Expresso

Malongo Liste des concurrents en France : Expresso : 16 millions de foyers ont une cafetière nespresso Prix élevés Nexpresso justifie ses prix élevé par une stratégie de distribution exclusive (capsule peuvent s’acheter uniquement dans des magasins, sur internet ou par téléphone) Parts de marché en 2010 : Politique Soutien économique et financier aux émergents Leader sur les cafés Labélisé Max Havelaar Economique Marché en croissance France est le 4eme marché européen

récent article de BBC, La Finlande obtient le titre du pays qui consomme le plus de caféine, avec une moyenne par adulte de 400 mg/jour. Tableau de quantité de caféine dans des aliments: ALIMENTS PORTION (ml) QUANTITE DE CAFEINE (mg) Expresso (simple) 30 56-75 Expresso (double) 60 150 Cappuccino 237 (1 tasse) 150 Café filtre 237 179 Café soluble 237 76-106 Café décaféiné 237 3 Thé vert 237 30 Cola 355 (1 canette) 36-46 Cola light 355 39-50 Red Bull 250 80 Chocolat au lait 237 8 2# Les effets de

Sara Lee propriétaire de la marque Maison du café est présente sur le marché du café en dosette avec Senseo qui s’est imposé comme leader des dosettes, et grâce à son partenariat avec la marque Philips. • Lavazza a trois systèmes : Allégra, blue, et Expresso. • Nestlé est présent sur ce marché grâce à sa marque de café en dosette Nespresso, qui deviendra ensuite sa filiale. Elle va d’ailleurs lancer en 2009 le Dolce Gusto. Ces marques affichent chacune un chiffre d’affaires de plus de 60 milliards d’euros

l’utilisation du matériel. Il travaille donc avec des fournisseurs et designers orientés « éthique » et soucieux de l’environnement. II. Plan de marchéage : 1. Le produit Starbucks Starbucks est entièrement lié au café sous toutes ses formes : expresso traditionnel, en passant par les boissons gourmandes. Son produit est « l’Expérience Starbucks » : offrir des produits de qualité, un excellent service au consommateur et une atmosphère chaleureuse. L’ambiance des Cafés Starbucks et la cible visée

festive, conviviale * robots ménagers * repassage * santé – bien être – beauté * petit déjeuner * cafetières _ expresso * carafes et cartouches * ventilation – chauffage. Cet assortiment se veut aussi profond : Ex. aspirateurs plus de 130 références, repassage plus de 100 références, petit déjeuner plus de 150 références, expresso et cafetières plus de 220 modèles, … Le prix Darty applique la politique des prix bas toute l’année, et donc jamais de soldes comme

le facteur légal car Nespresso va devoir innover de plus en plus et opter pour des choix stratégiques lui permettant de se différencier de ses concurrents. Effectivement, pour continuer à être le leader sur le marché du café, des machines dites « expresso » et des capsules, l'entreprise devra poursuivre sa politique d'investissement pour conserver ce qui fait sa différence. 2.3 Les facteurs sociaux environnementaux, économiques et politiques Ces différents facteurs sont secondaires, c'est pourquoi

l’engouement d’un secteur en perte de vitesse. Une innovation autant de produit que de Marketing : L’innovation du produit Nespresso repose sur le constat que les consommateurs souhaiteraient retrouver à la maison ou au bureau la qualité des expressos servis dans les meilleurs cafés italiens. Pour cela les équipes de R&D ont déposé 70 brevets (concernant la machine, les capsules et les services) pour développer le concept. Le concept repose sur la manière d’utilisation de la machine et de la

a conquit sa clientèle grâce à son positionnement haute gamme. L'augmentation des foyers comportant une à deux personnes consommant du café régulièrement est également un facteur important dans la réussite et le maintient des ventes du concept « expresso à la maison ». • Le critère économique : Positionné sur un marché niche, « 95% des foyers consommant du café moulu » et sur une politique de prix élevée, les produits NESPRESSO visent les clients ayant un pouvoir d'achat fort et donc peu contraint

propriétaire de la marque Maison du café est présente sur le marché du café en dosette avec Senseo qui s’est imposé comme leader des dosettes, et grâce à son partenariat avec la marque Philips. • Lavazza a trois systèmes : Allégra, blue, et Expresso. • Nestlé est présent sur ce marché grâce à sa marque de café en dosette Nespresso, qui deviendra ensuite sa filiale. Elle va d’ailleurs lancer en 2009 le Dolce Gusto. Ces marques affichent chacune un chiffre d’affaires de plus de 60 milliards

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