Exemple De Rapport Sur Gestion De Production Assister Par Ordinateur

Département TIC Rapport de stage ouvrier Réalisé par : Khémais Jabri Encadré par : Mr Walid Ayadi Organisme d’accueil : Office Nationale des postes Sommaire Remerciements…………………………………………………………………………...3 Introduction ........................................................................................................4 Partie I : Présentation de l’organisme d’accueil:.................................................5 1. Présentation générale de l’ONP: ................

liens entre eux, ces liens peuvent être forts ou faibles, ils peuvent être tacites ou explicites. Il est donc important pour un individu entrepreneur de bien gérer toutes ces relations, tous ces liens. Explicite = on peut donner une forme (par exemple le texte d’un livre ou le texte d’un contrat c’est de l’explicite) Tacite = on ne peut pas le formaliser ou on ne sait pas le formaliser. Dans les relations tacites, on trouve souvent la notion de confiance. * Une organisation : collectif

des firmes industrielles on assiste en ce moment à une 2 Maeder 1997, Le choix des matériaux dans l’industrie automobile, et selon Teulon (1992) en 1920 85% de la carrosserie était en bois. restructuration stratégique, à la fois micro et macro-économique, du secteur automobile qui reste encore le plus représentatif de l’organisation industrielle de notre siècle. Ainsi à chaque nouveau projet, on a l’impression qu’on réinvente la voiture et ses formes de production. D’une industrie de montage

Rapport de stage de fin d’étude[Tapez un texte] \ ROYAUME DU MAROC f fae Hs pet Obs LES / Office de 1a Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Y OFPPT eommnrri e OFPPT Rapport de stage de fin FormationRéalisé par : Encadrant professionnel : Khadija GHOFAL TADLAOUI M. Mohammed ZAHIR Période de stage : du 11 Avril au 23 Mai 2016Année universitaire 2015-2016Plan 7 Introduction 8

| 1. Présentation......................................................................................................................................3 2. Atouts et inconvénients du développement des NTIC dans la gestion de la relation client.............6 3. Du B to B au C to C..........................................................................................................................9 4. Les NTIC, source de mutations au sein des entreprises..

différentes précisions de niveau de production sur le budget. I – Qu’est-ce que le budget ? Un budget quantifie un plan d’action pour la futur proposé par le management. Un budget contribue à la réalisation de ce plan. Il peut couvrir : * Des aspects financiers (quantifier les attentes du management quant au niveau du profit escompté, des flux de trésorerie. Il comporte des aspects financiers et non financiers (quantité à produire, niveau de production à lancer) Les procédures budgétaires :

s’inscrit dans le cadre du Plan d’action global eEurope2, qui « a pour but de permettre à l’Europe d’exploiter ses points forts et de surmonter les obstacles à une intégration et une utilisation accrues des technologies numériques», et dans celui du Rapport sur les objectifs concrets futurs des systèmes d’éducation3, en retenant les technologies de l’information et de la communication comme l’un de ses objectifs. L’efficacité des systèmes éducatifs repose toute entière sur l’efficacité des approches

ressources. La gérer au quotidien bien que n’étant pas toujours chose évidente, s’avère capitale dans cette sphère de globalisation des marchés. Ainsi on assiste aujourd’hui à l’émergence d’une nouvelle économie dite de l’information ou « Nouvelle économie », où le travail en rapport avec l’information est devenu plus important que le travail en rapport avec les autres secteurs. Ceci sous-entend donc la mise en place d’un système représentant l’ensemble des ressources (les hommes, le matériel, les logiciels)

l'entreprise, n'est pas du tout performant. On assiste à des organisations de plus en plus tournée vers l'international (ce qui implique des défis : ouverture du marché, crise financière, politique du pays d'implantation,..) .De plus les technologies sont tellement évolutives que le système d'information est de plus en plus complexe. ERP : entreprise ressources planning CRM : Customer ressources management BPM : business process management (gestion des processus métiers) Les changements de

Département gestion de stock………………………………………...17 Département des opérations ………………………………………….17 Département qualité……………………………………………………..19 Département ressources humaines…...…………………………...19 Département informatique……………………………………………20 3ème partie : Les travaux effectués…………………………………..21 Service froid…………………………………………………………………22 Les différentes taches effectuées au « service froid » …….…23 Conclusion……………………………………………………………...........25 Avant d'entamer ce rapport, Je tiens