Exemple Rapport D Activités

fondamental et secondaire LE RAPPORT D'ACTIVITES Proposition d'outils pour la constitution du rapport d'activités L'article 73 du décret "Missions"1 fait l'obligation aux écoles de rédiger un rapport d'activités annuel. Audelà de cette contrainte administrative et indépendamment de ce qu'elle peut demander, il est certainement du plus grand intérêt que chaque établissement puisse, pour son propre usage, procéder à cet état des lieux périodique. En ce sens, le rapport d'activités se présente comme

09 Le rapport de stage Stratégies d’écriture dans la formation spécifique Le présent matériel est rédigé conformément aux rectifications orthographiques. www.ccdmd.qc.ca/fr LE RAPPORT DE STAGE GÉNÉRALITÉS  1 2 3 4 2 DÉFINITION CONTEXTE DE RÉDACTION PROGRAMMES CONCERNÉS EXEMPLES DÉFIS ET STRATÉGIES  7 1 DÉFI Présenter méthodiquement un grand nombre d’informations de nature différente STRATÉGIES ■ ■ Planifier le texte conformément aux

aux modalités d’organisation de la validation des acquis de l’expérience pour l’obtention du diplôme d’aide-soignant Sommaire Livret à renseigner Page 3 Votre demande Page 3 Votre identité Page 4 Votre parcours professionnel Page 5 Vos activités bénévoles Page 8 Votre parcours de formation Page 9 Votre projet Page 10 Description de votre expérience et de vos acquis professionnels Page 11 Notice d’accompagnement du livret de présentation des acquis de votre expérience Page 29 Comment

Votre identité Page 4 Votre parcours professionnel Page 5 Vos activités bénévoles Page 8 Votre projet Page 10 Description de

autres et un échange entre les individus. |buts déterminés, identiques ou complémentaires. | | |Sa structure de fonctionnement règle les rapports entre les parties | |Il poursuit de façon active les mêmes buts et les relations affectives |(services, bureau, atelier) et détermine les rôles des personnes. Par | |peuvent devenir intenses.

MEMORANDUM A L'USAGE DES ETUDIANTS POUR L'ECRITURE DE LEUR RAPPORT DE STAGE. En préambule, je vous rappelle une évidence. Lorsque vous écrivez un rapport, un mémoire, etc, c'est pour qu'il soit lu. Donc, écrivez en pensant au lecteur. Il a toutes les compétences nécessaires pour comprendre votre ouvrage mais, lorsqu'il l'ouvre pour la première fois, il ne sait pas de quoi vous allez parler, (vous venez de passer huit ou dix semaines immergé dans une entreprise, qu'il devra découvrir en peu

janvier-début février) et concerne les étudiants de la License L1 semestre1. Au cours de ce stage l’étudiant est invité à se familiariser avec l’environnement de l’entreprise et avec le domaine professionnel. Il est amené à s’informer sur l’entreprise, ses activités, son historique, son organigramme, etc. Le stage ouvrier est une expérience personnelle : Expérience du travail manuel, de la vie quotidienne d'une entreprise, des aspects de la condition ouvrière, des relations qui se tissent sur les lieux de travail

REDACTION DU PREMIER RAPPORT D’ACTIVITE EN PFMP PAGE DE GARDE : COUVERTURE Page non numérotée Nom, prénom Titre : Rapport de stage … Nom de la formation et de l’établissement scolaire Nom de l’entreprise et adresse Nom du tuteur en entreprise Période de stage en entreprise Logo de l’entreprise ou photo en rapport avec vos activités REMERCIEMENTS Une page non numérotée Remercier toutes les personnes qui ont : 1. Encadrées votre PFMP 2. Aidées à l’élaboration du rapport de stage Indiquer le

faiblesses sont des facteurs internes à l’entreprise. Exemples de forces : • votre expertise de spécialiste marketing • produit ou service innovateur • lieu de vos activités • procédures de qualité • tout autre aspect de votre business ajoutant de la valeur à votre produit ou service. Exemples de faiblesses : • manque d'expertise marketing • produits ou services indifférenciés (par rapport à vos concurrents) • lieu de vos activités • mauvaise qualité de vos marchandises ou services •

une étude approfondie mais facilement compréhensible. Pour faire une analyse de portefeuille stratégique, chaque activité est évaluée sur deux dimensions: La valeur (ou l'attrait) : il s'agit de l'intérêt présenté par chaque activité pour l'entreprise. La position concurrentielle : il s'agit de la position de l'entreprise par rapport à ses concurrents directs, dans chaque activité. De nombreuses méthodes ont été développées dans les années soixante au sein des grands cabinets de conseil ou