franchise au Maroc .…35 2. Difficultés entravant le développement du secteur………..….37 3. Stratégie du Département du Commerce et de l’Industrie dans le domaine de la franchise…………………………………………….38 4. Perspectives de développement des réseaux de franchise au Maroc ……………………………………………..……………….39 Conclusion…………………………………………………………

touristiques du pourtour de la Méditerranée (Espagne,, France, Grèce, Italie….)et par le développement économique exceptionnel, grâce au tourisme qu’a connue l’Espagne. Le mot tourisme fait appel bien à d’autres mots : transport, hôtellerie, restauration…. En abordant les deux derniers mots cités, nous sommes censés aborder les établissement touristiques, leurs catégories, les normes à respecter et la qualité si cette dernière est présente sinon comment l’acquérir. Chapitre 1 : L’hôtellerie

MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES DIRECTION DE L’APPUI AU SECTEUR PRIVE CRENEAUX PORTEURS DU SECTEUR SECONDAIRE CONSERVES DE FRUITS Réalisé par ABC Consulting Aly.Sow/CAC Ousseynou.Lagnane Tel : 776493228/775128007 DASP | CRENEAUX PORTEURS | CONSERVES DE FRUITS TABLE DES MATIERES 1. APERÇU SUR LE SECTEUR ...................................................................................................... 3 1.1.Secteur de conserves de fruits.....................................

Pour un espace de culture vivante et partagée Orientation 1.1. : Approfondir et partager la connaissance et anticiper les évolutions du territoire Mesure 1.1.1.: Renforcer la qualité de la connaissance environnementale Mesure 1.1.2.: Observer les évolutions du territoire Mesure 1.1.3.: Améliorer le « porter à connaissance » Mesure 1.1.4.: Analyser les interactions entre activités, espèces et milieux naturels Mesure 1.1.5.: Faciliter le partage de l’information Orientation 1.2. : Faire vivre une culture

27 b. L’enjeu culturel…………………………………………………………..27 2. Stratégies ……………………………………………………………………………28 3. Avantages …………………………………………………………………………...29 4. Tendances……………………………………………………………………………30 a. b. c. d. Evolutions technologiques ……………………………………………....30 Evolutions démographiques……………………………………………...31 Evolutions politiques …………………………………………………….31 Tendances du marché du tourisme culturel face aux mutations technologiques……………………………………………………………31 V. Le rôle du marketing mobile dans le développement du

d’épargner une partie de l’excédent. * Analyses des risques La restauration rapide est le moteur de la croissance de la restauration commerciale. Le poids des chaînes, qui se portent mieux que les indépendants et un ticket moyen plus accessible expliquent cette situation. Cette dynamique masque néanmoins un certain nombre de difficultés susceptibles de peser sur les perspectives de croissance. Le développement de la restauration rapide a jusqu’à présent été consécutif à un effet prix et à un extension