Exposé Sur Danone

partagent que 8% du rayon jus de fruits frais, loin derrière les purs jus de fruits (77%), un segment dominé par Tropicana. L’offre  Il y a trois principaux producteurs sur ce marché : Tropicana, Innocent et Immedia (repris cet été par Danone). Mais il y a également Andros (22%), Pampryl (les Délices de Fruits), Leclerc ou encore les MDD (24% des parts du marché) qui tentent de s’introduire sur ce marché. C’est donc un marché atomisé, très concurrentiel. - Innocent est le leader

Exposé : Groupe ACCOR Sommaire : I. INTRODUCTION 2 II. HISTORIQUE ET CREATION DU GROUPE ACCOR 3 III. L’OFFRE HOTELIERE ACCOR 5 1. Notoriété et image du groupe 5 2. Les services offerts par le groupe 6 IV. PRESENTATION DES ENSEIGNES DU GROUPE ACCOR 8 1. dans la catégorie économique 8 2. dans la categorie economique 8 3. dans la categorie haut et milieu de gamme 9 4. dans la categorie tres haut de gamme 9 5. dans la catégorie autre enseigne du groupe 10

de leadership et de capacités de croissance. ACTIONS NORD SUD a vocation à être exposé entre 85 et 100% de son actif en actions. La stratégie financière consiste pour le gérant à sélectionner les valeurs de manière discrétionnaire sans contrainte de répartition entre les différents secteurs d’activité. Les valeurs sont choisies par stock picking. Compte tenu de son indice de référence, le fonds sera principalement exposé en actions européennes de grosses capitalisations, sans contrainte de répartition

son évolution en GMS  1) En Octobre 2004 : contrat de coopération terrain avec Les Vins de Loire Ackerman  2) En Mars 2005 : idem avec Tradelink (Bières Corona, Rhum Bologne,..)  3) En Juillet 2007 : CCLF rachète la marque Danao au groupe Danone Eclor Développement :  Assure la couverture terrain sur les 2 réseaux Ambiant et Frais  Embauche des CS et CVR en GMS et passe de 11 à 31 personnes Le Réseau GMS Actuel  Constitué de professionnels dans 2 secteurs, liquides et

2003, et se sépare de Kraft Foods en 2007. Pour cela, elle a vendu ses actions Kraft FoodsAltria aux actionnaires, chacun pouvant échanger 1 action Altria contre 0,7 part de Kraft. Acquisition de LU : En juillet 2007, Kraft Foods achète au groupe Danone sa branche biscuit (biscuits LU) pour 5,3 milliards d’euros. L’investisseur Nelson Peltz achète une participation de 3 % de Kraft Foods pour 1,8 milliard USD en actions et s’entretient avec les dirigeants sur la revitalisation de l’entreprise9, avec

prenantes - analyser ces enjeux Un logiciel spécifique a été développé dans ce but pour aider les equipes locales à planifier et à animer le dialogue autour des contrats et des projets. Rapport Développement Durable de Suez Environnement 2012, p 34 32 Danone utilise l’outil de dialogue « Stakeholders mapping » qui accompagne les filiales dans leurs interactions avec les parties prenantes au niveau local. Cet outil permet aux filiales de : - voir les bonnes pratiques déjà en place dans d’autres filiales

L’Oréal François de Wazieres, Directeur International du Recrutement, L’Oréal Bernard Coulaty, DRH, Pernod Ricard Jean-François Pilliard, DRH, Schneider Electric Pascal Desbourdes, DG Développement des DG, Groupe Danone Pierre Deheunynck, DG « People & Organisation Development », Groupe Danone Olivier Reboul, Directeur de l’Ecole, Vinci Park Leurs témoignages nous ont été précieux. Nos remerciements vont aussi à tous ceux qui nous ont accompagnées pendant le MBA : A Fabien BLANCHOT et Frédéric

permet d’obtenir un avantage concurrentel durable contrairement à l’innovaton par le produit, la technique, etc… qui ne permet qu’un avantage concurrentel limité dans le temps. INNOVER PAR LE MANAGEMENT • Pour répondre aux problèmes précédemment exposés, voici quelques axes de l’innovaton managériale - La confance L’engagement & fdélité Responsabilisaton & autonomie Le plaisir & le bien-être L’agilité & la liberté La collaboraton & cohésion La créatvité & l’innovaton ... La confance • HCL Technologies

un emploi qui sera moins exposé au risque du chômage dès qu’une période de récession pointera à l’horizon. Ce sera aussi le moyen de sortir des classes ouvrières. La représentation des métiers manuels est fortement entachée. Les métiers industriels n’attirent plus les jeunes en formation. Certains secteurs d’activités, comme le bâtiment, voient un nombre de jeunes en formation insuffisant pour répondre aux besoins du marché. Trop durs physiquement, mal rémunérés, exposés aux intempéries, ces métiers

marques et à la propriété intellectuelle Compte tenu de l’importance que revêt la notoriété de ses marques pour ses activités, le Groupe déploie des efforts considérables pour protéger son portefeuille de marques commerciales, notamment la marque Danone, avec les gammes de produits Activia, Actimel, ou la marque Evian. Le Groupe prend des mesures pour protéger ses brevets, licences et recettes (comme indiqué au paragraphe 11.2). Cependant, le Groupe ne peut garantir que des tiers ne tenteront pas