Facteurs Clés De Succès De Danone

adaptée aux professionnels autonomes ? * Évaluer le travail ou évaluer le salarié ? Le problème du développement potentiel * L'évaluation et le diagnostic en médecine du travail * Appréciation annuelle du personnel, récompense et sanction : les clés du fonctionnement des organisations ? * La mise en place d'une évaluation des salariés dans une collectivité territoriale * Clôture des travaux Gérard Naro, professeur des universités, Institut des sciences de l'entreprise et du management (ISEM)

first part will deal with the factors for success of interactivity in the relation between the firm and consumers .Secondly we will study what operational consequences this form of interactivity has on the business communication of the firm. MOTS-CLES: Interactivité, Numérique, Consommateur, Marque, Clans d’audience, Communication commerciale, Relations personnalisées. KEYS WORDS :Interactivity, Numeric, Consumer, Brand, Hearing Clans, Business Communication, “One to one” relation. Avant propos :

cette période les deux formes de commerce coexistaient, et se complétaient, puisqu'à côté du commerce traditionnel existait déjà à Rabat et à Casablanca, ce qui est convenu d'appeler les magasins populaires Monoprix et qui connaissaient un véritable succès . - Les années soixante dix : Cette décennie a été marquée par la promulgation de plusieurs textes qui réglementaient le commerce notamment, la loi N°008/71 du 12/10/1971 sur la réglementation et le contrôle des prix et des conditions de détention

taux trouvé est appliqué aux gains de la marque et en dégage une valeur actuelle nette. Coca-Cola) – Microsoft ($61 mrd) – IBM ($53 mrd). 4. Structure des acteurs du métier 1/ Annonceur (A) Il est responsable de coordonner le succès et améliorer la rentabilité de l’entreprise. Il rassemble les informations pour travailler sur la communication. Il doit avoir une vue d’ensemble et à jour sur le produit, les objectifs de la publicité (Ag), la cible (M), le budget, le timing et la

L’hypercompétition 28. La stratégie en pratique 102 102 103 106 106 107 110 110 112 1. Les stratèges 2. Les activités stratégiques 29. Les stratégies de pionnier et suiveur 1. Les avantages du pionnier ou du suiveur 2. Les facteurs influençant le timing d’entrée 30. La gestion des risques 114 114 115 118 118 119 1. Évaluer les risques 2. Traiter les risques IX Table des matières VII. Les prismes du management stratégique 31. Les théories de la

prise de conscience des acteurs ou stratégie marketing ? ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Spécialisation de 5ème Année : Achat - Logistique Mots-clés : Achat, Ethique, Communication responsable Mots-clés : Achat, Ethique, Communication responsable Résumé du mémoire en français : « L’éthique est une compétence fondamentale pour les professionnels, qui ont besoin de donner du sens à leur activité, de prendre les décisions

l’hypercompétition 1. Le cycle de vie d’une industrie 2. L’hypercompétition 28. La stratégie en pratique 1. Les stratèges 2. Les activités stratégiques 29. Les stratégies de pionnier et suiveur 1. Les avantages du pionnier ou du suiveur 2. Les facteurs influençant le timing d’entrée 30. La gestion des risques 1. Évaluer les risques 2. Traiter les risques IX Table des matières VII. Les prismes du management stratégique 31. Les théories de la complexité et la gestion de l’instabilité

_____________________________________________ 60 a) Un avis « objectif » sur les entreprises citoyennes __________________________________________ 60 b) Les pratiques des entreprises ___________________________________________________________ 64 DANONE ______________________________________________________________________ 64 L’OREAL ___________________________________________________ ____________________ 65 LAFARGE _________________________________________________ _____________________ 67

organisation à la fois mondiale et locale ...............................................................................10 b- En France, Coca-Cola s’organise de la même façon ...................................................................10 c- Chiffres clés Coca-Cola Entreprise ...............................................................................................11 2- Le portefeuille de marques ...............................................................................................

par l’identification du besoin par le consommateur (d’où le rôle de la communication), la recherche de l'information (force de vente, revues, publicité, bouche à oreille) puis l’évaluation des différentes solutions qui s’offrent à lui. Différents facteurs conditionnent le processus d’achat selon les situations comme le risque perçu par le consommateur, la variété de l’offre ou encore la pression du temps. Un critère de choix est dit déterminant lorsqu’il est important dans le choix du consommateur