Exemple Matrice Swot

* | 1- L’entreprise et son fonctionnement : L’environnement de l’entreprise : - son secteur d’activité, ses produits, les chiffres-clé - le positionnement de l’entreprise dans son marché national et international - matrice swot Le fonctionnement de l’entreprise : - les différentes fonctions présentes au sein de l’entreprise (fonctions stratégiques, fonctions opérationnelles, fonctions transversales et ou support) - expliquer brièvement les rapports hiérarchiques et opérationnels

2007 EXEMPLE D’ORAL DE PDUC par Philippe THIBERGE www.commmarketingmuc.com 03/09/2007 1 EXEMPLE D’ORAL DE PDUC PAR PHILIPPE THIBERGE] 3 septembre 2007 Voici ci-dessous l’exemple de texte d’un étudiant ayant réussi le BTS. 1-Bonjour je me présente thomas xxx je vais vous détailler le travail que j’ai réalisé dans le cadre de ce projet de développement de l’Unité commerciale mais avant cela permettez moi de vous remettre un dossier annexe afin de mieux suivre mon exposé. 2 Dans un premier

positionnement et ciblage Marketing opérationnel Cas SMART : intérêt commercial de vendre aux faibles revenus et adapté offre, et même en absence de concurrence directe il était difficile de pénétrer certains segments Appréhension du marché : matrices & modèle En parallèle, lorsqu’on appréhende le marché : * Quels sont les marchés référents ? détermination du ou des marchés référents / filtrage possible par ciblage * Comment se structurent ce ou ces marchés ? détermination de segmentation

2012 avec notamment : => La crise économique mondiale : baisse du pouvoir d'achat (notamment en Europe du sud et en France) et changement des comportements des consommateurs (ils se tournent vers d'autres marques distributeurs moins chères par exemple) => Cela a pour conséquence : une baisse du CA du pôle produits laitier (qui représente la majorité de l'activité du groupe : 50% en France) et un effritement des parts de marchés en 2012. => La concurrence mondiale s'intensifie également :

demande l’offre • L’environnement : Il faut connaître tous les contextes du marché étranger, l’environnement politique, démographique, économique, technologique et savoir s’il ne va pas y avoir de frein majeur pour le développement de notre produit. Exemple : négociateur en vin è éviter les marchés musulmans… • La demande : Il faut regarder l’aspect qualitatif et quantitatif. Il faut définir quelle sera la demande pour notre produit sur le marché étranger. Quel sera le nombre d’acheteur potentiel ? Quel

respecter toutes les décisions prises par l’entreprise. La politique générale est impulsée par les dirigeants et/ou les propriétaires de l’entreprise. La philosophie de vie de l’entreprise ne sera pas la même selon les exigences de ces derniers (par exemple, les décisions ne seront pas les mêmes dans une entreprise managériale que dans une entreprise néo-classique). b) La gestion C’est la discipline qui s’intéresse à la décision dans les organisations. Il existe plusieurs modes de gestion car

2. Étude micro-environnementale 4 a) Les 6 Forces de Porter 4 b) Analyse de la concurrence 6 Présentation des 2 principaux concurrents de PUMA : 6 Comparaison de PUMA à ses deux principaux concurrents 7 Matrice BCG : 9 3. Diagnostic interne de l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT 13 1. Étude macro-environnementale Étude de marché Nous avons effectué une analyse PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique

(objectifs et moyens), analyse des écarts - externe 1. Mise en œuvre du plan : Déploiement des moyens prévus   3. Budget, CRP, Tableau de bord Mise en œuvre du plan (4) Chapitre 1 : Le plan Marketing Chapitre 1 : Le plan Marketing Exemple de cycle d’élaboration du plan marketing PREMIER PROJET (Novembre) Examen du projet Direction générale, Comité de Direction, Approbation R&D, Fabrication, Finances, Personnel, Ventes, Publicité, Études de marché ENTRÉE PHASE DE CONSULTATIONS

en métiers ou activités afin d’identifier les gisements ou lieux de création et de capture de valeur Exemple de la chaîne de valeur du secteur de la musique De l’amont artistes À l’aval édition fabrication marketing distribution détail production Labels indépendants ou majors (Universal, Sony-BMG, Warner, EMI) Labels ou maison mère des labels Fnac, Virgin, Leclerc, … Matrice SWOT Un outil synthétique de diagnostic stratégique combinant analyse interne et externe de l’entreprise Un

positionnement stratégique III. Analyse des forces concurrentielles IV. Les stratégies de portefeuille d’activités V. Diagnostic de la performance VI. Modes de croissance VII. L’internationalisation VIII. Stratégie et Ethique IX. Stratégie et culture : exemple de la stratégie japonaise Stratégie & Politique Générale 1 Notation Etudes de Cas (TD) 35% Examen Final 65% Note du Cours « Stratégie & Politique Générale » 100% Stratégie & Politique Générale 2 Chapitre 1 Stratégie