Exercice Sur La Réalisation De Planning Du Personnel

ISBN 2-85978-361-X 28, rue des Saints-Pères 75007 Paris Avant-propos POURQUOI UN OUVRAGE SUR LA GESTION BUDGÉTAIRE DE CHANTIERS DE TRAVAUX PUBLICS ? Mes activités dans le domaine de la formation et, particulièrement, à l’attention des personnels d’encadrement des chantiers de travaux publics m’ont amené, dès 1990, à engager une réflexion sur l’élaboration d’une méthode dans la conduite des travaux, dont la mise en œuvre permettrait d’atteindre un objectif universel : « Savoir où on est

tirer de ces approches  Plus précisément, certains travaux ont classé ces bénéfices selon cinq types:  Amélioration de l'efficacité  Réduction des coûts  Réponses aux attentes des clients  Développement de nouvelles activités  Mobilisation du personnel  Amélioration des relations avec les investisseurs Enjeux de la RSE 2.Les approches de la RSERSEEnjeux de la RSE 2.Les approches de la RSEPOLITIQUE RESSOURCES HUMAINES D EV EL O P P ER ORGANISATION Re-engineering des Structures Organisa. (Agilité

• Dans des salles de cours avec ordinateurs • Via des plateformes de formations • Sur CD-ROMs ou bases de documents en ligne • Par courriers électroniques • Sur des forums en ligne • Par études de cas et exercices en ligne L’e-learning est apparu pendant l’euphorie des années de la bulle internet. Mais suite au crash boursier, beaucoup de prestataires ont fait faillite et disparu[2]. Cependant, ce marché est actuellement en pleine croissance et 90% des

élaborer, avec ou sans assistance numérique, un processus de réalisation d’un élément d’un ouvrage ; - conduire la réalisation d’un ouvrage ; - dans le cadre d’activités sur chantier, pour des interventions de pose ou de maintenance, réaliser un sous-ensemble d’un ouvrage ; - apprécier les incidences techniques et économiques de ses choix ; - identifier au sein d’un planning les tâches liées à sa réalisation. Au cours de sa carrière, ses compétences doivent lui permettre

7 B .LE DEPARTEMENT DE CONTRÔLE DE GESTION 8 1. « Operations Business Analysis » 8 1.1. « Hotel Planning & Analysis » 8 1.2. « Headquarters Planning & Analysis » 9 2. « Central Business Analysis » 9 2.1. Corporate reporting

franche d’exportation de Tanger  Objet : La création d’un restaurant au profit du personnel de la zone franche d’exportation de Tanger.  Concept d’Affaire : Exploiter la croissance de la zone franche, et bénéficier des aides et facilités accordées par l’Etat en créant une entreprise œuvrant dans la restauration collective et proposant des repas de bonne qualité destinés en grande partie au personnel de la zone franche. Gastroluxe, est un projet innovateur dans le secteur de la restauration

SOMMAIRE Introduction Définition des stocks I - INVENTAIRE EXTRA COMPTABLE – Objectifs de la prise d’inventaire physique des stocks : 1 - Préparation de la prise d’inventaire 1. 1. Sensibilisation du personnel chargé des inventaires A. Réunion d’information. B. Rédaction de la note d’instruction 1. 2. Fixation des dates de début et de fin d’inventaire 1. 3. Rangement des sites et produit 1. 4. Identification des produits 1. 5. Mise a jour des fiches de stock 1. 6. Constitution

SOMMAIRE Introduction Définition des stocks I - INVENTAIRE EXTRA COMPTABLE  Objectifs de la prise d’inventaire physique des stocks : 1 - Préparation de la prise d’inventaire 1. 1. Sensibilisation du personnel chargé des inventaires A. Réunion d’information. B. Rédaction de la note d’instruction 1. 2. Fixation des dates de début et de fin d’inventaire 1. 3. Rangement des sites et produit 1. 4. Identification des produits 1. 5. Mise a jour des fiches de stock 1. 6. Constitution des équipes de comptages

Pages 2 3 4 5 8 9 10 14 15 A B C D E F G H 2.2 Domaine Passation des marchés Domaine Sélection et emploi des consultants Domaine Gestion des approvisionnements Domaine Gestion des dépenses Domaine Gestion des contrats Domaine Gestion du personnel Domaine Gestion du courrier professionnel Domaine Gestion des véhicules Les Procédures Comptables 16 49 76 88 100 109 147 154 157 I J K 2.3 Domaine Travaux d’arrêté de comptes Domaine Gestion des audits Domaine Gestion des Reporting

différentes parties des TDR…………………………………………………6 2.2. Quelques conseils pratiques pour la rédaction des TDR d’une prestation……..10 III- Structure générale des TDR…………………………………………………….11 IV- Canevas-types de TDR…………………………………………………………13 V- Exercices pratiques…………………………………………………………......23 - Etude critique de TDR……………………………………………………………...23 Rédaction de TDR………………………………………………………………….24 Annexes :…………………………………………………………………………………...33 - Travaux des groupes ……………………………………………………………….34 Propositions