Expérience de Milgram

du petit monde ” (appelé aussi effet du petit monde également connu sous le vocable “ paradoxe de Milgram ” car ses résultats semblent contraires à l'intuition) est l'hypothèse que chacun puisse être relié à n'importe quel autre individu par une courte chaîne de relations sociales. Ce concept donna naissance, après l'expérience du petit monde, conduite en 1967 par le psycho-sociologue Stanley Milgram, au concept de “ six degrés de séparation ”. Celui-ci suggère que deux personnes, choisies au hasard

scientificité, par conséquent la sociologie doit calquer cette méthode. La physique est une science des choses. Le sociologue doit observer les faits sociaux comme le physicien observe les choses. Il va les observer de l’extérieur comme si n’en avait aucune expérience personnelle. Plus difficile de distinguer en sociologie qu’en physique. Ex : on peut avoir une famille et être sociologue de la famille. Ou une religion et être sociologue de la religion. Par conséquent, le sociologue doit être extrêmement

derniers. Face à la personnalité autoritaire, le sujet redevient un enfant qui subit, et qui donc obéit. C’est au sein de l’armée que la personnalité autoritaire se retrouve le plus souvent. Selon Stanley Milgram, l’obéissance est consubstantielle à toute vie en communauté70. Avec les expériences qu’il a menées en juillet 1961 à Yale, un an donc après le procès d’Eichmann, il a démontré comment un citoyen lambda pouvait infliger des douleurs à un autre uniquement sur l’ordre que lui donne un scientifique71

conduire à des raccourcis pédagogiques. Milgram (1974) qui, à partir de travaux expérimentaux sur le processus d'obéissance à l'autorité, a défendu la thèse selon laquelle la soumission empêche la personne de devenir un acteur autonome. Selon cet auteur, une hiérarchie basée sur l'autorité aurait tendance à exproprier le sujet de son pouvoir de décision, et engendrerait des rapports fusionnels entre le détenteur de l'autorité et celui qui la subit. Milgram décrit deux états psychologiques : "autonome"

I/ DESCRIPTION DE L’EXPERIENCE DE MILGRAM (1974) La simplicité est la clé de l’efficacité en matière de recherche scientifique, en particulier lorsque le sujet de l’investigation appartient au domaine de la psychologie. Par sa nature, un tel sujet est difficile à appréhender et susceptible de comporter plus d’aspects qu’il n’y paraît au premier coup d’œil. L’utilisation de procédés compliqués ne ferait que gêner l’examen rigoureux du phénomène lui-même. Pour étudier l’obéissance avec le maximum de

petit monde ” (appelé aussi effet du petit monde également connu sous le vocable “ paradoxe de Milgram ” car ses résultats semblent contraires à l'intuition) est l'hypothèse que chacun puisse être relié à n'importe quel autre individu par une courte chaîne de relations sociales. Ce concept donna naissance, après l'expérience du petit monde, conduite en 1967 par le psycho-sociologue Stanley Milgram, au concept de “ six degrés de séparation ”. Celui-ci suggère que deux personnes, choisies au hasard

relier les événements associés et d'en expliquer certains par d'autres. (hypothèse explicative) L'exploitation des données passe par 3 grandes étapes. On peut faire des expériences en laboratoire (mais artificiel)a. la description b. la classification c. la formulation d'une hypothèse explicative et sa vérification Expérience en laboratoire = artificiel SAUF si on fait l'expérience sur une 30ine d' enfants de 8 a 10 ans, réunis plusieurs semaines, un jour par semaine, et qui se livrent à

forts / faibles (Granovetter) Pour lui le monde entier est à porter de main. Théorie des 6 degré, si on prend une personne et une autre, il existe rarement plus de 5 personnes entre ces deux là. Avec internet le lien avec les autres a augmenté Milgram (électrochoc) parle lui de 3, 4 degré Liens faibles quand on parle des liens professionnels, ou avec des vagues de connaissances Forts, avec ces proches, amis proches Ex pour rechercher du travail, les liens faibles marchent mieux que les forts

monde doit être changé, mais simplement qu'il change. Mais même si les faits démentent les paroles, cela n'a pas d'importance, car les masses ne prêtent pas attention au faits. "Elles ne croient à rien de visible, à la réalité de leur propre expérience ; elles ne font confiance ni à leurs yeux ni à leurs oreilles, mais à leur seule imagination, qui se laisse séduire par tout ce qui est à la fois universel et cohérent en soi" Et d'ajouter : "Les masses ne se laissent convaincre non par

de faire participer leurs employés et parfois leurs clients à la vie de l’entreprise. Aujourd’hui, toutes les entreprises ont affaire aux réseaux sociaux, qui leur permettent de gérer leur image, de se développer financièrement et d’enrichir leur expérience sur le marché du web qui offre de toutes nouvelles opportunités, auparavant inexistantes. Les employés créatifs s’en donnent à cœur joie et on observe que des nouveaux métiers sont apparus avec l’avènement du web 2.0 : social media manager, community