Examen Management Strategique

 1.5 Domaine d’expertise 1.5.1 Corpus des connaissances en management de projet Le Corpus des connaissances en management de projet décrit la connaissance spécifique au domaine du management de projet qui recoupe d'autres disciplines de management. La connaissance du management de projet décrite dans le Guide PMBOK comprend : 1.5.2 Connaissance du champ d'application, des normes et réglementations Les champs d'application

Calendrier des examens de fin de semestre SEMESTRE 1 |Matière |Date et Heure |Salles | |Introduction au droit |07/01/2013 à 8h30 |Salles : 14, 17, 20, 23 | |Anglais 1 |07/01/2013

STRATEGIE L’ANALYSE INDUSTRIELLE DES CHOIX STRATEGIQUES • François COCULA INTRODUCTION GENERALE A LA GESTION, Dunod, Collection Les Topos, 128 pages, octobre 2008, 4ème Ed. INTRODUCTION : Historique et raison d’être de la stratégie • Le management stratégique (MS) est enseigné la première fois à la HARVARD Business School dans les années 60; • Nous allons commencer par définir ce qu’est la stratégie ou le management stratégique ainsi que ses principales caractéristiques. • Ensuite nous

savoir comment a évolué l’investissement en formation de l’année N par rapport aux années N-2 et N-1  Investissement en formation pour chaque domaine de formation/Métier /Fonction (ex : Banque, Finance, Système d’information, Ressources Humaines, Management, Risques bancaires, Marketing et Communication, Gestion de projet …) ; Pour connaitre le département ou métier qui bénéficie le plus de budget de formation  Investissement en formation pour chaque catégorie professionnelle (Cadre /Agent de maîtrise

3-0-6 Crédit(s) : 3 Ce cours vise à cerner la problématique du changement dans les organisations contemporaines et à développer chez l'étudiant des habiletés de réflexion stratégique, de mise en oeuvre et de surveillance des projets de changement. Le cours s'intéresse aux changements organisationnels ayant une portée stratégique, c'est-à-dire aux changements qui ont un impact majeur et significatif sur l'entreprise. De nos jours, les changements sont omniprésents dans les organisations, ce qui est très déroutant pour les

Synthèse de Marketing & Stratégie par SIMON "G3" Nicolas – ECGE13 – IAG/LSM UCL Université catholique de Louvain Louvain School of Management G3 1 / 28 PLAN DU DOCUMENT : 1. Page de garde du document 2. Plan du document 3. Synthèse de marketing 1. Le marketing stratégique 1. Les besoins et les réponses 1. La typologie de Murray 2. La pyramide de Maslow 3. Le principe de rationnalité limitée 4. Les 3 rôles du client 5. Le listing des besoins insatisfaits et leurs réponses. 6. La matrice FCB.

1ère École de Commerce à distance en France Master Européen Management et Stratégie d’Entreprise 1 Master Européen BAC +4 OBJECTIF DU MASTER MSE FEDERATION EUROPEENNE DES ECOLES Le �tulaire du Master MSE a pour perspec�ve d’accéder aux fonc�ons de cadre ou dirigeant dans les secteurs variés au sein de moyennes ou grandes organisa�ons. Il doit pouvoir : • Maîtriser des techniques de décision stratégique, • Acquérir un savoir-faire pluridisciplinaire sur les différents champs fonc�onnels de l’entreprise

établissement public? Nous analyserons l’existant avec un aperçu du mode de fonctionnement de l’académie régionale d’éducation et de formation, afin de nous préparer à la section suivante consacré au système d’information comme interface entre le niveau stratégique et le niveau opérationnel du système. Partons de l’hypothèse que les trois sommets habituels du contrôle de gestion, à savoir les objectifs - les moyens - les réalisations ne suffisent plus; nous présenterons une méthodologie d’instauration

tenant compte de ses ressources et des contraintes de coûts. Aujourd'hui plus que jamais, l'acquisition, la satisfaction et la fidélisation des clients sont des impératifs stratégiques majeurs pour l'entreprise. Ce cours aborde les principes fondamentaux de la gestion de la relation client (CRM pour Customer Relationship Management). Le CRM est avant tout une philosophie d'entreprise et une stratégie d'affaires orientée client. Il se donne pour objectif de développer et d'entretenir une relation mutuellement

suffisant et que vous avez obtenu un bon score au TOEIC, vous aurez l’occasion de travailler sur des budgets internationaux. Le Major of Advertising : un second cycle en 2 ans L’ESP vous permet d’acquérir en deux ans, une dimension managériale et stratégique afin de prétendre à des postes à responsabilités dans le secteur de la communication. Votre Major of Advertising obtenu, vous aurez les clefs pour démarrer dans les meilleures conditions, votre carrière dans la communication. Grâce à la qualité et