Exercice 104 Gestion Des Ventes Chez Un Grossiste

de Porter avec l’idée de coup offensif et de coup défensif et surtout mettre en exergue des cas concrets, devenus aujourd’hui, comme le grossiste pharmaceutique Mac Kesson ou le système de réservation aérienne SABRE d’American Airlines. Enfin, 1985 correspond à une conférence prestigieuse qui se déroule à Harvard et où de grands penseurs des sciences de gestion, comme Karl Weick, reconnaissent l’importance des systèmes d’information et leur dimension stratégique, bien au-delà de leur nécessité pour

DES ORGANISATIONS DRM – UMR CNRS N° 7088 – DAUPHINE RECHERCHES EN MANAGEMENT CREPA – Centre de Recherche en Management & Organisation N° attribué par la bibliothèque ________________ THÈSE pour l’obtention du titre de DOCTEUR ès SCIENCES DE GESTION (Arrêté du 07 août 2006) Présentée et soutenue publiquement par Loïc PLÉ LA COORDINATION D'UN RÉSEAU DE DISTRIBUTION MULTICANAL : LE CAS DE LA BANQUE DE DÉTAIL Tome 1 : Document principal JURY Directeur de thèse : Bernard de MONTMORILLON Professeur

transfère son domicile à l’étranger est passible de l’impôt sur le revenu à raison des revenus dont il a disposé pendant l’année et ce, jusqu’à la date de son départ, des bénéfices industriels et commerciaux qu’il a réalisés depuis la fin du dernier exercice taxé, et de tous revenus qu’il a acquis sans en avoir la disposition antérieurement à son départ. Les revenus visés au présent article sont imposés d’après les règles applicables au premier janvier de l’année du départ. Une déclaration provisoire

implique un ralentissement de la croissance bien qu’elle reste encore forte. Par exemple en Europe, l’industrie du surf wear connaît une croissance de 10% par an depuis maintenant 4 ans2. 1 2 Source : www.sportguide.com, Groupe Billabong : exercice 2004/05 du 01/09/05 Source : Arcane Institut, le marché européen des textiles sportswear 2 La « glissbusiness » peut être décomposée suivant 2 axes : l’un géographique, l’autre représentant les disciplines. Le tableau suivant représente la

Production industrielle Industrie automobile Construction Bilan énergétique Pétrole - Charbon Électricité - Gaz Commerce Services marchands Banques - Assurances Communication Audiovisuel Tourisme Transports de voyageurs Transports de marchandises 100 102 104 106 110 112 114 116 118 120 122 124 126 128 130 132 134 136 138 140 144 146 148 150 152 154 156 158 160 162 164 166 168 170 172 174 176 178 180 182 184 186 188 190 192 197 233 239 Économie - Finances 11. Économie générale 11.1 11.2 11.3 11.4

des entreprises PARTIE 2 ................................................ Jean-Marc Lehu ................................... 165 Jean-Noël Kapferer ......................... 171 Jean-Marc Lehu ................................... 195 GESTION DES OPÉRATIONS Les fondamentaux Supply Chain Six Sigma Philippe-Pierre Dornier ................ 215 Philippe-Pierre Dornier ................ 223 Maurice Pillet ........................................ 251 6 MBA COMMERCIALISATION

UNIVERSITE Mouloud MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire En vue de l'obtention du diplôme De Magister en Sciences Economiques Option: Management des Entreprises Thème L’intégration de la démarche marketing au sein de l’entreprise algérienne : Cas du secteur Agroalimentaire Présenté par : LHADJ MOHAND Moussa Jury composé de: Présidente : Mme KAID TLILANE Nouara, Professeur, Université de Bejaïa

MARKETING Jean-Marc Lehu ................................... 165 Jean-Noël Kapferer ......................... 171 Jean-Marc Lehu ................................... 195 Les fondamentaux Puissance de la marque CRM © Groupe Eyrolles PARTIE 5 GESTION DES OPÉRATIONS Philippe-Pierre Dornier ................ 215 Philippe-Pierre Dornier ................ 223 Maurice Pillet ........................................ 251 Les fondamentaux Supply Chain Six Sigma 6 MBA PARTIE 6 COMMERCIALISATION

son architecture générale, être considéré comme un système moderne, semblable à ce qui se pratique dans les pays à économie ouverte. Il n’en demeure pas moins qu’il souffre de certaines carences importantes, aussi bien dans sa pratique que dans la gestion de la relation entre l’Administration fiscale et les citoyens, ainsi que dans l’incivisme fiscal qui fait que de grands pans de l’activité et de nombreux contribuables continuent d’échapper à l’impôt. Dans une économie ouverte, la compétitivité des

de Recherches en Sciences Economiques et de Gestion de l‟Université de Ouaga II Mr Kaboré Moïse, Enseignant Chercheur à l‟UFR de Sciences Economiques de l‟Université de Koudougou Mr Kaboré Samuel, Maître Assistant à l‟Unité de formation et de Recherches en Sciences Economiques et de Gestion de l‟Université de Ouagadougou. stkabore@yahoo.fr Mr Pam Zaonoogo, Enseignant Chercheur à l‟Unité de formation et de Recherches en Sciences Economiques et de Gestion de l‟Université de Ouaga II . Mr Pape Diouf