Facteurs De Contingence

page 3 Introduction page 4 I) Les principes de l'école de la contingence page 5 - Les concepts fondamentaux page 6 II) Le fonctionnement de l'organisation

regroupement en unités - la taille des unités de travail - les systèmes de planification et de contrôle - la décentralisation du pouvoir de prise de décision. Les facteurs de contingence influencent au même titre que les paramètres de conception le choix final de la structure organisationnelle. Mintzberg identifie quatre facteurs de contingence : 1- l’âge et la taille de la structure :plus l’organisation est ancienne et plus sa taille est grande, plus son comportement est formalisé et plus sa structure

Nouveau mode de contrôle de gestion p.3 C) Les différents types de contrôle de gestion p.5 D) Typologie des outils du contrôle de gestion p.5 Partie II : La PME et les paramètres qui influent sur son mode de gestion p.6 A) La PME p.6 B) Contingence : Les facteurs ayant une influence sur les modes de gestion p.7 C) La typologie des organisations de Mintzberg p.9 Partie III : Illustration : Méthode de calcul de coûts dans les PME p.10 Conclusion p.11 Sources p.12 Introduction :

relatifs à l’évolution des structures. Articulation des compétences et des notions à maîtriser 1. Montrer l’incidence de l’évolution de l’environnement et des choix stratégiques sur l’adaptation des structures Les facteurs de contingence –  Rappeler la définition des facteurs de contingence. –  Repérer quelles évolutions peuvent affecter l’environnement d’une organisation. La dynamique des structures –  Montrer la nécessité pour une entreprise d’opérer un changement structurel lorsque l’environnement

Chap. I - Choix d'une structure d'entreprise Définition: Tout entreprise est représenté par un organigramme en réalité ce dernier n'est qu'une représentation simpliste de sa structure. Il est donc nécessaire de voir quels sont les facteurs qui peuvent avoir une influence sur celle-ci pour en comprendre son fonctionnement, en effet sans organisation il n'y a pas d'efficacité. I. La structure d'une entreprise . Définition La structure: peut se définir comme l'ensemble des dispositifs

compte les facteurs de situations qui ont de l'influence sur la réussite ou l'échec. Et pour pallier ce problème les chercheurs ont décidé de prendre en compte un autre facteur, celui de l'influence des situations, cette nouvelle approche s’appelle les théories de la contingence avec comme théories le modèle du leadership contingent de Fiedler où il nous renseigne sur les différentes interactions entre les variables (les facteurs de contingences), la complexité des variables de contingence rend leur

de la contingence s’inscrit dans le prolongement des travaux de l’école socio-technique, qui appréhende l’entreprise comme un système ouvert constitué par l’interaction et l’interdépendance du social et du technique. Formulée, en 1958, à partir des travaux de Thomas Burns et Joan Woodward, elle abandonne définitivement le préalable, longtemps dominant, du « the one best way » ( la meilleure façon de produire, Taylor) des Ecoles classique et des relations humaines. La théorie de la contingence défend

expliquer la motivation, il distingue les facteurs d’hygiène qui doivent être réalisés sous peine d’insatisfaction. Ils correspondent aux besoins du niveau 1 et 2 de la pyramide de Maslow. Il met en avant que ces facteurs d’hygiène ne sont pas source de motivation ; ils permettent et font en sorte que les individus ne sont pas satisfaits. Ils sont source d’insatisfaction du salarié si l’on n’y répond pas, mais ils ne motivent pas l’individu. Il y a aussi les facteurs motivants ; qui eux, sont véritablement

et répétitif. Mintzberg Depuis la fin des années 70, Henry Mintzberg essaie de faire une synthèse de tous ces facteurs de contingence et de les intégrer pour proposer des structures organisationnelles adéquates. Les principaux facteurs de contingence propres à l’organisation sont l’âge, la taille, la technologie utilisée, le style de pouvoir, la stratégie. Les facteurs de contingence de l’environnement sont sa variabilité, sa complexité, sa turbulence, son incertitude. Mintzberg, le pouvoir dans

l’homme ». Elle défend le principe d’autonomie, et son concept avant gardiste du « pouvoir-avec » que du « pouvoir-contre ». Elton Mayo : effet Hawthorne Sur le plan méthode expérimentale : le simple fait de participer à une expérience peut être un facteur qui à une conséquence importante en terme de motivation. Sur le plan psychologie du travail, le fait d’avoir été associés aux objectifs de l’expérience, d’avoir pu exercer un minimum d’initiative et de s’être sentis solidaire d’un groupe où règne