Facteurs Cles De Succes D Une Banque

ANALYSE SECTORIELLE : LA BANQUE DE DETAIL PLAN DE L’ANALYSE I. LE MARCHE DE LA BANQUE DE DETAIL a. Le cycle de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des

3 1. Présentation du secteur étudié 3 1.1. Eléments clés (acteurs principaux, produits, structure du secteur, cycle du secteur, etc.) 3 1.2. Faits marquants
 4 1.3. Filière, arène stratégique
 6 2. Analyse externe
 7 2.1. PESTEL (O/M) 7 2.2. Les 5 forces de Porter 12 2.3. Carte des groupes stratégiques
 ……………………………………………………………………………….18 2.4. Synthèse analyse externe : ECE, FCS
 19 3. Analyse interne
 21 3.1. Compétences clés (Forces et faiblesses de Renault) 21 PARTIE 2…………………………………………………………………………………………………………………………………

Les liens entre la banque et l’industrie sont très étroits. Cette interpénétration du capital financier et du capital industriel est un des traits distinctifs les plus frappants du « modèle allemand ». Les banques prennent des participations directes dans le capital des firmes industrielles et fournissent des actions à leurs clients. Elles utilisent les dépôts à vue ou à court terme pour financier des prêts à longs termes. Le risque est alors limité par la puissance des banques d’affaires, car

tente de souligner les difficultés culturelles inhérentes aux processus de fusions acquisitions et établit des moyens essentiels selon lui pour réaliser une bonne fusion acquisition. Problématiques : Dans quelles mesures la prise en compte de facteurs culturels peut-elle favoriser la réussite des fusions ? Comment peut-on gérer le choc culturel pour favoriser la réussite des fusions ? Les acteurs de la fusion parviendront-ils à concilier les enjeux économiques et stratégiques et leurs préoccupations

==>produits-marché à la base de la stratégie de l'entreprise 1.3 l'évolution du concept marketing entreprise : "unité de production qui offre des biens pour la consommation ou pour d'autres productions, et qui pour les créer doit faire appels aux facteurs sur le marché de ceux-ci" => doit agir en fonction du marché! Développement du mode de pensée à l'égard de son marché, 5 (??) optiques différentes: 1. la révolution industrielle. Objectif principal : la production ( écouler les produits ) 2

2010-2011 Option :Banque DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET STRATEGIQUE D’UNE BANQUE ISLAMIQUE CAS DE LA BANQUE « AL -BARAKA » Mémoire de fin d’année Présenté Le lundi 29 Août 2011 Par Zeinab YOUNES Membre du Jury : Dr.Christiane RUBEIZ (Directeur de Projet) Chargée de cours à l’Université Saint-Joseph Beyrouth-2011 RESUME Actuellement,la Part de marché des Banques islamiques au Liban ne représentent que 0.35%. Pour améliorer cette situation,les Banques Islamiques doivent

Saida Faculté des Lettres, des Langues et des Arts Département de français Mémoire de licence Option : Le français de l’Information et de la Communication Thème : La communication interne en langue française dans l’entreprise. Cas d’étude : La Banque du CPA d’Alger Elaboré par : Sous la direction de : M. Khelef Abdelkader Mme. Ouali Nadia Melle. Mohellebi Assia Année Universitaire

Cyril GUIMBAUD Romain CHALINDAR RENAULT CA PLP 2005-2006 IUFM D’AUVERGNE CAPLP 2005-2006 SOMMAIRE 1. L’historique et facteurs d’évolutions de Renault................................... 3 1.1. Historique ............................................................................................. 3 1.2. Facteurs d’évolution ............................................................................. 4 Les objectifs stratégiques de Renault ......................................

– On va jusqu'a la monnaie unique – On finit par créer un seul Etat La marche supplémentaire est le fédéralisme , aujourdh'ui l'Europe est sur cette voie. La monnaie unique ne conduit pas forcément à l'idée de Fédération. Quelques dates clés de l'UE => 25 mars 1957= signature du traité de Rome 6 pays 3 pays du benelux, France, Italie, Allemagne applicable au 1er Jan 1958, on parle du marché commun= "lot de consolation" second choix, dans les années 50 un certain nbre de prpjets ont

L’innovation financière peut être perçue comme un procédé par lequel les banques ou les intermédiaires financiers, de manière régulière, (1) cherchent à augmenter leurs profits, (2) réduisent les risques liés à l’intermédiation financière, (3) contournent les contraintes imposées par les autorités financières en matière de prêts, et (4) affrontent la concurrence des autres intermédiaires financiers. 2A ce jour, l’innovation financière peut amener un apport plus important de capitaux pour permettre