Expose Intermarche

le produit doit se vendre seul par sa présentation en magasin. La vente par présélection : LS assisté. Méthode de vente dans lequel les produits sont exposés à la vue et portée des clients, ils gèrent leurs choix en se faisant assisté par un vendeur si nécessaire : produits techniques. Le LS total Mode de vente dans lequel les produits sont exposés à la vue et portée des clients, ses derniers se servent eux même, payant en caisse, et emportant les produits, ce mode de vente se retrouve dans des points

sur les produits. Cependant, l’exercice de la taille est généralement utilisé pour désigner les points de vente, il en résulte plusieurs types comme suit : Le petit libre service : Un établissement dont la surface ne dépasse pas les 120 m2, qui expose habituellement des produits alimentaires et admets environ 1000 références. La clientèle abordant ce genre de point de vente est désignée à garantir elle-même le service. La supérette : Un magasin de vente au détail qui repose sur le libre service

% du CA PRODUCTION : 2,8 millions de bidons et 1,3 million de bouteilles □ LA CLIENTÈLE Elle se compose essentiellement pour la France des hypers et supermarchés tels que Carrefour, Leader Price, Système U, Leclerc, Auchan, Casino, Intermarché, Champion, pour l’export Delhaize (Belgique), Bloc (Belgique), Albert Heijn (Pays Bas) etc. Cette clientèle impose une exigence qualité de la conception à la manipulation des produits. □ LES PRINCIPALES MARQUES |FRUISS

déplacent en Kangoo et ont voulus convertir la capitale à leurs petits produits innovants. Leur premier coup médiatique pour se faire connaitre fut de déposer « une vache à boire » sur le pupitre de Bill Gates lors d’une conférence : le produit fut exposé aux yeux de millions de clients potentiels qui découvrirent la marque.  Quels moyens de communication ? *Les mass médias : Michel et Augustin utilisent beaucoup les mass médias pour communiquer : les magazines, à travers divers articles aussi

nombre de fois ou un individu a cliqué sur un bandeau ou objet publicitaire, après on peut calculer le cout par clic, c’est le rapport entre l’investissement publicitaire et le nombre de clic que ça a engendré. Taux de clic : C’est le % d’individus exposé a un contenu publicitaire et qu’il active en cliquant dessus. II. Indicateur concernant le marketing direct A. Avant le lancement de l’opération On peut déjà calculer le cout du support : achat de fichier ou constitution de la liste de client, ou

exigeants physiquement Les métiers de production, qui représentent l’essentiel des emplois dans l’agroalimentaire breton, présentent un taux d’exposition aux contraintes physiques supérieur à la moyenne de l’ensemble des familles de métiers. Ils sont exposés aux contraintes suivantes (enquête SUMER 2003) : position debout ou piétinement (85,4%), manutention manuelle de charges (67,1%), gestes répétitifs à cadences élevées (42,9%), bruit supérieur à 85 dBA (décibels - 51,8%), travail au froid (42,9%)

22 23 24 25 Nom Wal Mart Carrefour Tesco Metro Kroger Ahold Costco Target Rewe Sears Pays d'origine USA France UK Allemagne USA Pays Bas USA USA Allemagne USA Schwarz Group Allemagne Aldi AUCHAN Edeka AEON Walgreens Albertsons Safeway Intermarché CVS Leclerc Sainsbury Tengelmann Coles Myer Woolworths Allemagne France Allemagne Japon USA USA USA France USA France Royaume Uni Allemagne Australie Australie Figure 2: Classement des chaines de grande distribution dans le monde 10 2. Implantation

chaque article sont suivies au quotidien ce qui peut offrir le moyen d’optimiser les livraisons, les stocks en entrepôts et les commandes aux fournisseurs. Les ordinateurs « massivement parallèles » dont se sont dotés des groupes comme Casino et Intermarché permettent de traiter les suivis de stocks, les mises à jour des prix de vente, les données scanning ainsi que les autorisations de paiement par carte bancaire. L’échange de données informatisées (EDI) génère des bénéfices directs : – réductions

partenaires sont les fournisseurs et les intermédiaires, qui permettent d’apporter une offre aux clients. c) La concurrence La grande distribution est composée d’hypermarchés (Leclerc, Carrefour, Auchan, Cora, Géant, Hyper U) et de supermarchés (Intermarché, Champion, Super U, Leclerc, Match, Atac, Casino etc.) Les 5 forces de la concurrence selon Michael Porter Concurrents du secteur : Sur le marché de la vente de biens de consommation, la concurrence en interne dépend principalement

par les équipes Auchan. C’est par exemple le cas de la gamme de produits Ski/Snowboard. D’autres gammes de produits, comme la pêche par exemple, sont des propositions de l’acheteur sport à l’acheteur international. Pour ce cas, un fournisseur nous a expose cette gamme très intéressante et ensuite nous l’avons propose au siège qui l’a accepte. Les propositions de nouveaux produits ou nouvelles gammes peut venir de n’importe quel acheteurs, qu’il soit acheteur pays, acheteur international ou acheteur