Exemple De Fiche Projet

L'aide ____________________________________________________________ ____ 43 b) Déconnexion __________________________________________________________ 43 a) Equipe de développement ________________________________________________44 b) Evolution du projet _____________________________________________________44 XI - Une application évolutive ___________________________________ 44 XII – Remerciements & Licence d'utilisation________________________ 45 Pascal BYLL Décembre 2005 -3- Manuel d'utilisation

Preyankan Anandharoopan Fadel Zemmari Groupe 5 1ère Etude de cas  Définition de la stratégie de tests Pour le Projet PLAYGROUP A) Présentation du projet a) Contexte du projet Notre projet t3 consiste en la création d’un site web pour PlayGroup qui est un jardin d’enfant bilingue franco-anglais, géré par une association à but non lucratif « Le cercle international ». PlayGroup prend en charge des enfants âgés de 30 mois à 6 ans et leur propose de nombreuses activités

et recherche de financement 17 d. Visite des biens 18 Mon expérience 18 e. Retour de visite, analyse et conclusion 18 f. Signature compromis : suivi d’un dossier de vente 19 Conclusion 21 ANNEXES 22 Mini découverte acquéreur 24 IDENTITE CONTACT 24 Fiche relation client 26 Mandat exclusif 28 Lettre de remerciement Le 15 Juin 2007 Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, je tiens à commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours

du centrale 4) Structure et les différents rôles des composants 5) Taches de maintenance et d'exploitation 6) Alimentation du centrale IV - LE BUREAU D'ETUDE 1) Définition et fonction du bureau d'étude 2) Personnel 3) Décision sur un projet 4) Elaboration d'un projet V- LE CENTRE DE CONSTRUCTION DE LIGNES (CCL): 1) Présentation du CCL : 2) Fonctions du CCL: 3) Le Réseau local d'abonné: VI- LA TRANSMISSION EN LGD : 1) Rôle et définition: 2) Les équipements multiplex: 3) Multiplexage, Notion de MIC

Gestion de projets Agenda Vue d'ensemble Introduction Définitions Historique Principes Conception Planification Réalisation et suivi Terminaison Résolution de problèmes De l’idée au projet Fiche de lancement du projet 4 5 6 12 16 18 19 23 26 31 40 59 Claude Decoste (2005) • • • • • • • • • • • • 05-03-18 2 Claude Decoste (2005) Vue d’ensemble 05-03-18 3 Agenda "vue d'ensemble" • DÉFINITIONS • HISTORIQUE – l’apparition de la gestion de projet • LE DÉCOUPAGE EN PHASE – conception – planification

Définition du Projet Professionnel    1ère partie : Restitution du concept Introduction I. Contexte A. Définition B. Les objectifs C. Qualités requises II. Connaissance de soi/ Bilan de personnalité A. Qualités et défauts B. Expériences et compétences C. Attentes et motivations III. Connaissance du marché du travail A. Les tendances du marché du travail B. Recherche d’informations sur les métiers C. Etudier les offres d’emploi IV. Réalisation du projet / Planifier les

……………………………………….... p. 4 5. FICHE « ENQUÊTE SUR UN MÉTIER » ……………………………………….. p. 5 6. JOURNAL DE BORD ……………………………………………………………... p. 6-9 7. BILAN DU STAGE ………………………………………………………………... p. 10 8. ANNEXES …………………………………………………………………………. p.11 - Lettre de remerciement (manuscrite) ……………………………………… p. 12 - Convention de stage ………………………………………………………… p.13 - Documents divers (avec légendes) ………………………………………... p.14 - Fiche « Évaluation du maître de stage » ………………………………….. p. 15 - Fiche « Évaluation du professeur-correcteur

portefeuille de projets et d’actions d’accompagnement, ainsi que des termes de références des projets. Les budgets et charges résultants de la mise en place du plan d’actions Une description de l’organisation future de la fonction SI. Un ensemble de procédures couvrant les principales activités de la fonction informatique. Afin d’aborder ces différents thèmes le document est structuré de la manière suivante : Partie 1 : Développement du scénario retenu Plan d’action Présentation des projets Budget

réalisation de projets dans de nombreuses sphères d’activité, notamment le bâtiment, l’énergie, l’environnement, les infrastructures de transport et les infrastructures urbaines. Il peut intervenir à toutes les phases du cycle de vie d’un projet, des études de préfaisabilité à la mise en service. Son rôle consiste à mettre toute son expertise au service de son client, public ou privé, afin de lui offrir les conseils et l’accompagnement nécessaires pour assurer le succès des projets. Pour ce faire

trésorerie nette a été améliorée grâce à la mise en place du contrat de cession de créance sans recours à des emprunts bancaires. 3) Place de Bull sur le marché Bull est présent sur différents secteurs, qui ont leur concurrents propres. Par exemple les serveurs Bull « NovaScale » sont concurrencés par IBM, alors que les serveurs Bull « Escala » n'ont pas de concurrents. L'entreprise en tire un net avantage dans ce cas. Une analyse de l'environnement économique de Bull aide à comprendre sa condition