Exemple De Media Planning

ou en bois • Notre métier : Assistante de gestion. Nous assistons le responsable du service marketing. • Objectif principal de l’entreprise : Rester leader sur le marché régional Breton • Mission principale : Elaborer un plan de communication média de l’année N • Chiffre d’affaires : 105 millions d’euros pour l’année N-1 • Chiffres d’affaires prévisionnel pour l’année N : 114 millions d’euros • Budget consacré à la communication : 651 000 euros (soit 0.62% du Chiffre d’affaires de N-1)

OBSERVATOIRE INTERNATIONAL DE LA PARFUMERIE Connaissance du marché du parfum par l’analyse sémiologique des campagnes publicitaires en EUROPE, RUSSIE, USA, CHINE, JAPON, INDE Contact PLANNING STRATEGIQUE Françoise HERNAEZ FOURRIER Directrice Planning Stratégique Tel : + 33 1 30 74 87 56 – Email : francoise.hernaezfourrier@kantarmedia.com I. CONTEXTE & PROBLEMATIQUE Dans un contexte de crise qui n’a pas épargné le secteur, on constate cette année une certaine

volontaire / involontaire (école de Palo Alto) • Communication individuelle / de masse • Sémiologie (signifiant / signifié) 130 5.1 DÉFINITIONS ET OBJECTIFS exemples : Individuelle Masse Volontaire ? ? Involontaire ? ? 131 5.1 DÉFINITIONS ET OBJECTIFS EXEMPLES DE CIBLES ET SUPPORTS : Médias … ... … … Hors Médias (HM) … ... … … 132 5.1 DÉFINITIONS ET OBJECTIFS COMMUNICATION PRODUIT / MARQUE Promotion du produit/marque auprès des prospects, prescripteurs,clients

mm [pic] 1ère Partie : le média planning 1) Définitions : médiaplanning et support planning C’est la sélection de média avec la définition de leur mode d’utilisation dans le respect de la contrainte budgétaire. Il sera complété par le support planning consistant à sélectionner les meilleurs supports une fois que le choix du média a été arrêté. 2) L’audience des médias (ou audience d’un support) C’est le nombre de personne en contact avec le support. • C’est un concept

Les Fondamentaux de la Marque Nous sommes en permanence exposés aux multiples messages des marques dans la publicité diffusée par les grands médias : TV, presse, radio, affichage ou internet. Chaque individu est soumis à environ 500-600 messages par jours. Différents types de marques : * Produits * Fabricants * Enseignes de magasins * ONG * Chaines de TV * Sites internet Comment créer une marque ? Comment peut-on la gérer, la faire vivre et la développer efficacement 

destination du consommateur final ou de la distribution. Jeux-concours Loteries Réductions de prix Primes / couponing… Territoires d’expertise à maîtriser : - La prospective et l’innovation (Marketing et innovation/ Détection des tendances / Planning stratégique / Veille concurrentielle / Études / Data mining) - La mise en cohérence stratégique de la communication de marque (Dvlpt de contenu / Brand content / Gestion de la marque / Gestion 360) - La relation client (Gestion de l’expérience

COMMUNICATION II- DEFINITION D ’UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION III- LA PUBLICITE - MEDIAS : 1- La création publicitaire 2- Les campagnes publicité médias 3- Le rôle du marketing 3.1- La copy strategy Exemples 3.2- La copy strategy créative 3.3- Le choix de l ’axe publicitaire 3.4- Le concept d ’évocation IV- LES MEDIAS PLANNING : 1- L ’audience de la presse 2- L ’audience de la radio 3-

a) Les agences de communication généralistes p.16 i) Le service commercial p.16 ii) Le service planning-stratégique p.18 iii) Le service création p.18 iv) Le service production p.19 v) Le service média p.20 vi) Le service RP p.21 b) Les agences médias p.21 c) Les nouveaux métiers liés à l'émergence d'agences spécialisées p.24 vii) Les agences digitales (digital

les objectifs, les cibles. Contenu de la stratégie des moyens : présenter la liste des solutions de com. préconisées, les outils et supports de com. proposés, les résultats qu’on peut en attendre. Le planning  et un budget prévisionnels. Parler aussi des solutions écartées (média et hors média) car inadaptées, trop chères, trop complexes, en décalage par rapport à l’annonceur ses valeurs, sa demande…Présenter la recommandation stratégique de l’agence (papier et/ou numérique) ou plus particulièrement

nature à inciter les clients potentiels à acheter le produit, et à stimuler l’efficacité des commerciaux (participation aux salons, octroi de certains avantages ponctuels à des associations, administrations, coopératives……). Les actions et le planning de leur réalisation devront être consignées dans le manuel de commercialisation, et doivent être arrêtés avant le lancement de la commercialisation. 1.2.5.2 Le plan de communication Marketing : Pour commercialiser ses produits avec la célérité