Exercices Et Corrigés Sur Le Management Opérationnel

Jean-Marie Peretti 58 000 exemplaire s vendus ! • Tous les outils et bonnes pratiques • Un ouvrage synthétique et opérationnel • Un index détaillé Chapitre 1 Le management des ressources humaines Parler de ressources humaines, ce n’est pas conside´rer que les hommes sont des ressources, mais que les hommes ont des ressources. La mission du management des ressources humaines est de de´velopper et mobiliser les compe´tences des salarie´s. Inte´grer la dimension ressources humaines

associés Participation Participation salariés salariés Dettes Dettesfinancières financières sociétés sociétés apparentées apparentées Les non valeurs Frais d’établissements Frais de recherche et développement Charges à répartir sur plusieurs exercices Ecarts de conversion passifs Le crédit bail : C.B Contrat Contratde delocation locationde dematériel matériel d’immeuble d’immeubleavec avecpromesse promessede de vente venteààune unevaleur valeurrésiduelle résiduelle A retraiter Bilan Bilanactif

stratégique qui peuvent conduire à une valorisation très différente de celle effectuée. En particulier, il intégrera notamment les éléments suivants : Atouts - Une société qui fonctionne de manière autonome et qui ne repose pas sur un élément du management en particulier, - Un portefeuille de fournisseurs bien diversifié. Eléments de risque - Pas de produits propres, - Des clients appartenant à des secteurs dont l'activité est cyclique (ex: aéronautique). Enfin, l'actif immobilier

Knowledge Management et Intelligence collective Mars 2011 LE KNOWLEDGE MANAGEMENT – PROJET D’IMPLÉMENTATION DANS UNE UNIVERSITÉ Knowledge Management et Intelligence collective Page 1 Knowledge Management et Intelligence collective Mars 2011 TABLE DES MATIERES 1. Introduction 2. Les enjeux Les problématiques actuelles Identification des besoins Acquisition de données 3. Ebauche d'un système d'information participatif Préserver les données, informations et connaissances organisationnelles

données statistiques, c’est un système d’information ouvert. Avec l’assurance vie, les contrats d’assurance vie individuelle se gardent au minimum 8 ans. On est sur le long terme. Il y a des enjeux financiers avec des engagements (Assets Liabilities Management). Cela nécessite une extrême connaissance des passifs car il faut connaitre tous les anciens contrats de plus de 15 ans qui existe encore). On peut aller sur le site de la fédération française des sociétés d’assurance. Il existe également près de

PREPARATION DE L EVALUATION SECTION 1 : HYPOTHESES DE PROJECTION SECTION 2 : BUSINESS PLAN DE LA SOCIETE SECTION 3 : TAUX D’ACTUALISATION RETENU CHAPITRE II : CALCUL DE LA VALEUR DE LA SOCIETE HOLDING SECTION 1 : METHODE DE L’ACTIF NET COMPTABLE CORRIGE SECTION 2 : METHODE DE CAPITALISATION DES BENEFICES SECTION 3 : METHODE DES DISCOUNTED CASH-FLOWS CONCLUSION - 58 - 59 - 59 - 63 - 64 - 71 - 72 - 77 - 79 - 83 - CONCLUSION GÉNÉRALE - 86 - BIBLIOGRAPHIE WEBOGRAPHIE ANNEXES - 90

Introduction…………………………………………………………………………………….2 Leçon 1 : La panification………………………………………………………………...…..5 1.1. Définition……………………………………………………………………………..…...6 1.2. Conception/élaboration d’un plan………………………………………………………....6 1.3. Planification opérationnelle à moyen et court terme ……………………………………..7 1.4. La répartition des rôles dans la planification……………………………………………...8 1.5 La planification personnelle du gestionnaire ou la gestion du temps……………………...9 1.6 Illustration du processus de planification…………………………………………………

TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 5 I. FONDAMENTAUX DE MANAGEMENT DE PROJET 6 A. Principes de base : 6 1. Produit et gestion de projet 6 Nature du produit et logique de gestion de projet: 6 Apport de la gestion de projet 7 B. Notions clés : 7 1. Définition du projet : 7 Caractéristiques d’un projet : 8 Projet et opérations : 9 Projet et programme: 10 2. Management de projet : 11 Éléments du management de projet: 11 C. La typologie des projets : 13 1. Type A

Sorbonne. Sous le rythme de l’alternance, j’occuperais le poste d’assistant revenue manager chez Honotel. Grace à cet apprentissage j’ai pu parfaire mes connaissances du secteur hôtelier et du métier de réceptionniste, mais j’ai aussi découvert le management au sein d’une structure hôtelière. Cet apprentissage m’a également donné envie de découvrir d’autres services, plus fonctionnels. Ce rapport de stage s’articule en trois parties. Dans une première partie plus descriptive, je présenterai l’établissement

[pic] Sous le thème : L’audit interne face au risque opérationnel dans les établissements de crédits Cas : de la Banque Populaire Régionale de Marrakech Beni Mellal Préparé par : Encadré par : M. TIMITE Doguy Abdoul Kader M.ZELMADE Saïd Année universitaire 2007-2008 [pic] Je dédie