Facteur Clés Succès Supermarché

Le Commerce Equitable Introduction Depuis quelques années, le commerce équitable est en plein essor. En effet, des supermarchés aux boutiques spécialisées, impossible aujourd’hui d’aller faire ses courses sans voir des produits issus du commerce équitable. Cependant les clients ne sont pas toujours au courant des valeurs de cette filière et se laissent parfois abuser par des produits dont l’aspect marketing ressemble aux produits du commerce équitable mais qui n’en respectent pas les conditions

différents diagnostics, les opportunités et menaces ainsi que les forces et faiblesses de l’entreprise. I. Analyse externe Analyse de l’environnement Tout d’abord nous allons découvrir comment se comporte l’environnement via ces différents facteurs (politique, économiques, sociologiques, technologiques et écologiques) qui influence les décisions stratégiques de l’entreprise BIC. Politique : La politique de l’entreprise Bic passe tout d‘abord par la norme internationale de sécurité ISO

Les tendances du marché 4 1.2.1 Le marché mondial 4 1.2.2 Le marché Français 5 1.3 Les prix du café 6 1.4 Les principaux intervenants 7 1.5 La distribution 8 1.6 Les capsules / Les dosettes 8 1.6.1 Etre l’innovateur n°1 8 1.6.2 Les facteurs clés de succès 9 1.6.3 Les perspectives de croissance 10 2 Nespresso 10 2.1 L’enseigne 10 2.2 Le Club : L’esprit club – L’exception au quotidien 12 2.3 Concurrence 14 2.4 La gamme de produits de Nespresso 14 3 Nespresso : distribution et merchandising

l’enseigne la plus rentable de France. Tout d’abord grâce à une centrale d’achat puissante pour négocier les prix avec le fournisseur, ce qui lui permet de bénéficier de prix très compétitifs. Deuxièmement, la localisation de ces magasins a été un facteur essentiel de croissance. Ensuite, la clientèle profite d’un large choix de produits de qualité (dont notamment beaucoup de produits en nom propres) afin de satisfaire les différents besoins existants. Le développement de diverses enseignes Monoprix

diverses dimensions d’une publicité, appréhender le budget d’un ménage et apprendre ainsi à gérer son argent de poche, découvrir les mécanismes de défense des consommateurs,… Architecture générale : Nous commencerons par organiser une visite dans un supermarché : les élèves devront redécouvrir un lieu qu’ils connaissent déjà sous un angle nouveau, balisé par une grille d’analyse. Sur base de cet ancrage dans le réel, nous retracerons les grandes étapes qui ont marqué l’avènement et l’évolution de la société

d'identification des produits, de l'absence d'attente aux caisses. C'est toute l'organisation du point de vente, vue sous l'angle du consommateur acheteur, qui intervient ici ; 6. L'ambiance, le cadre, la lumière l'ambiance musicale... sont autant de facteurs importants et qui font partie des avantages recherchés par certains groupes de consommateurs. Ces caractéristiques sont utilisées par les clients consommateurs comme des critères de comparaison entre les points de vente. Il appartient donc au distributeur

l’objet à marquer ; - nature de l’information à symboliser (numérique ou alphanumérique); - distance de lecture : s’agit-il de lire un symbole sur une palette stockée en hauteur dans un Entrepôt ou de lire celui d’un produit passant à une caisse de supermarché. À Sert sert t’il ? Inventé dans les années 50, en même temps que le libre service dans les magasins, le code à barres facilite la gestion des flux de marchandises et permet de diminuer les erreurs de saisies comme les délais d’attente aux caisses

concurrents. Viens ensuite une analyse complète des besoins des consommateurs. Une fois toute l’information disponible, nous sommes en mesure de vous guider dans la définition des produits ou services qui ont les meilleures chances de s’exporter avec succès. Un plan d’exportation peut se présenter comme suit : 1. Introduction histoire de l’entreprise énoncés de vision et de mission but du plan d’exportation buts et objectifs organisationnels buts visés sur les marchés internationaux objectifs d’exportation

devra prêter une attention toute particulière. Il est ensuite nécessaire de procéder à… Analyse l’environnement interne de l’entreprise Cette analyse est une introspection honnête qui permet à l’entreprise d’apprécier à leur juste valeur les facteurs internes à l’entreprise. Il a pour but de jauger les Forces et Faiblesses de l’entreprise, C’est‐à‐dire l’Historique de l’entreprise, son Potentiel Humain, sa Culture, son Potentiel Financier et Technologique, etc • la culture d’entreprise et

produits Danone sontaujourd’hui des acteurs clés dans la vie du consommateur français. A la tête d’un capital social de plus de 130 millions d’euros, le GroupeDanone incarné en la personne de Franck Riboud (Président-Directeurgénéral) adhère à une stratégie marketing dynamique et ambitieuse.Son fort potentiel de croissance confirme une structure financière saine etlui permet de conserver de solides positions en bourse (appréciation de30% en 2006).Devant un tel succès, nous ne pouvons dénier l’habileté avec