Facteurs Clés De Succès Coca Cola

Au niveau économique p. 6 II/ Evolution des acteurs de l’environnement p. 7 A- EpE et WWF, une lutte en faveur de l’environnement p. 7 a) EpE p. 7 b) WWF p. 8 B- Coca Cola et Air France, des entreprises dans l'air du temps p. 9 a) Coca-Cola p. 10 b) Air France p. 10 Conclusion p. 13 Webographie p. 13 Introduction L'Homme et ses activités interagissent dans un ensemble de composants naturels : l'environnement

de réponse s’occupe d’identifier les besoins insatisfaits en développant une solution adaptée (innovation tirée par le marché) * le marketing stratégique de création vérifie l’existence d’un marché, de sa taille, et comprend des facteurs clés de succès (innovation poussée par l’entreprise). La coopération entre le marketing et la Recherche et Développement est fondamentale. Un constat est à déplorer… Il y a en effet une insatisfaction vis-à-vis du marketing traditionnel

NABC – Coca-Cola Professeur Encadrant : Mr Said Youssef ; Consultant, Professeur Universitaire Encadrant Interne : Mr Youssef TAZI ; Responsable Service Comptabilité Analytique Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca - ENCG Casablanca “Avoir une vie facile est un but difficile à atteindre...” « William Cowper » MEMOIRE DE FIN D’ETUDE - CYCLE NORMAL ; GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE 1 Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler

en départements (textile, bazar lourd et bazar léger pour le non-alimentaire), en secteurs (rayons saisonniers et rayons permanents), en rayons (produits pour l'automobile) qui se subdivisent en sous-rayons (lubrifiants, accessoires...) et en articles (pinces, clés ...) eux-mêmes déclinés en références (selon la taille, matière, couleur...). Le choix de l'assortiment (plan d'assortiment du magasin) doit être combiné avec la répartition des articles dans l'espace de vente ; il faut examiner: - l'agencement des

désir > demande: le marketing ne crée pas le besoin. Le besoin est en nous, c'est ce qui est nécessaire à la survie. Le désir est lié à une réponse possible, une solution. Exemple: si le besoin est de boire il nous faut de l'eau, mais si on cherche un coca, c'est un désir. Demande: (préoccupation et utilité) + (ressources financières, temporelles, technologiques…). La demande apparaît lorsqu'il y a un vouloir et un pouvoir d'achat: l'entreprise répond à une demande par une proposition de valeur (produit

de la relation avec ses fournisseurs alimentaires locaux (source : www.mcdonalds.com rubrique "supplier stories") Master 2 MIAGE NTDP - Organisations étendues - Etude de cas Le cas McDonald’s 4. L’externalisation de la chaine logistique Le succès du modèle de chaine d'approvisionnement de McDonald’s peut être directement attribué à l'externalisation intégrale du travail. Contrairement à d'autres sociétés d’un poids équivalent, la société dispose d'une chaine d'approvisionnement externalisée

attractions, les boutiques souvenirs, l’hôtel et assurer les animations, le parc Astérix emploie 120 salariés permanents et 1200 salariés saisonniers et vacataires de 18 à 60 ans. Il est également sponsorisé par plusieurs entreprises : Fujifilm, Coca Cola, Nestlé, Charal, … 2- Le parc Astérix, en évolution constante source : http://www.parcasterix.fr/ Le Parc Astérix est le 2ème parc d'attractions français, à ce jour le parc détient sa place de challenger sur le marché des parcs

élevé Une orientation vers le gain de part de marché et non vers la rentabilité Les étapes du plan marketing • Etude de marché (Offre et Demande) 13 L ’approche du marché Ressources de ses partenaires Besoin des clients Le marché Compétences-clés et distinctives de l’entreprise Caractéristiques de l ’environnement L’analyse de l’environnement 15 L’analyse de l’environnement PESTEL Analyser l’environnement global a pour but de comprendre ce qui constitue des opportunités ou des menaces

stratégique de réponse s’occupe d’identifier les besoins insatisfaits en développant une solution adaptée (innovation tirée par le marché) • le marketing stratégique de création vérifie l’existence d’un marché, de sa taille, et comprend des facteurs clés de succès (innovation poussée par l’entreprise). La coopération entre le marketing et la Recherche et Développement est fondamentale. Un constat est à déplorer… Il y a en effet une insatisfaction vis-à-vis du marketing traditionnel. Il n’y a pas de

racontées pour fidéliser les clients. C'est donc tous ses composants, à savoir ces valeurs éthiques naturelles, une communication amicale et complice, qui rassure le consommateur, et les différentes opérations d'évènements mis en place qui font le succès de la marque. La marque anglaise a parfaitement réussi à construire une histoire cohérente et orignal autour de ses produits et s’est ainsi positionné de manière très forte dans l’esprit des consommateurs, ce qui explique sa position de leader sur