Facteurs De Production Haribo

marques de bonbons et confiseries pour enfants : Carambar | Malabar | Chupa-chups | Pez | Haribo | Pimousse | Hubba bubba | Pierrot gourmand | Krema | Skittles | Look o look | Topps | lutti | | Les différentes marques de bonbons et confiseries pour adultes et familles : Campino | Menthe Claire | Drops | Michoko | Festifolies | Ricola | Fruitella | Verquin | Goms | Vichy | Haribo | Victors | Krema | Werther’s | lutti | | Les différentes marques de petites confiseries

présence sur le terrain, on assiste à un comportement de foule. Les réactions physiques et émotionnelles de l’audience directe contribuent de façon marquée au spectacle et renforcent l’implication pour le sport. L’audience directe peut subir l’effet de facteurs dérangeants, comme les perturbations atmosphériques (pluie, neige,…), lorsque le lieu de l’événement n’est pas couvert. Toutefois, ces gênes sont moins fréquentes dans le cas de l’exposition télévisée. D’après Zhang et al. (1998), bien que la diffusion

comme le segment des jouets ou les bonbons sans sucres pour les adultes mais ils ne jouent pas un rôle central dans l’activité de l’entreprise ------------------------------------------------- Question 2 La concurrence du secteur : Plusieurs facteurs permettent de déterminer la pression concurrentielle : * Le nombre et la taille des concurrents * Le taux de croissance du marché * Le degré de différenciation des produits * Le niveau des charges fixes propres au secteur d’activité

Relationnel Marketing des Services Fidélité Relation Créer une relation Marketing industriel 10 Licence 1 - Economie et Gestion -Rouen MASTER Université de Marketing 1 LEA Les conceptions du marketing  La culture produit (orientée production)  Une conception intuitive  Le développement industriel  Le fordisme  Le rôle central de l’ingénieur  Le marketing de l’offre : la qualité, la technologie, le design  Le consommateur n’a pas d’attente Produit 1 Marché 2 11 11 Licence

10 11 12-14 14-15 16-17 Choix du sujet Problématique Présentation de l’entreprise Benchmarking Historique Présentation du marché actuel de la confiserie Produit Réseaux de distribution Promotion Prix Les marques de distributeur (MDD) Les PME HARIBO LAMY LUTTI KJS Situation concurrentielle de LA PIE qui CHANTE Etudes consommateurs Concurrence Proposition de plans d’actions commerciales 1 Choix du sujet J’ai choisie de m’orienter sur le marché de la confiserie. Pour le choix de la

poursuivant, leurs stratégies de croissance externe, elles ont contribué à l’élévation du degré de concentration du secteur. En France, ce marché est dominé par des groupes étrangers tels que Ferrero, Wrigley, Cadbury, Haribo, etc. Ces derniers s’appuient notamment sur leurs portefeuilles de marques de renommée internationale, leaders sur de nombreux segments du marché français. Les opérateurs français, souvent de taille plus modeste, sont également

spécialités régionales. En 2009, le secteur des confiseries a produit 163 000t, en baisse par rapport à 2008 (4%) et 2007 (7%). Les bonbons/sucettes et les chewing-gums restent les confiseries les plus fabriquées, malgré une réduction de la production ces 3 dernières années. Les petites confiseries de poche ainsi que les spécialités régionales ont, quant à elles bénéficier d'un regain d'intérêt de la part des consommateurs puisque leurs ventes ne cessent d'augmenté depuis ces 3 dernières années

la POSITION CONCURRENTIELLE et du PORTEFEUILLE D’ACTIVITES de l’ENTREPRISE p.44 1. Diagnostic de la position concurrentielle dans une activité p.44 2. Position concurrentielle et chaîne de valeur p.47 3. Identification des facteurs clés de succès lié à l’offre p.48 4. Elaboration de la matrice Mc Kinsey p.49 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC des RESSOURCES et leur MISE en ŒUVRE……………p.53 I. DETERMINATION des RESSOURCES p.54 1. Ressources physiques p

p.52 1. Diagnostic de la position concurrentielle dans une activité p.52 2. Position concurrentielle et chaîne de valeur p.55 3. Identification des facteurs clés de succès lié à l’offre p.55 4. Elaboration de la matrice Mc Kinsey p.57 PARTIE 3 : DIAGNOSTIC DES RESSOURCES et leur MISE EN ŒUVRE p.61 I. DETERMINATION DES RESSOURCES p.61 1. Ressources physiques

cours de direction marketing, dont le but est de réaliser un rapport final en marketing un produit de notre choix. Ce choix s’est porté sur un kit à réaliser soi-même ses chocolats de type bonbon-chocolat. Pour cela, il convient d’étudier de nombreux facteurs afin de pouvoir ou non intégrer ce produit sur le marché. II. Introduction du secteur En France, le secteur de la chocolaterie-confiserie comprend deux branches d’activité distinctes : la chocolaterie (composée des tablettes, bonbons