Facteurs Clés Succès Lego

relation client de quelques-uns. Le nom donné au projet est capital parce que tout le monde doit pouvoir se l’approprier. Mais soyez sans crainte, ce projet attirera les « bons » et créera ainsi une formidable dynamique. Déployer un projet CRM avec succès ne suffit pas, faut-il encore le rentabiliser. Dans les deux cas, René Lefébure insiste d’ailleurs beaucoup sur ce point, mettez-vous d’accord sur les indicateurs de mesure avant de commencer. Nous en avions retenu deux pour la phase de déploiement

produits hétérogènes répondant à des besoins spécifiques mais ayant souvent une technologie ou des caractères communs (ex : Moulinex, Bosch, ...). Dans certains cas, la marque devient elle-même le nom générique (exemples : frigidaire, fermeture-éclair, Lego, Mobylette) ; • la marque véhicule l'image de l'entreprise et contribue à la construction de la reconnaissance de son nom sur les marchés étrangers. La marque étant un élément de base de sa réputation, l'entreprise doit bien la choisir sur les

vapeur sort suivant la paroi de haut en bas ; il n'y a donc pas de risques de surpression. • Recommandations et réflexes à adopter pour se protéger Lors d'un achat, il faut toujours vérifier : - la marque - l'existence ou non des normes - les points clés de sécurité - demander une garantie du fabricant, pour le service après vente Il faut donc se garder d'acheter à l'étranger une soi disant bonne affaire qui est souvent une copie dangereuse. - ➢ Les médicaments Pour l'Organisation Mondiale de

..................................................25 1.2.2. En France, tout existe déjà ...................................................................................................................................26 1.2.3. Mais un manque de succès global..........................................................................................................................32 1.3 Penser et organiser la transition .............................................................................

créative de continuité Ce que le stratège doit savoir de la création CHAPITRE 3 ■ 81 85 87 91 91 93 94 97 98 Les préalables à la création publicitaire La création, un processus à acteurs multiples Une logique artistique inversée Maîtriser le facteur temps La force du visuel Les différents types de concepts créatifs DEUXIÈME PARTIE – Construire le message CHAPITRE 4 ■ Construire le message print Un mode concentrique de création L’élément visuel du message print Choisir le visuel Choisir

..............................................................................  15   4.2.1  L’innovation  managériale  ......................................................................................  16   a.  Un  succès  aux  bases  solides  ....................................................................................  16   b.  Google  :  un  management  aux  racines  non-­‐conformistes  ..........................

stratégique 41 1. Planification stratégique 41 La planification 41 Au niveau du siège 42 La mission 42 Le domaine d’activité stratégique 43 L’environnement 44 a. Le facteur politique 44 vii. Le facteur économique 44 viii. Le facteur environnemental 45 ix. Le facteur socioculturel 45 x. Le facteur technologique 45 Les modèles d’analyse des entreprises 46 a. Le cycle de vie des produits 46 xi. Sortir du cycle de vie du produit (texte 5, Y. Moon) 46 i. Les stratégies

jus de fruit, eau, cola…). Cet accord a permis au groupe français de contrôler de nombreux petits commerces et kiosques des rues, qui représentent l’essentiel des formes de distribution en Chine. - Résultats obtenus : cet accord est un véritable succès. Aujourd’hui Danone détient 51 % de la co-entreprise et son réseau de distribution est étendu à l’ensemble du pays. Danone dégage 153 millions d’euros de bénéfices et réalise 1,23 milliard d’euros de chiffre d’affaires. 2. Pouvez-vous dire que les

.................................................90 Extension de gamme : des enjeux pour l'image ............................................................................................................96 Les stratégies de communication : les facteurs de réussite de la pub télévisée.........................................................101 Créer une force de vente digne de ce nom.................................................................................................................

d’information et de flux logistique avant de s’appesantir sur le concept de SIL 1 amplification extraordinaire des variations de la demande au fur et à mesure que l’on s’éloigne du client final, le consommateur. Cet effet est la résultante de plusieurs facteurs : le degré d’imprécision de l’information, l’absence de transparence dans la chaîne logistique,et surtout une déconnection prononcée entre la consommation (demande réelle du client) et la production (activité réelle de l’usine). Mémoire rédigé par