Exemples De Thèmes De Mémoires Grh

ssere ssere ll e Pa Pa Passerelle 2001•SUJETS 27/12/01 17:58 Page 14 E S PA C E É T U D E S ÉDITIONS es langues aux concours! COLLECTION COLLECTION Les épreuves corrigées des grands concours au niveau prépa et bac + 2, QCM, thèmes versions… E S PA C E É T U D E S É D I T I O N S COLLECTION E S PA C E É T U D E S É D I T I O N S E S PA C E É T U D E S É D I T I O N S CONCOURS CONCOURS PRÉCIS PRÉCIS L’ Anglais aux concours prépa et bac + 2 avec le

dictionnaire marketing ;(( le service est une activité apportant une satisfaction sans transfert de propriété) 9 1. Les caractéristiques des services Les services sont souvent en concurrence avec des. Biens qui offrent des avantages similaires. Par exemple acheter un service peut être une alternative au fait de le faire soi-même. De la même façon, utiliser un service de location est souvent une alternative (choix) à la détention d'un bien. Mais justement parce qu'un bien et un service peuvent

Mémoire de fin d’études 2011 Master II Management International spécialisation Supply-Chain Management Directeur de mémoire : V. AVIOUTSKII Le management interculturel en Chine Dans quelle mesure les composantes culturelles chinoises se répercutant sur sa culture d’entreprise doivent-elles être appréhendées par un acteur étranger dans le cadre d’une implantation sur le sol chinois? 0.1. Introduction Lors de ma 3ème année à l’EDC Paris, j’ai eu l’occasion de réaliser un stage dans

référent : il. Le message renvoie à l’objet auquel on se réfère et dont on décrit les caractéristiques (ex : le discours scientifique). 2-5-3 La fonction phatique : Elle sert à établir et à maintenir le contact, comme par exemple : Allô ! il fait beau, comment ça va ? 2-5-4 La fonction métalinguistique : Centrée sur le code : elle vise à donner des explications sur le code et sur son utilisation : se réfère aux mots et aux signes qui sont le support de

modèle de philosophie de gestion des Ressources humaines de Bouteiller et Guérin nous permet de conclure que l’EITIA a une philosophie de gestion qui tend vers l’organique et le paternaliste . Tableau N°1 : Modélisation de la GRH à l’EITIA Modèles de philosophie de gestion des RH (bouteiller et Guérin, 1989) | | Bureaucratique | Économique | Paternaliste | Organique | Nature de la relation avec l'employé | Employé perçu comme subordonné | Employé perçu comme un entrepreneur

motivation qui est indispensable pour le bon fonctionnement de toute entreprise. C’est ce qui explique notre choix de travailler sur le thème : « Etude des facteurs de Motivation de l’employé au Bénin : cas du Port Autonome de Cotonou ». Ce mémoire est le fruit de nos observations, de nos acquis, de nos recherches au sein des différents services de la Direction des Ressources Humaines et apporte des propositions au P.A.C en vue d’un meilleur fonctionnement. Pour aborder ce thème, le présent

Travail réalisé par Caroline MONBEIG, Christel SCHMUCK, Alain GEOFFROY, Damien DORE. Nous tenons à remercier : • • • Notre responsable de mémoire, Cécile de Gennes, pour le temps qu’elle nous a accordé, Les interlocuteurs en Ressources Humaines des différentes sociétés (ARCELOR, AXA, FRANCE TELECOM, LA POSTE, SNECMA) pour la qualité de leur témoignage et leur accueil, L’ensemble des intervenants du MBA RH, pour la qualité de leurs enseignements et de leurs réflexions qui nous ont aidés à construire

pu aboutir et en particulier à : Fabien BLANCHOT, qui a tout d’abord validé notre candidature au MBA RH de Dauphine, nous permettant ainsi de nous enrichir grâce à ce parcours de formation. Il nous a également accompagnées dans la réalisation ce mémoire d’expertise, en nous guidant de ses précieux conseils. Christiane ISSERTE et Brigitte DE TARLE, toujours disponibles et de bonne humeur. Le soutien logistique et moral qu’elles ont su nous apporter tout au long de cette formation ont grandement facilité

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN GESTION DES PME ET DE LEUR ENVIRONNEMENT PAR ABDELLAH NAJIMI MANAGEMENT STRATÉGIQUE DE LA CROISSANCE DES PME DE CONSTRUCTION RÉSIDENTIELLE : ANALYSE COMPARATIVE, MAROC/QUÉBEC DÉCEMBRE 1998 Université du Québec à Trois-Rivières Service de la bibliothèque Avertissement L’auteur de ce mémoire ou de cette thèse a autorisé l’Université du Québec à Trois-Rivières à diffuser

Contribution 5 – La montée en puissance des prérogatives du CHSCT, 69 par Henri Fanchini CHAPITRE 5 « MESURER » POUR ANTICIPER Modéliser une organisation pour « mesurer » ce qui « dysfonctionne » Les modèles « classiques » Les modèles « avancés » Exemples concrets d’audits de stress en entreprise Point de vue critique et limites de ces modèles Toute modélisation, par essence, réduit la réalité © Groupe Eyrolles 75 76 85 86 86 86 87 Des questionnaires étalonnés sur une organisation idéale et «