Facteur Clé De Succès Automobile

des acteurs que de celui des domaines d’activités stratégiques. Dans ce contexte on distingue deux grands domaines pour AL WATANIYA : l’Assurance Dommages et l’Assurance Personnes. En ce qui concerne l’assurance Dommages, on trouve l’assurance automobile qui a connu des mutations profondes ces dernières années, notamment l’évolution des ventes de la voiture neuve de 9% ( Voir annexe n°1 ), en dépit des véhicules d’occasion importés qui constituaient jusqu’à l’année 1994 la principale source d’approvisionnement

d’autres domaines comme un disque d’embrayage destiné à être utilisé lors de courses automobiles. La stratégie de diversification repose sur l’acquisition et l’utilisation de nouveaux savoir-faire dans d’autres domaines de nouveaux produits. Je suis chargé de faire une étude de marché afin d’introduire leur nouveau produit, le disque d’embrayage haute performance aux distributeurs spécialisés dans des courses automobiles qui représentent un bon marché potentiel. Introduction Cette étude, dans

l’industrie est attractive. 3. Marché Groupes stratégiques  distinguent les concurrents actuels ou potentiels, identifie les opportunités et analyse les barrières à la mobilité Les segments de marché  distinguent les besoins des clients 4. Les facteurs clés de succès Après identification des menaces et des opportunités  les FCS permettent d’identifier les éléments stratégiques qu’une organisation doit maîtriser afin de surpasser la concurrence. Identification des menaces et opportunités Au niveau macro

Delporte François L’automobile chinoise sur les marchés européens EXE 3 Année Scolaire 2009 - 2010 Page 1 Page 2 Sommaire « En quoi l'apparition des constructeurs automobiles chinois sur le marché européen est elle pertinente alors qu'il s'agit d'un marché contraint ? » I. II. Introduction .......................................................................................................................................... 4 Le marché européen, un objectif ambitieux .......

directeurs. Fusion Mittal et Arcelor : Arcelor comme Mittal voulaient contrôler un groupe produisant cent millions de tonnes d’acier, ils estimaient que la sidérurgie n’était pas assez concentrée. Côté clients, les cinq premiers constructeurs automobiles représentaient plus de 50% de la production. Côté fournisseur, les producteurs de minerais de fer (essentiellement la CRVD brésilienne, Rio Tinto et BHP Billiton) avaient, en 2005, imposé aux aciéristes des augmentations de prix de l’ordre de 70%

des échanges s’accompagne aussi d’une mondialisation de la production. Il existe par ailleurs une logique derrière le commerce international qui s’explique par la structure économique et industrielle des nations impliquées, mais aussi par d’autres facteurs comme la distance, les réseaux politiques, les taux de change et les avantages réciproques que tirent les pays des échanges contractés. Parmi tous les modes de transport, deux sont particulièrement sollicités en transport international: les modes

évolue très vite, une nouvelle génération émerge tous les cinq ans environ. Nous verrons que les facteurs internes et externes de réussite et d’échecs des consoles de jeu et de leurs innovations ont évolué au fil du temps. Avec la démocratisation forte du jeu vidéo, l’image de marque par exemple ne garantit plus le succès d’une console de jeu, même si elle est très innovante, car le prix est un facteur de choix très important pour le consommateur. La communication a beaucoup évolué, elle est devenue

l'organisation L'organisation combine ses différentes ressources pour développer des compétences particulières. Il s'agit d'un savoir-faire organisationnel propre à l'entreprise, susceptible de lui fournir un avantage concurrentiel. Par exemple, les automobiles de l'entreprise Toyota furent longtemps reconnues comme les plus fiables. La qualité des surligneurs de l'entreprise allemande Stabilo lui permet de se distinguer de ses concurrents.  Les performances de ces entreprises résultent de compétences

location pour accélérer le renouvellement annexes 1 2 15 16 20 41 45 49 55 59 76 89 Les ventes de véhicules neufs devraient battre un nouveau record au niveau mondial pour s’approcher des 80 millions d’immatriculations en 2012. Le secteur automobile est en croissance. Les perspectives dans le monde sont bonnes à court, moyen et long terme. Mais cette bonne santé masque de fortes disparités géographiques. Si les ÉtatsUnis, la Chine et le Japon sont des marchés en croissance, l’Europe reste à

s’agit de l’orientation du portefeuille de couples « produit - marché » de la détermination de ce que l’organisation doit faire pour mettre en pratique cette orientation. 3- La stratégie par domaine d’activité : Elle consiste à identifier les facteurs clé de succès sur un marché particulier. Il s’agit de définir comment un avantage peut être obtenu par rapport à ses concurrents et de savoir quels nouveaux marchés peuvent être identifiés ou construits. A ce niveau la stratégie permet de définir comment