Exercice Politique De Distribution

technique Allemande Guides de l'Entrepre Etude de Marché  L'Approche "4P" en Marketing o Produit, Prix, Place, Promotion  Modèle d'Etude de Marché o Produit et segment de marché o Demande et concurrence o Marketing et budget  Exercice d'Etude de Marché sur le Terrain Dakar 2009 Agence de Développement et d'Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises (ADEPME) Programme Promotion de l'Emploi des Jeunes en Milieu Urbain (PEJU-GTZ) Impressum: Edition: Agence de Développement

machines et équipements non classée ailleurs. 71 Fabrication de matériels de transport 51 Autres industries manufacturières ; réparation et installation de machines et d'équipements 941 Production et distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air conditionné 1 615 Production et distribution d'eau ; assainissement, gestion des déchets et dépollution 177 Total industrie 5 653 Source : Insee, Connaissance locale de l'appareil productif (Clap). Top 10 des entreprises réunionnaises

produits et de charges (CPC) Le compte de CPC enregistre certaines opérations de l’entreprise pendant un exercice, en charges ou en produits. Il explique la formation du résultat comptable à partir de la nature des opérations retenues : exploitation, financières, exceptionnelles. 1. Charges et produits Le résultat est la différence entre les produits obtenus et les charges supportées durant un exercice. Un produit est une source potentielle de liquidités ou la disparition d’une charge. Une charge est

La Défense et la Paix (corrigé) Exercice 1: La Défense nationale 1° Qui dirige la Défense nationale ? Quelle sont leurs rôles ? La Défense nationale est dirigée par : le président de la République qui est le chef des Armées. Garant de l’indépendance nationale, il est le seul à pouvoir enclencher l’arme nucléaire. Au sein du gouvernement, le Premier ministre est responsable de la Défense nationale, son ministre de la Défense exécute la politique de défense, alors que le ministre des

Evaluation des titres d’un groupe de sociétés du secteur de la grande distribution Préambule Dans le cadre de missions ponctuelles, nous sommes souvent sollicités pour évaluer des sociétés de la grande distribution notamment les supermarchés indépendants travaillant avec des centrales d’achats. Ces évaluations se font principalement dans le cadre d’acquisition et/ou cession de titres et souvent par un apport de titres à une société nouvellement créée (holding). Lors de la première année

Exercice 1 sur le choix d'un intermédiaire commercial 1) Les différences culturelles sont très importantes entre la France et le Japon l'intermédiaire connaît le marché et les pratiques commerciales. L'entreprise n'a pas de connaissance la vente directe est déconseillée. 2) L'agent est à retenir, les raisons: - C'est un intermédiaire qui permettra à pisanno, de ne pas faire de gros investissements. -L'agent a pour missions de prospecter le marché avec ses propres moyens - L'agent

| rentabilité financière | 7,73 | 6,56 | 0,85 | * La marge commerciale est un indicateur fondamental de l’activité commercial. En effet, elle mesure la politique d’achat et de ventes des activités de négoce. Entre 2008 et 2009, cette valeur a plus que doublé. On peut donc remarquer que l’entreprise s‘est orienté vers une politique de négoce en 2009. Mais cette valeur chute en 2010 et revient sur les bases de 2008, les activités de négoce ont été suspendu. * La production de l’exercice

année, en n’ayant réalisé aucun bénéfice, l’entreprise reçoit de la Coface une indemnité de : 80% x [8000-(7% X 0)] = 6400 EUR. Aldas reçoit donc une indemnité de 6400 EUR de son assurance prospection après l’année de garantie. Question 5 Exercice (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) Période de garantie 2010 N 8000 8900 8000 0 0 8000 80% +6400 240 Bilan à l’issue de la période de garantie 8000 8900 8000 0 0 8000 +6400 240 Période d’amortissement Année N+1 Année N+2 -

La politique de distribution Introduction (1) Commerce = Distribution La distribution englobe toutes les activités économiques entre la phase de production et le consommateur final Pour cela, il faut: Des hommes Des capitaux Des techniques Des moyens logistiques Introduction (2) Un petit d’histoire 1852: Le Bon Marché (Aristide Boucicaut) Le client est un ami avec lequel il faut jouer la carte de la confiance Le prix fixe doit être marqué en clair L’entrée est libre La marchandise est exposée à

dirigeante, les avantages concurrentiels, le marché, la concurrence, les besoins de financement, la structure du capital. 2. Synthèse du projet 0 Accrocher le lecteur et répondre aux points fondamentaux : définition des objectifs et politiques de l’entreprise, le produit ou service proposé, les principaux marchés, les avantages tirés par les clients de ce produit ou service, description de la société, mise en évidence des capacités de l’équipe de direction à