Facteurs Clés De Succès Sncf

Philippe Rosé Faire l’impasse sur la qualité des applications n’est plus une option pour les DSI, sujet auquel les directions générales sont de plus en plus sensibles. Les témoignages de Allianz, BNP Paribas, du Crédit agricole, du PMU et de la SNCF recueillis lors d’une table ronde organisée par Cast Software. es DSI sont pris dans un effet ciseaux : d’un côté, les prix des applications et des services fournis aux directions métiers doivent diminuer et, d’un autre côté, la qualité doit augmenter

possible et dans les meilleures conditions le nouvel embauché. Et pour ce faire, il est essentiel de le rendre autonome et surtout de lui donner les « clés » de fonctionnement de la « maison ».  * Facteurs clés de succès d’un livret d’accueil  * Les principales attentes des nouveaux salariés.  * Un exemple de sommaire  Facteurs clés de succès d’un livret d’accueil  * Orienté utilisateur.  Il est essentiel que répondre aux questions et doutes d’un nouvel embauché et donc de se mettre

il ya une approche classique et une approche rénovée d’après A.Martinet. on peut les mettre en parallèle sur 4 points. Approche Classique de l’Organisation Approche Rénovée de l’Organisation La logique dominante est une logique de facteur : combinaison des facteurs travail, capital… La logique dominante est une logique d’acteurs (ce que fonts ces acteurs, leur stratégies : exemple fournisseurs, actionnaires…) On est dans une logique technico économique On est aussi dans une logique sociopolitique

diffusion de la rumeur, du message étrange, qu’il faut tenter de décrypter. Objectif : faire en sorte que les cibles du teasing échangent entre eux pour essayer de deviner ce que cache ces messages. Exemples : la campagne Transatlantys de Voyages-SNCF qui a lancé la rumeur de la construction d’un tunnel transatlantique. Transatlantys : le bout du monde à portée de main. Construction du tunnel transatlantique. Bientôt Paris - New-York en train en 8 heures. Soyez les pionniers !” Peut-être avez-vous

mises en œuvre qui y sont liées, apparaissent ; notamment dans le secteur de la plasturgie. Les transports connaissent une transition avec un accès plus large aux véhicules automobiles ainsi qu’un transfert du fret vers le transport des voyageurs à la SNCF, qui est effective avec l’apparition du TGV. D’un point de vue politique, la tendance est à l’augmentation des périodes de congés (5 semaines en 1982), l’état français soutient également le développement des infrastructures (autoroutes et réseaux

culture locale, propices à la découverte dans une ambiance multiculturelle. ▪ Se ressourcer : des villages qui cultivent l’art de prendre soin de soi. Spa, massages, bien-être… dans une ambiance relaxante. Vis à vis des principaux chiffres clés de 2008, Club Med a vendu plus de 8 870 000 journées hôtelières ce qui représente un chiffre d’affaires de 1 494 millions d’euro et 1 361 000 clients. Ceci se matérialise également par un taux d’occupation égale à 70.9%. Tous ces chiffres permettent

......................................... 6 Présentation générale de la branche SNCF GEODIS.......................................................... 7 Un nouvel ensemble opérationnel ....................................................................................... 7 Des métiers en synergie...................................................................................................... 8 Les Chiffres clés 2008 ...........................................................................

(principe de destination universelle des biens). Tous les secteurs d'activité sont concernés par le développement durable : l'agriculture, l'industrie, l'habitation, l'organisation familiale, mais aussi les services (finance, tourisme,…). Quelques dates clés : * 1972 : une conférence des Nations Unies sur l'environnement humain à Stockholm expose notamment l'éco-développement, les interactions entre écologie et économie, le développement des pays du Sud et du Nord. Il sera rétrospectivement qualifié

posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Ce thème a suscité de vives discussions et réactions dans notre entourage tout d’abord sur le développement durable qui constitue plus une vision de vie à adopter pour le futur en menant des actions actuelles au niveau individuel et collectif, mais également l’implication des entreprises dans cette démarche tripartite

Les composantes de l’attractivité 4 L’analyse PEST 4 Analyse de la demande 5 Analyse de la concurrence 5 Le jeu des 5 forces (de Porter) 7 L’hexagone sectoriel 7 Une démarche pour évaluer L’attractivité 7 3. La recherche des facteurs clés de succès 7 4. La mesure de la compétitivité = audit interne 8 Les composantes marketing et non marketing de la compétitivité 8 La chaîne de la valeur de Michael Porter 8 Les 7 S de Mc Kinsey 9 Une démarche pour évaluer la compétitivité 9