Exercices Alea Moral

l'assurance : il y faut un aléa. Dans les deux cas, on paye une petite somme, et si un événement rare se produit, on reçoit une grosse somme. La différence est que l'assurance couvre les risques "négatifs", de perte, et la loterie au contraire des risques positifs, spéculatifs. Il est important dans les deux cas que l'événement soit assez rare, et que, pour ce qui concerne l'assurance, le fait d'être assuré ne modifie pas les comportements face aux risques (aléa moral), sinon l'assureur n'équilibre

prix moyen (Argus). Tous les vendeurs de bonnes occasions n'ont pas intérêt à rester sur le marché donc seules les mauvaises occasions resteront sur le marché ce qui provoquera sa disparition. b)L'aléa moral Difficile de savoir si le partenaire respecte sa part du contrat. Ds le cas de l'aléa moral, certains agents en profitent pour ne pas faire leur maxi et tricher ds l'info qu'ils donneront : but bien précis. Def : possibilité qu'a un agent de modifier volontairement son comportement dès lors

involontaire. Le salaire d’efficience repose sur l’hypothèse d’asymétrie d’information (la sélection adverse et l’aléa moral). L’hypothèse de sélection adverse est à la base du salaire d’efficience : offrir un salaire plus élevé que le salaire normal va attirer de meilleurs candidats, dans le cas où on ne peut pas connaître aisément les compétences réelles. Le risque moral comme base du salaire d’efficience s’explique par le fait qu’un salaire plus haut que la normale dissuade le travailleur de

même avoir intérêt à ce que son auto soit volée ! De fait, selon le Bureau d’assurance du Canada, la fraude à l’assurance s’élèverait entre un et deux milliards par année au Canada. Il existe deux grands types d’asymétrie d’information : le risque moral et la sélection adverse (qui peuvent parfois survenir de façon simultanée). Dans le premier cas, on note un problème lié à des actions difficilement observables après la signature d’un contrat, alors que, dans le second cas, il s’agit d’information

|Opportunisme du fait des asymétries d’information : ex ante ( sélection | | |Risque de hold-up du fait de la spécificité des actifs |adverse) et ex post (aléa moral) | |Question centrale |Comment déterminer les frontières de la firme (faire ou faire faire) ? Quelle |Comment inciter l’agent à prendre les décisions optimales du point

qui ont été déclinées sous les expressions de sélection adverse et de risque moral. L’aléa moral correspond à la manipulation d'une information sur une caractéristique non réalisée (Arrow, 1963). Par exemple, un vendeur pourrait être tenté d'abaisser le niveau de qualité d'une future transaction alors que le consommateur anticipe une qualité identique à celle de la transaction présente. Dans une situation de risque moral ("hidden action" ou "comportement caché"), un côté du marché ne peut observer

et Geithner notamment) pour obtenir de l’aide. On constate rapidement à quel point le système était infesté par le risque moral. Les interventions multiples du gouvernement dans le passé, notamment durant la crise des « savings-and-loans » en 1991, ont engendré une anticipation néfaste que l’État se porterait infailliblement au secours des grandes institutions. Ce risque moral induit par les politiques du gouvernement est une cause fondamentale de la crise. Il est important de noter que suite à ce

ce fait, les problèmes générés pas l’information asymétriques au sein de l’entreprise sont : l’aléa moral, l’anti sélection et l’opportunisme. * Aléa moral Il y a un aléa moral lorsque le principal ne peut pas observer les décisions de l’agent. Le problème du principal est donc bien de trouver le moyen d’inciter l’agent à agir dans son intérêt. L'assurance maladie est un exemple d'aléa moral dans la mesure où les dépenses résultant de la transaction entre le patient et le médecin ne peuvent

problèmes d’aléa moral. Dans ce cas, un problème de vérifiabilité apparaît car les contrats ne peuvent pas être contingents à des événements dont la réalisation n’est observable que par une seule partie. En effet, pour qu’un contrat soit exécutable, ses termes ne doivent pas inclure des variables non observables par la tierce partie (le juge) chargée de cette exécution[6]. Cependant, si ce type de contrat n’est pas contingent à certaines variables inobservables (anti-sélection ou aléa moral), il est néanmoins

encadr par Travail ralis par Anne universitaire 2010 2011 Le plan Introduction Premire partie lasymtrie dinformation La Slection adverse Le risque moral Deuxime partie La thorie dagence La relation dagence Limportance de lagence Les hypothses de la thorie dagence Divergence dintrt Asymtrie dans le distribution dinformation le problme de lopportunisme Les cots dagence Conclusion. Asymtrie dinformation