Exemple Dpo

(base de données, logiciels, matériels, réseaux de télécommunication). Elle veille ainsi sur la cohérence et l’intégrité du système d’information et sur le bon fonctionnement des liaisons siège - agences. La Direction des Projets et de l’Organisation (DPO) : a en charge la maîtrise d’ouvrage des projets bancaires et techniques et l’assistance des directions concernées, ainsi que la conduite de missions d’organisation et de normalisation du système d’information interne et externe de la banque. La

Structure projectionelle H ou « Holding » : Opérations discontinues, secteurs d’activités particuliers (armement, aéronautique, informatique…). Le but est de fédérer un maximum de moyens et de compétences de manière transversale aux fonctions. Exemple : Université Numérique Régionale. Lemoigne (1974) : Répartition des 5 selon 2 dimensions et identification de grandes logiques Structure fonctionnelle Structure fonctionnelle degré de complexité des opérations Patrimoine Patrimoine

peut pas progresser sans l’autre. Conditionnel Inconditionnel Ca a souvent un côté affectif + POSITIF MAUVAIS - B.La théorie du renforcement : - Théorie behavioriste - Pour obtenir des comportements, il faut récompenser / punir. - Exemple en entreprise : bonus sur les ventes, concours interne, l’excellence - Limites : cela suppose une évaluation du travail (qui ne fait pas partie de la culture française), une communication de cette évaluation, et une récompense. C’est très délicat

|   | Ets public et comm |   |   | Régie direct |   | | | | Les sociétés nationalisées sont celle dont la propriété à été transférer à l’Etat. Il devient l’actionnaire majoritaire dans la mesure où il détient au moins 51% du capital (exemple : RENAULT). Le désengagement progressif de l’Etat des entreprises du secteur concurrentiel tend à faire disparaitre progressivement les statuts d’entreprise nationalisé (privatisation). Le secteur de l’économie sociale est composé d’entreprise

pourquoi nous proposons d’étudier le cas d’une entreprise française ayant supprimé son système de contrôle budgétaire. Il n’est pas dans notre intention toutefois de développer une « best practice » ou de poser le modèle de la société étudiée en exemple. Il s’agit plutôt d’une ouverture empirique visant à s’interroger sur la nature du processus de contrôle. De même, nous ne savons dans quelle mesure, l’expérience relatée est représentative des autres cas de « gestion sans budget ». Cette étude de

centre à la recherche d’informations fiscales ou de nouveaux contribuables. Ils sont aussi chargés, de localiser ou relocaliser les contribuables. A cette occasion, ils ramènent un certain nombre de renseignements utiles au service concernant par exemple le local, la qualité de locataire ou de propriétaire, la présence ou non des employés, la taille de la structure, activité nouvelle ou non. Ainsi, après d’existence du contribuable et la localisation sur le terrain, il revient à l’agent localisateur

(étude sur les relations entre les conditions psychologiques du travail et le rendement => notions de groupe, de motivation, d’auto-motivation, dynamique du groupe au travail...) Naissance du management proprement dit avec Drucker Naissance aussi de la DPO (Direction Par Objectifs) Maslow créé sa pyramide Herzberg se penche sur l’enrichissement des tâches Naissance de la planification, de la prospective Les théories X et Y de Mac Gregor, V.I. E de Vroom Modèle japonais : le PDCA (Plan Do Check Act) Cercles

Réel Réel Prév Prév Réel Prév juin-09 juin-09 juin-09 juil-09 juin-08 juin-09 Ventes M€ en % de marge négociée Chiffre d’affaires comptabilisés M€ DSO Nb de jours Marge comptabilisée % Carnet de commandes Frais fixes Frais variables DPO Stocks en cours Stocks produits finis Production M€ €/unité Nb de jours Nb de jours de prévision de production Nb de jours de prévision de vente Administratif Délai de sortie des comptes Nb de jours mensuels Trésorerie Réserve de

par les dirigeants (objectifs de rentabilité) métier : savoir-faire humain, technologique, commercial Ces mots n’ont pas forcément le même sens Objectif est défini par 4 éléments : dimension ou attribut échelle de mesure horizon temporel norme Exemple : La SONATEL veut augmenter sa rentabilité de 20 % dans 3 ans. Attribut = rentabilité Echelle = taux (pourcentage) Horizon temporel = 3 ans Norme = 20 % Contenus des objectifs sont variés. Fixation des objectifs de deux façons, normative et descriptive

énergétique, contrôle de sécurité des appareils à pression (pression à vapeur ou à gaz). II. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU LBTP 1. ORGANISATION L’organisation du LBTP s’appuie sur le principe de la Direction Participative par Objectifs (DPO).Elle définit des attributions précises pour chaque structure et a pour ambition de corriger les dysfonctionnements dus au chevauchement entre les structures. Depuis le 03 novembre 2009, le LBTP fonctionne sous un nouvel organigramme. Cet organigramme