Exposé Gestion Darty

une part importante des ressources publicitaires des chaînes de télévision. Le choix du parrainage dans une stratégie de communication est spécifique : créer ou entretenir la notoriété d’une marque sans lui donner un contenu d’image. Ex : En 1997, Darty a investi en France 165 millions de francs en publicité et a parrainé la météo pour 66 millions de francs (choix lié à l’audience qui est parmi les plus importantes). Ce parrainage venait en appui des campagnes de publicité d’image pour la marque.

................................. .................................................................. 258 258 261 CHAPITRE 5 La gestion de la force de vente A La fixation d’objectifs B L’organisation de la force de vente C Le recrutement D La formation E L’animation par la stimulation F Le contrôle G La gestion de l’activité du vendeur ......................................................................................................... 263

obligations de l’employeur – Obligations : • fournir le travail convenu ; • payer le salaire ; • respecter la législation du travail et les conventions et accords collectifs ; • déclarer le salarié à l’URSSAF et payer les charges. – Droits : • pouvoir de gestion ; • pouvoir normatif ; • pouvoir disciplinaire. 2) Droits et obligations du salarié – Obligations : • exécuter le travail convenu ; • prendre soin du matériel ; • respecter le secret professionnel ; • respecter le règlement intérieur et le droit du

message. De plus la presse est considérée par les lecteurs comme un média proche, d’une part en terme de contenu d’information et d’autre par le mode d’achat : il s’agit en effet du seul média acheté directement par le consommateur. Afin de mieux exposer notre communication par le biais des journaux, nous avons segmenté ce média en terme de parution. Nous présenterons d’abord les journaux bimestriels, semestriels et trimestriels, puis nous énumérerons les mensuels, les hebdomadaires et enfin les quotidiens

http://readdle.com. Voici une photo de l’itouch/iphone, il vous suffit de cliquer dessus pour le voir en action. Le ITouch : très agréable mais limité Le futur Rentrez dans un magasin de matériel de bureau, genre Staples, ou à la FNAC, ou chez Darty. Allez au rayon « lecteurs de MP3 » : l’offre est colossale ! Si le marché n’était pas là, y aurait-il les centaines de modèles qui vous sont proposés ? Le CD, la cassette audio, le disque ont été en grande partie remplacés par le MP3. 38 ©2008

recruter les meilleurs professionnels et experts : stratèges issus des plus fameux cabinets américains, logisticiens de pointe, marketeurs ayant été formés dans les multinationales les plus célèbres de l’alimentation et des lessives, contrôleurs de gestion bardés de logiciels et férus de ratios, etc. Puis il faudrait les parquer dans des services spécialisés et leur reconnaître une juridiction exclusive sur leur fonction. Bref, l’entreprise coupe le management en rondelles. Elle fait le pari que la

recruter les meilleurs professionnels et experts : stratèges issus des plus fameux cabinets américains, logisticiens de pointe, marketeurs ayant été formés dans les multinationales les plus célèbres de l’alimentation et des lessives, contrôleurs de gestion bardés de logiciels et férus de ratios, etc. Puis il faudrait les parquer dans des services spécialisés et leur reconnaître une juridiction exclusive sur leur fonction. Bref, l’entreprise coupe le management en rondelles. Elle fait le pari que la

aux enseignants : www.nathan.fr/ecodroit/ Édition 8 0 007-20 2 Maurice Gabillet -:HSMATB=[UX\VV: ISBN 978-2-09-160371-1 BTS 2e année Économie Livre du professeur n Éditio 8 – 200 2007 Maurice Gabillet Agrégé d’Économie et Gestion Professeur en classe de BTS Édition : Julie Berthet Coordination artistique : Isabelle Jalfre Composition : Isabelle Cueille/JPM sa © Nathan/HER 1999 pour la première édition © Nathan 2007 pour la présente édition 25, avenue Pierre-de-Coubertin

discerner les attentes et enjeux, à définir l’objectif stratégique, à délimiter les cibles, messages et moyens. Les méthodes de contrôle, de pilotage et de suivi compléteront cette présentation. Quelques exemples de plans thématiques seront ensuite exposés. Il s’agit des plans de communication : • classés en fonction des cibles : – interne ; – financière ; – de recrutement ; • liés à une thématique particulière : – le développement durable ; © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit 3

.237 Par leur actionnariat............................................................................................243 Par leur comportement en Bourse....................................................................244 Les grands styles de gestion.....................................................................................250 Le style growth..................................................................................................... 251 Le style value.......................