Expérience de Milgram

un concept historiographique (19e siècle) Ce concept désigne plusieurs phénomènes de la vie des 15e -16e siècles : a) Philologie (redécouverte du logos et des textes anciens) b) Philosophie (centralité de l’homme, expérience directe de l’homme sur la tête) c) Science, expérience et perception du monde d) Diffusion (à travers toute une série de vecteurs) des idées humanistes (éclosion en Italie [car présence de nombreux vestiges de l’Antiquité ainsi que via la fuite des savants grecs] et épanouissement

créatures, voire de monstres qui pourraient se retourner contre lui, ses sociétés et son écosystème. Même si la biologie de synthèse apparaît comme une profonde rupture, ce livre est le récit d’une aventure commencée depuis longtemps. Certaines expériences de chimie ont déjà démontré qu’il était possible d’obtenir les composés de base de la vie, bien entendu sans produire une cellule vivante. En 1953, un jeune chercheur de 23 ans, Stanley Miller, de l’université de Chicago, réussit à synthétiser

Williamson, Milgrom et Roberts, Koenig, les théoriciens des conventions et les théoriciens de l’agence ; (3) les auteurs anciens qui ont fourni des bases qu’on ne peut ignorer : Smith, Taylor, Fayol, Weber, Durkheim, Etzioni, Coch et French, Ash, Milgram, Roethlisber-ger et Dickson, Mode d'évaluation : Contrôle continu, Examen final Bibliographie (partielle): Charreire S., Huault I., (2002), Les grands auteurs en management, EMS. Clegg S., Kornberger M., Pitsis T., (2005), Managing and organizations

(délibération des directives) = meilleure ambiance de travail, autonomie. - autoritaire = fort rendement, mais mauvaise ambiance, efficace en temps de crise, dépendance du leader. - laisser-faire = mauvaise ambiance et mauvais résultats. ( Une expérience sur le changement des habitudes de consommation des ménagères en 1943 lui ont permis de montrer que le groupe influence le comportement et le changement des individus : le débat entre ménagères sur les moyens de favoriser la consommation d’abats

divers, selon son travail ; - les capacités reposent à leur tour sur 6 qualités (notamment celles du chef) : physiques (santé, vigueur), intellectuelles, morales (responsabilité, initiative, tact, …), culture, connaissances spéciales (fonction), expérience.  L’administration (au sens de direction ou de management) dresse le programme général d’action et coordonne les efforts : administrer = prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler (PO3C).  Fayol distingue 14 principes d’administration

a-t-il un invariant anthropologique, un désir de soumission ? Au vue de l’expérience politique du XXème s, certains auteurs ont pris appuie sur une telle anthropologie. Anna Rent (Du mensonge à la violence – 1990) : « si nous nous référons à notre expérience en la matière nous pourrons constater que l’instinct de soumission, un ardent désir de se laisser diriger et d’obéir à un homme fort tient dans la psychologie humaine une place au moins aussi importante que la volonté de puissance, est d’un point

rendons compte grâce à ses réseaux sociaux que nous sommes connectés à un grand nombre de personnes. Avec la fonction « amis en commun » sur Facebook nous pouvons voir à combien de personnes nous sommes reliés sans même les connaitre. Ainsi Staney Milgram a pu démontrer par une théorie qu’il n’y aurait que 6 degrés de distance entre nous et n’importe quelle personne au monde. L’expérience n’avait pu être vérifiée avant l’apparition des réseaux sociaux, qui ont démontré que nous pouvions tous être reliés

divers, selon son travail ; - les capacités reposent à leur tour sur 6 qualités (notamment celles du chef) : physiques (santé, vigueur), intellectuelles, morales (responsabilité, initiative, tact, …), culture, connaissances spéciales (fonction), expérience.  L’administration (au sens de direction ou de management) dresse le programme général d’action et coordonne les efforts : administrer = prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler (PO3C).  Fayol distingue 14 principes d’administration

bureaucratisation de la violence : travaux faits sur la soumission des militaires Nazis ( il y a une déresponsabilisation des auteurs de la violence lorsqu’il y a division, décomposition, partage de l’acte violent, et obéissance à une autorité. Les expériences de Stanley Milgram montrent qu’une majorité d’individus sont capables d’obéir à des ordres immoraux. Browning nuance en disant que des soldats Nazis avaient refusé d’obéir ( le facteur déterminant était la propension de chacun à se conformer ou non au groupe

votre cohésion, grâce à votre ténacité et votre volonté, vous ayez consolidé et renforcé pour de longues années l'entreprise la plus démente et la plus sanguinaire que le genre humain ait connue depuis la création du monde. Il nous déplaît que cette expérience ait été faite conformément à la doctrine du Juif Karl Marx. Il nous déplaît que cette horrible histoire se soit déroulée sur le dos russe et qu'elle ait causé à nous autres Russes collectivement ou individuellement, des pertes indicibles. Il nous