Facteur Clès De Succès Industrie Chocolat

Petit Beurre LU Lola MICHEL Maëva BOUARNICA Romain HALGAND 1 DOSSIER 1 – L’AUDIT SOMMAIRE I-DIAGNOSTIC EXTERNE 1.1 Le contexte 1.2 Les objectifs concernant le diagnostic 1.3 Audit de l’environnement 1.3.1L’étude du macro environnement A- Les facteurs politiques et économiques a) L’internationalisation des marchés b) L’internationalisation des entreprises c) L’intervention des pouvoirs publics d) Le développement du crédit e) Fluctuation des valeurs mobilières : actions, obligations… f) Moyens

national de l’enseigne se compose quant à lui de 354 points de vente, dont 172 franchises (2008) 3. Le chiffre d’affaires de Paul s’élève à environ 456 millions d’euros en 20084. Chaque mois, Paul fabrique 1 300 000 flûtes nature, 700 000 pains au chocolat et croissants, 300 000 sandwichs jambon fromage. En 2012, Paul a ouvert 14 nouveaux magasins en France et 23 à l’international, ce qui illustre de façon significative le développement plus rapide de l’entreprise à l’étranger qu’en France. 3. La

Carrefour, Décathlon, Danone (Fondation Danone pour la recherche en pédiatrie), Mc Donald (pour faciliter l‘hospitalisation des enfants).. ( Situation : On considère les intérêts à long terme de l’entreprise (démarche éthique) II. Les notions clés en marketing et les différents types de demande 2.1 Notion clé : le bénéfice consommateur Très différent du bénéfice financier. A la base : 3 notions -Le besoin : une exigence née de la nature humaine ou de la vie sociale (limités). Ex

INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………………………………………………………….5 Partie 1 : Analyse externe et interne 5 I. Analyse du marché 5 1. Analyse de la situation 5 a. Déscription générale de l'unité……………………………………………………………………………………………………… 5 b. Identification du marché et facteurs clés de succès………………………………………………………………………..5 c. Analyse des concurrents…………………………………………………………………………………………………………………6 d. Analyse des macro-environnements……………………………………………………………………………………………12 2.Segmentation et ciblage de la clientèle de l'Omnibus……………………………………………………………………………13

qu’industrielles. Au nombre de ces dernières, nous avons la société FAN MILK BENIN qui est une entreprise commerciale de produits laitiers et jus naturels évoluant depuis 1992 dans un environnement fortement concurrentiel (Comtesse, Yaourts Hollandais, Industries Laitières du Bénin, Wako SARL,…) Toute entreprise, qu’elle soit industrielle ou commerciale, est une organisation en interaction dynamique avec d’autres entités. Elle a donc pour devise la satisfaction ultime des besoins de ses clients et

/ activités OUVERTURE Iconographies Book pp. 16-17 SÉANCE 1 : b1 Exprimer clairement un point de vue. b2 Exposer ses opinions et les défendre avec pertinence en fournissant explications et arguments. Lexique : show business - métiers - succès - goûts et préférence Faits de langue : phrases complexes (subordonnées de cause) Phonologie : alternance de syllabes accentuées et de syllabes faibles Méthodologie orale : identifier, décrire et comparer des documents iconographiques. Culture

importants à appliquer, et les règles à suivre, donnés dans chaque leçon.   [pic] LE PROCESSUS NORMAL DE MÉMORISATION : Leçon n°1 Les 3 facteurs qui président à l'enregistrement des idées, des faits ou des données, sont : 1. l'impression 2. l'association 3. la répétition C'est dans cet ordre qu'il faut les mettre en action. Si vous négligez l'un de ces facteurs cela ne vous empêchera pas forcément de retenir. Mais lorsque vous désirez retenir consciemment et durablement quelque chose il est indispensable

piloté, système expert, finalité de l’entreprise. 2. Pourquoi dit- on que l’entreprise est une organisation 3. Pourquoi dit-on que l’entreprise est un système 4. Quels sont les caractéristiques d’une structure d’entreprise et quels en sont les facteurs d’évolutions ? 5. Quelle relation peut –on établir entre système d’information et le système de décision de l’entreprise. 6. Pourquoi dit-on que le système de l’entreprise est subordonné par son environnement ? 7. Quel est le rôle de l’information 

SÉANCES Objectifs dominants – Descripteurs et niveaux CECRL SÉANCE 1 : b1 Exprimer clairement un point de vue. b2 Exposer ses opinions et les défendre avec pertinence en fournissant explications et arguments. Lexique : show business - métiers - succès - goûts et préférence Faits de langue : phrases complexes (subordonnées de cause) Phonologie : alternance de syllabes accentuées et de syllabes faibles Méthodologie orale : identifier, décrire et comparer des documents iconographiques. Culture : show

Question de cours Problématique du cours : En quoi le marketing de la culture intéresse notre science de l’information et de la communication ? Marketing des arts et de la culture : marketing de l’art et de la culture : spectacle vivant, patrimoine et industrie culturelle. Dominique Bourgeon-Renault. L’économie de la culture Françoise Benhamou. Introduction : Etude des pratiques culturelles des français. Constats des chercheurs qui s’intéressent au marketing de la culture et à la culture. La rencontre de